質(zhì)量實(shí)戰(zhàn)工具培訓(xùn)班-SPC&MSA（武漢，6月19-20日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年6月19-20日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】武漢
【培訓(xùn)對象】質(zhì)量工程師，量檢具管理和使用人員，供應(yīng)商管理工程師，售后質(zhì)量工程師，研發(fā)的產(chǎn)品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發(fā)工程師，生產(chǎn)的車間主任，車間工藝員等、生產(chǎn)班組長，生產(chǎn)線工人，檢驗員等。

【課程背景】
在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業(yè)質(zhì)量體系中，均具有針對測量系統(tǒng)分析的強(qiáng)制性要求,亦即：企業(yè)除應(yīng)對相關(guān)量具（或測量儀器）執(zhí)行至少每年一次的定期校正以外，還必須對其實(shí)施必要的測量系統(tǒng)分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)統(tǒng)計過程控制，是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的有效方法，是對制造流程進(jìn)行測量、控制和品質(zhì)改善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方法論。它利用統(tǒng)計的方法來監(jiān)控過程的狀態(tài)，確定生產(chǎn)過程在管制的狀態(tài)下，以降低產(chǎn)品品質(zhì)的變異。它將在實(shí)時生產(chǎn)過程中獲得的以產(chǎn)品或其他形式存在的質(zhì)量參數(shù)繪制在事先確定好控制限的圖表上，從而幫助企業(yè)對生產(chǎn)的過程進(jìn)行實(shí)時的管控與分析。
本次課程SPC內(nèi)容則可以幫助企業(yè)找出最大品質(zhì)問題原因,以便工作更有績效，減少數(shù)據(jù)在人員傳遞的過程中的變異，分辨數(shù)據(jù)的真實(shí)性，從宏觀到微觀全面真實(shí)地了解品質(zhì)狀況，使企業(yè)減少損失，贏得顧客的信譽(yù)。
MSA內(nèi)容能幫助企業(yè)了解測量過程，確定在測量過程中的誤差總量，及評估用于生產(chǎn)和過程控制中的測量系統(tǒng)的充分性，促進(jìn)了解和改進(jìn)（減少變差）。根據(jù)獲得的過程加工部件的測量數(shù)據(jù)去分析過程的狀態(tài)、過程的能力和監(jiān)控過程的變化，確保分析的結(jié)果是正確的,使企業(yè)減少損失，贏得顧客的信譽(yù)；

【課程大綱】
SPC
1、統(tǒng)計技術(shù)概述
■什么是SPC
■統(tǒng)計學(xué)
■SPC的起源
■SPC的發(fā)展歷程
■SPC的作用和特點(diǎn)
2、基本的統(tǒng)計概念
■基本術(shù)語
■正態(tài)分布
■主要統(tǒng)計參數(shù)
3、統(tǒng)計過程控制原理
■兩種過程控制模型和控制策略
■具有反饋的過程控制模型
■兩種模型的比較
■兩種變差原因
■兩種過程狀態(tài)
■兩種控制措施
■兩種質(zhì)量觀
■四類過程及對策
■持續(xù)改進(jìn)過程循環(huán)
■過程的持續(xù)改進(jìn)
■計量型數(shù)據(jù)過程能力理解
■過程能力指數(shù)計算不合格品率
4、控制圖
■控制圖的概念
■控制圖的作用
■控制圖分類
■控制圖的用途
■控制圖的用途
■控制圖應(yīng)用的一般程序
■控制用控制圖的日常管理
■控制用控制圖判斷準(zhǔn)則
5、計量型數(shù)據(jù)控制圖
■X - R
6、計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖簡介
■P圖
7、案例練習(xí)
MSA
1、引言
■數(shù)據(jù)的用途
■數(shù)據(jù)的類型
■測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性
■什么是“好”的測量系統(tǒng)
■數(shù)據(jù)的質(zhì)量
■檢定或校準(zhǔn)能不能代替測量系統(tǒng)分析

