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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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新版-FMEA失效模式分析(上海,7月23-24日)
2020/7/6 9:15:58 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

新版-FMEA失效模式分析(上海,7月23-24日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年7月23-24日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】系統(tǒng)設(shè)計人員、產(chǎn)品設(shè)計人員、可靠性工程師、工藝工程師、IE工程師,質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設(shè)門主管、廠長、等

【課程背景】
■了解新版FMEA的背景、目的及要求;
■通過學(xué)習(xí),使學(xué)員能掌握DFMEA的理論和工具,滿足客戶的需求;
■系統(tǒng)學(xué)習(xí)新版FMEA的七步法,通過案例學(xué)習(xí),掌握結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析等方法;
■掌握FMEA方法,能應(yīng)用到產(chǎn)品設(shè)計和過程開發(fā)中;
■能結(jié)合質(zhì)量管理體系和APQP運作,制定FMEA推進方案;
■介紹“授權(quán)管理”
■每日績效管理的姊妹篇

【課程大綱】
FEMA介紹
■什么FMEA
■FMEA換版背景、主要變化點
FMEA基本概念
■FMEA與APQP
■產(chǎn)品FMEA和過程FMEA
■FMEA小組
■FMEA七步法
DFMEA的應(yīng)用
■第一步:策劃和準(zhǔn)備(邊界圖)
■第二步:結(jié)構(gòu)分析(結(jié)構(gòu)樹,定義客戶)
■第三步:功能分析(參數(shù)圖P圖,功能網(wǎng))
■第四步:失效分析(失效鏈,失效網(wǎng))
■第五步:風(fēng)險分析(措施優(yōu)先級AP)
■第六步:優(yōu)化
■第七步:結(jié)果文件化
■DFMEA案例和練習(xí)
PFMEA的應(yīng)用
■第一步:策劃和準(zhǔn)備(過程流程圖)
■第二步:結(jié)構(gòu)分析(結(jié)構(gòu)樹)
■第三步:功能分析(作業(yè)要素,功能關(guān)系可視化)
■第四步:失效分析(失效鏈,失效網(wǎng))
■第五步:風(fēng)險分析(措施優(yōu)先級AP)
■第六步:優(yōu)化
■第七步:結(jié)果文件化
■PFMEA案例和練習(xí)
FMEA-MSR(監(jiān)視與系統(tǒng)反饋FMEA)簡介

【講師介紹】
Sam Dai老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
同濟大學(xué)第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)
現(xiàn)場管理&現(xiàn)場改善培訓(xùn)師、咨詢師
SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
曾在TUV等國際知名第三方技術(shù)服務(wù)機構(gòu)工作
超過15年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗
特點:關(guān)注學(xué)員互動體驗的引導(dǎo)式授課?缃鐚W(xué)習(xí)、學(xué)以致用6D法則和結(jié)構(gòu)化思維的倡導(dǎo)者和實踐者!
專業(yè)資質(zhì):
精益生產(chǎn)黑帶
IRCA注冊ISO9001外審員
CRBA注冊ISO14001外審員
日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓(xùn)師
授課特點:
強調(diào)互動學(xué)習(xí)和學(xué)員結(jié)構(gòu)思考力的提高。
課程中善于激發(fā)學(xué)員深層次的思考,引導(dǎo)學(xué)員探討問題的本質(zhì),在課程當(dāng)中應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)思維,課后采取轉(zhuǎn)化行動,提升能力,實現(xiàn)收益。
基于豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,課程案例豐富且貼近實際,更容易讓學(xué)員理解和接受。
專注課程及企業(yè)教練服務(wù):
《精益生產(chǎn)管理》
《TWI班組長管理技能提升訓(xùn)練》
《現(xiàn)場6S與目視化管理》
《EHS環(huán)境健康安全》
《現(xiàn)場管理》
《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決》
《質(zhì)量管理5大工具》
《8D問題分析與解決》
《ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)理解》

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費1980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...