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學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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營銷管理人員的財務管理(廣州,2月29-3月1日)
2020/1/3 9:16:25 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

營銷管理人員的財務管理(廣州,2月29-3月1日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年2月29-3月1日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】營銷總經理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經理、營銷經理/總監(jiān)等中高層管理者

【課程背景】
脫離財務管理是營銷管理與業(yè)務人員的低效和被詬病的主要原因。您的公司或您在工作中是否面對以下困擾?
1.營銷人員對財務缺乏了解,造成無法對企業(yè)的財務進行有效的管理和支撐?
2.因相互不了解,營銷與財務之間經常因費用管控問題爭執(zhí)不下?
3.銷售回款責任模糊不清,信用風險和應收款控制不利?
4.如何制定營銷計劃,并編制營銷成本費用與收入的預算?
5.銷售的灰色地帶和財務監(jiān)控如何匹配?
6.應收賬管理的具體操作及拖賬的應對方法?
本課程讓您在深入淺出的講解中掌握營銷業(yè)務中財務管理的精髓和要點,并將這些原則、理念、方法和經驗靈活應用于企業(yè)管理實踐的各種情況中去,進而提升認知能力。

【課程大綱】
模塊一:營銷定位與財務環(huán)境
——營銷策略的財務計算
1. 案例:企業(yè)營銷戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的實踐
2. 財務能為企業(yè)做什么?
3. 財務職能定位的重大變革
4.從營銷角度看財務,財務角度分析營銷?
5. 財務的重新定位:決策占據重要地位

模塊二:營銷人員必備的財務思維
——財務報告是企業(yè)經營與營銷管理儀表盤
1. 財務會計報告體系與財務語言
2. 財務會計的六大要素
3. 財務會計的基本原則
4. 財務會計的四大假設
5. 案例:財務報告反饋什么信息?

模塊三:如何正確了解客戶的財務信息?
——三大財務報表解讀
1. 財務報表實質及重要報表項目的解析
2. 資產負債表是什么?—“底子”
3. 利潤及利潤分配表是什么?—“面子”
4. 現金流量表是什么? —“日子”
5. 案例:現金為王原則與企業(yè)價值評估

模塊四:客戶的財務數據與指標分析
——財務專業(yè)術語解讀
1. 客戶的短期償債能力分析
2. 客戶的經營效率比率分析
3. 客戶的獲利能力
4. 客戶的長期償債能力
5. 案例:偉大的杜邦分析與沃爾瑪的秘密

模塊五:營銷中財務管理與分析
——利用財務分析技術提升價值
1.營運資金管理:庫存,應收賬款,應付賬款
2.項目價值分析:凈現值、回收期、內部收益率
3.營利能力:毛利率,凈利率,投資回報率
4.成本分析與工具:盈虧平衡點的分析
5.案例:伊利集團營銷財務管理實踐

模塊六:應收賬款與客戶信用管理
——幫助客戶建立信用而創(chuàng)造價值
1.應收賬款的實質和賒銷管理的命脈
2.建立合適的信用管理體系
3.付款方式與優(yōu)惠返利的設定、信用額度
4.應收款的賬齡分析與日常管理
5.案例:應收賬管理的具體操作及拖賬應對

模塊七:營銷預算與考核
——學會用貨幣化方式來做營銷計劃
1. 營銷戰(zhàn)略與營銷計劃的制定
2. 思路,框架與預算分解
3. 營銷預算與考核、流程
4. 預算實務:營銷費用、市場費用、物流費用
5. 案例:營銷預算的編制與困局破解

模塊八:營銷人員的稅務籌劃
——從營銷環(huán)節(jié)來幫助企業(yè)降低企業(yè)整體稅負
1. 中國稅法體系構成與分類
2. 企業(yè)重大稅務風險分析
3. 納稅籌劃的三大目標與三個節(jié)稅工具
4. 銷售傭金、回扣、提成、獎金的避稅技巧
5. 案例:納稅籌劃的設計平臺與案例

【講師介紹】
徐老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。藍山資本高級項目合伙人,上海棣華投資董事;
大學教授,北京大學匯豐商學院、浙江大學、中山大學管理學院 課程教授;
中國注冊會計師,中國財務管理協會專家委員,北京財稅研究院 副院長,納稅人俱樂部財稅專家,企業(yè)獨立董事,管理顧問;
曾為中國神華集團公司、中國人壽、中石油、中石化、等百家大型集團公司、事業(yè)單位和數家中小型企業(yè)提供咨詢服務。

【費用及報名】
1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      胡立
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