后疫情時期：渠道開發(fā)與管理（成都，7月30-31日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年7月30-31日
【培訓(xùn)地點】成都
【培訓(xùn)對象】銷售經(jīng)理、銷售主管、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理等銷售人士

【課程收益】
1、陳述渠道管理的原則；
2、了解不同企業(yè)發(fā)展階段的渠道管理方法；
3、學(xué)習(xí)渠道沖突的管理方法；
4、幫助銷售隊伍理解渠道方。
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【課程大綱】
一、渠道建設(shè)與管理中的常見問題
1、經(jīng)銷商沒有忠誠度/區(qū)域間的“竄貨”/抱怨支持少，利潤低/對于新政策、產(chǎn)品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任
2、對不同地區(qū)的政策能否有區(qū)別？
3、直銷公司與經(jīng)銷渠道沖突？
二、渠道設(shè)計的原則與要素
1、外部環(huán)境/內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢
2、渠道管理的四項原則
3、渠道銷售=經(jīng)銷商？
■討論：銷售渠道還包括哪些不同的類型？
三、經(jīng)銷商的選擇
1、我們將失去部分利潤， 但為何還需要經(jīng)銷商？
（1）對經(jīng)銷商的期望/選擇標(biāo)準(zhǔn)
2、渠道建設(shè)中的幾種思考與結(jié)論
四、企業(yè)發(fā)展初期的渠道管理
1、企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)/主要問題/渠道策略的主要目標(biāo)
2、渠道管理所面臨的主要困難
（1）與誰合作/哪里尋找/如何管理
3、渠道管理應(yīng)避免的錯誤
（1）貪/懶
■案例分析與討論：GE公司在幾個不同時期的渠道選擇
五、企業(yè)成熟穩(wěn)定期的渠道管理
1、企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)/主要問題/渠道策略的主要目標(biāo)
2、渠道管理所面臨的主要困難
3、渠道管理應(yīng)避免的錯誤
■案例分析與討論：阿里巴巴公司對制度的執(zhí)行
4、銷售業(yè)績是對渠道唯一的考評內(nèi)容嗎？
■討論：渠道管理中的幾個難點
六、渠道沖突的管理
1、渠道之間有哪些沖突
市場范圍/經(jīng)營價格/經(jīng)營品種/經(jīng)營方式/經(jīng)營素質(zhì)的沖突
2、渠道沖突的實質(zhì)
誰的利益有沖突？
沖突的根本原因？
表面的沖突如何化解？
核心的沖突如何根治？
3、渠道沖突的應(yīng)對
（1）嚴(yán)格界定經(jīng)營范圍/價格體系/渠道的級別
（2）不同類型渠道不同政策
（3）新經(jīng)銷的扶持與老經(jīng)銷管理上的人性化
（4）對我們的業(yè)務(wù)員嚴(yán)格要求
七、銷售隊伍管理
1、銷售隊伍對于渠道合作方的正確認(rèn)識
2、渠道銷售的價格/產(chǎn)品管理/市場推廣與激勵機制
3、銷售代表與經(jīng)銷商的不同作用
4、銷售的基本素質(zhì)及如何提高
5、銷售人員的4項基本工作
6、銷售拜訪制度的建立
八、總結(jié)：
1、如何獲得大勝
2、競爭的三個層次
3、與渠道合作的基礎(chǔ)
4、渠道管理的最高境界

【講師介紹】
鮑英凱老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
多年從事歐美外資企業(yè)高級營銷管理工作，曾在荷蘭飛利浦、德國西門子、法國施耐德電氣、GE等國際知名企業(yè)擔(dān)任經(jīng)銷商管理、大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場總監(jiān)等職務(wù)，曾任美國AQA集團大中華區(qū)首席代表，并親自參與實施市場銷售部門的組建與改造。對于在不同管理體系下的渠道管理、大客戶管理、銷售技巧、商務(wù)談判、銷售團隊建設(shè)等都具有豐富的商業(yè)實戰(zhàn)理論基礎(chǔ)與企業(yè)實際操作經(jīng)驗。

授課特點
培訓(xùn)方式靈活，語言幽默精辟，培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)員參與性強，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，以獨到的管理營銷經(jīng)驗，講解結(jié)合互動、情景式培訓(xùn)，基礎(chǔ)知識與實際運用并重，實用性極強。

主講課程
渠道開發(fā)與管理、大客戶開發(fā)和維護、營銷策略制定、經(jīng)銷商管理、雙贏銷售談判技巧。

服務(wù)客戶
IBM（中國）、ABB集團、中電集團、TCL、奧林巴斯、德國菲尼克斯、松下電器、西門子、艾默生、匯豐銀行、中國電信、友邦保險、三一重工、三菱電梯、金碟軟件（中國）……
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【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費3800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))