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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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使命必達——打造高競爭環(huán)境下的制勝團隊,美國橄欖球體驗式培訓(xùn)(深圳,7月25日)
2020/6/22 9:32:35 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

使命必達——打造高競爭環(huán)境下的制勝團隊,美國橄欖球體驗式培訓(xùn)(深圳,7月25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年7月25日
【培訓(xùn)地點】深圳
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)或組織核心管理人員、中高層經(jīng)理、主管
高發(fā)展?jié)摿T工

【課程收益】
了解美式橄欖球這項運動和團隊管理之間緊密的關(guān)聯(lián)性;
認(rèn)識團隊的重要性,并愿意主動貢獻個人力量于團隊中;
深入體會團隊完成統(tǒng)一目標(biāo)時所需要的溝通要素,樹立互相配合、互相支持的團隊精神和整體意識;
探討高效制勝團隊的必要元素和運作方式;
促進團隊溝通協(xié)調(diào),增進團隊成員的相互了解,營造更有效的人際關(guān)系氛圍,形成積極向上的組織氣氛;
凝聚團隊共識,建立團隊中的信任體系,使團隊成員能真正發(fā)揮應(yīng)有的力量,以達成組織的經(jīng)營目標(biāo)。

【課程目標(biāo)】
面對各行各業(yè)的競爭都日趨激烈、市場日益細分的今天,組織中的每一名成員、尤其是身處管理崗位的核心成員,都需要結(jié)合組織內(nèi)不同的資源做出迅速而正確的反應(yīng)。在單打獨斗早就無法滿足企業(yè)快速健康成長的大環(huán)境下,只有高績效的團隊才能發(fā)揮出最高的效能。
建立正確的團隊觀念、積極的工作態(tài)度、高效的合作機制,提高團隊的績效和生產(chǎn)力,才能真正促進組織的發(fā)展。培養(yǎng)團隊共識,掌握團隊執(zhí)行關(guān)鍵,讓團隊比競爭對手勝出一籌是本課程設(shè)計的初衷。
今天每一個人都在說自己是團隊的一份子,事實真的如此?團隊和團伙有什么不同?為什么一群優(yōu)秀的個體組成的團隊經(jīng)常沒有想象中強大?制勝團隊是怎么做的?
如何通過“選秀”得到最需要的人才?如何安排合理的人在合理的崗位上發(fā)揮作用?制勝團隊如同冠軍球隊,一切始于人!
瞬息萬變的球場上如何溝通才能保證指令的有效傳達,從而確保整體利益的實現(xiàn)?現(xiàn)實環(huán)境中的溝通,每個人真的都懂嗎?
很多時候團隊不是方針有問題,而是執(zhí)行層面總難做到盡如人意。問題出在哪里?如何解決?冠軍球隊是如何做到高競爭環(huán)境下的完美執(zhí)行?
每個人都在談團隊合作。團隊是什么?如何定義團隊的共同利益?個人同小部門,小部門同大整體,如何合作從而確保共贏?
什么是領(lǐng)袖?領(lǐng)袖需要怎么做?領(lǐng)導(dǎo)力如何體現(xiàn)?在最激烈的高競爭環(huán)境中尋找領(lǐng)導(dǎo)力的答案!

【課程大綱】
第一模塊:通過美式橄欖球規(guī)則
第二模塊:通過美式橄欖球看團隊管理要素
第三模塊:通過橄欖球看溝通
第四模塊:通過橄欖球看執(zhí)行

【講師介紹】
嚴(yán)老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

《使命必達》體驗式管理培訓(xùn)課程創(chuàng)始人
阿里體育、PPTV聚力體育美式橄欖球直播
解說評論員;
國內(nèi)頂尖的美式橄欖球?qū)<液屯茝V人;
中國美式橄欖球聯(lián)盟(AFLC)合作伙伴;
美國國家橄欖球職業(yè)大聯(lián)盟(NFL)中國區(qū)
合作伙伴;
六西格瑪企業(yè)級黑帶;
美國圣母大學(xué)商學(xué)院MBA。

擅長領(lǐng)域
嚴(yán)老師在二十余年的工作經(jīng)歷中,曾先后就職于國企、外企和初創(chuàng)企業(yè)等不同性質(zhì)的商業(yè)組織,擁有豐富的工作與管理經(jīng)驗。在其十五年的外企生涯中,曾任惠普、戴爾大區(qū)銷售經(jīng)理、TNT分公司總經(jīng)理、TNT中國區(qū)全國市場營銷經(jīng)理和TNT大中華區(qū)資深媒體關(guān)系與企業(yè)溝通經(jīng)理。
憑借第一手的工作經(jīng)歷,在銷售、綜合管理、溝通與傳播領(lǐng)域擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,尤其擅長在團隊建設(shè)、跨部門溝通、執(zhí)行力和流程優(yōu)化方面的課程講授、項目管理與咨詢。
嚴(yán)老師的授課風(fēng)格充滿激情、風(fēng)趣幽默。能夠分享豐富的相關(guān)案例并且非常善于提煉培訓(xùn)主題與實際工作的關(guān)聯(lián)性。幫助學(xué)員提升認(rèn)識的同時,增強實戰(zhàn)能力。

服務(wù)客戶
浪潮、中國移動通信、大眾點評、騰訊、BMW、上汽集團、中國工商銀行、浦發(fā)硅谷銀行、華夏保險、創(chuàng)創(chuàng)商學(xué)院、新東方、上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院、江南大學(xué)商學(xué)院、巴黎歐萊雅、英孚教育、足球魔方、中國中車、大發(fā)地產(chǎn)

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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