2、基本的統(tǒng)計概念
■測量
■量具
■分辨力（率）
■可視分辨率
■有效分辨率
■數(shù)據(jù)
■測量系統(tǒng)
■測量過程
■測量誤差
■朔源性
■偏倚
■線性
■穩(wěn)定性
■重復(fù)性
■再現(xiàn)性
■數(shù)據(jù)分級數(shù)
3、測量系統(tǒng)分析（MSA）基礎(chǔ)
■ISO/TS16949與MSA
■進(jìn)行測量系統(tǒng)分析時應(yīng)具備的條件
■測量系統(tǒng)變差的類型
■測量系統(tǒng)的變差
■測量系統(tǒng)分析的時機(jī)
■測量系統(tǒng)分析的作用
■測量系統(tǒng)分析的準(zhǔn)備
■測量系統(tǒng)分析的接收準(zhǔn)則
■測量系統(tǒng)分析執(zhí)行注意點(diǎn)
■測量系統(tǒng)分析實(shí)施流程
4、測量系統(tǒng)的分析實(shí)施
MSA方法的分類
計量型測量系統(tǒng)分析
測量系統(tǒng)的偏倚
測量系統(tǒng)的線性分析
測量系統(tǒng)的穩(wěn)定性
量具R&R 分析（均值-極差法）
■計數(shù)型測量系統(tǒng)分析
假設(shè)檢驗分析─交叉表方法
5、案例練習(xí)

【講師介紹】
王老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認(rèn)證：
顧問高級講師
注冊審核員、資深咨詢師；
國家注冊中級質(zhì)量工程師；
質(zhì)量總監(jiān)；
中國咨詢標(biāo)準(zhǔn)編寫專家組成員；
中國國際汽車產(chǎn)業(yè)群成員;
講師經(jīng)歷與專長：
曾在某知名汽車企業(yè)任質(zhì)量部經(jīng)理/質(zhì)量總監(jiān)/企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)超過15年
負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、維護(hù)、認(rèn)證，精通ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識并具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗。
對一汽/大眾/福特汽車/通用汽車/現(xiàn)代汽車/江鈴汽車/北汽/南汽/福田/長安鈴木/奇瑞/長城的供方質(zhì)量管理模式及其技術(shù)有很深的研究，具備近20來年的行業(yè)現(xiàn)場經(jīng)驗。
按照顧客的要求對供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進(jìn)行開發(fā)、評審，有很豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗。
精通各種汽車業(yè)質(zhì)量管理體系，如：ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、現(xiàn)代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等
擅長各種審核培訓(xùn)：ISO/IATF16949質(zhì)量管理體系審核/過程審核/產(chǎn)品審核/分層審核/二方審核指導(dǎo)/三方審核指導(dǎo)。
擅長企業(yè)體系運(yùn)營實(shí)際指導(dǎo)：企業(yè)通過認(rèn)證后，怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合，優(yōu)化流程，使企業(yè)成本降低，效益增大，管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。
王老師擅長的課程有：擅長各種質(zhì)量工具培訓(xùn)： APQP／DFMEA/PFMEA／CP／PPAP／MSA／SPC／QC七大手法／QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
為眾多知名企業(yè)提供過相關(guān)培訓(xùn)及咨詢服務(wù)，其中包括上海博澤電機(jī)有限公司、博世汽車部件（長沙）有限公司、常柴股份有限公司、三枼電器(大連)有限公司、中信博海鋁業(yè)控股有限公司、東風(fēng)博澤汽車系統(tǒng)有限公司、安徽合力股份有限公司合肥鑄鍛廠、嘉興杰富意精密鋼管有限公司、上海博幫汽車技術(shù)有限公司、華泰汽車車身有限公司、濰柴動力（青州）傳控技術(shù)有限公司、北京碧水源膜科技有限公司、太原晉西春雷銅業(yè)有限公司、康威明工程薄膜(中國)有限公司、冀雅廊坊電子有限公司、滄州華通電器部件有限公司、北京中鐵集團(tuán)、博江金屬制品有限責(zé)任公司、北京富城興金屬結(jié)構(gòu)有限公司、北京協(xié)力聯(lián)合電子有限公司、上�？典h金屬制品有限公司、上海球明標(biāo)準(zhǔn)件有限公司、德清三和塑膠有限公司、北京利富高塑料制品有限公司、北京順恒達(dá)汽車電器科技有限公司、北京華仕納紙制品有限公司、廊坊中捷新型建筑板材有限公司、河北星耀稀有金屬材料有限公司、霸州市精英五金制品有限公司、北京興平偉業(yè)商貿(mào)有限公司、常州市青龍無線電元件廠、北京安騰勝科技有限公司、江蘇羽佳機(jī)械制造有限公司等
王老師為落地實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師，注重理論知識與豐富的生產(chǎn)實(shí)踐案例相結(jié)合，課程內(nèi)容通俗易懂，易于學(xué)員掌握知識要點(diǎn)，全程案例讓學(xué)員能充分掌握各種實(shí)用工具，深得企業(yè)高層和學(xué)員的一致好評！

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3680元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))