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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理(杭州,8月7-8日)
2020/7/30 7:47:02 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理(杭州,8月7-8日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年8月7-8日
【培訓(xùn)地點】杭州
【培訓(xùn)對象】營銷總監(jiān)、經(jīng)理

【課程收益】
1.攻守模型了解掌握大客戶分級的必要性與方法
2.充分了解決定大客戶采購的必要因素,并掌握如何比競爭對手更好地去滿足客戶,從而增加成交的可能。
3.掌握科學(xué)系統(tǒng)的大客戶銷售流程,避免實際工作中容易犯的錯誤。
4.熟悉大客戶銷售中可能碰到的各種問題,并獲得應(yīng)對方法。
5.學(xué)會至少8種工具,培訓(xùn)結(jié)束后就可以落地使用。
6.實戰(zhàn)模擬、角色扮演、趣味游戲等方式幫您輕松掌握大客戶銷售技巧。

【課程大綱】
一、大客戶的采購心理認(rèn)知與攻陷方法
1.決定大客戶采購的五個關(guān)鍵要素
2.前期談判中對客戶期望值的控制
3.關(guān)系營銷是大客戶銷售的核心
4.客戶需求分解:我們無法滿足客戶的所有需求
5.大客戶銷售的六個步驟
6.大客戶銷售漏斗與機會管理

二、大客戶“采購氛圍”中4種客戶類型的特征、談判能力分析與應(yīng)對方法
1.工具:了解4種談判對手特征、談判能力與應(yīng)對方法
2.如何與“鷹”派決策人溝通與談判才能達到自己成交和回款的目的
3.適合做向?qū)У?ldquo;羊”型客戶為什么容易翻船?
4.“狐”型客戶是采購人員的代表,面對他的狡辯如何應(yīng)對
5.大客戶銷售中最重要的“驢”型客戶如何打交道才能達到自己的目的

三、掃清障礙:大客戶銷售項目1+2+1跟蹤表
1.案例研討與分析技巧
2.客戶“采購氛圍”的多人決定增加了大客戶銷售的難度
3.向?qū)c內(nèi)線的區(qū)別
4.永遠優(yōu)先分析客戶公司組織架構(gòu)
5.工具:“1+2+1”法:掃清障礙,將優(yōu)秀客戶一網(wǎng)打盡
6.大型操作練習(xí):“大客戶銷售項目1+2+1跟蹤表”的運用技巧

四、臨門一腳:公關(guān)決策人的“1+1”模型
1.案例研討
2.工具:“1+1”模型
3.在客戶那里塑造自己的‘個人品牌’
4.個人品牌影響客戶,需要具有3個特征
5.“喜劇演員法”:爭取難得的見面機會,讓客戶主動想見到你
6.“留白”+“豹尾”巧妙的取得再次約見的機會
7.“投其所好法”:爭取決策人對我們的支持

五、客戶細分攻守模型分析與客戶關(guān)系管理
1.客戶細分的攻守模型
2.客戶關(guān)系管理:建立、維護與大客戶的信任,培養(yǎng)忠誠度
3.客戶關(guān)系管理的定義
4.客戶滿意與滿意度
5.影響客戶滿意度的因素
6.建立關(guān)系壁壘,讓對手無從下手
7.客戶忠誠度與滿意度的關(guān)系

【講師介紹】
程廣見老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資歷背景
1.銷售與回款領(lǐng)域的跨界專家
2.大客戶營銷管理實戰(zhàn)派講師
3.2007年成為職業(yè)培訓(xùn)師。十年來面授學(xué)員十萬人,課時超過10000小時。
4.十五年海內(nèi)外公司銷售管理工作經(jīng)驗,具有豐富的市場營銷、銷售及管理經(jīng)歷。
5.曾經(jīng)工作過的企業(yè),德國拜耳公司(世界500強)、 America Asian Sun Seeds Co.(中美合資)

授課風(fēng)格
1.課程結(jié)合企業(yè)實際案例展開,以個人管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗和扎實的理論功底為基礎(chǔ),有效幫助企業(yè)提高銷售額、加快現(xiàn)金流動、改善公司盈利狀況、提高客戶滿意度,整體提升公司經(jīng)營效率。
2.程老師秉承知行合一,擅長對知識融會貫通,把復(fù)雜的銷售管理道理用精簡的方式展現(xiàn)出來,注重技巧落地,產(chǎn)出實效?蛻粼u價他的課程是“實力、實戰(zhàn)、實用”。

授課經(jīng)驗
西門子、施耐德、惠普、ABB、PHILIPS、荏原機械(日本)、步步高、中兵集團、邱博(中國)投資、標(biāo)立電機(德國)、博能特(美國)、威樂水泵(德國)、安凱特電纜、東方雨虹防水、圣奧集團、宜家家具、立邦漆、三棵樹漆、大莊集團、華耐集團、正升環(huán)保、雷士電工、冠捷科技、聚光科技、上?咸貎x器、上海金松電器、比克電池、北京凱爾儀表、硅寶科技、陸凱科技、華潤化工、天福化工、傳化集團、三一重工、玉柴集團、蒙牛集團、伊利集團、五礦發(fā)展、新浪網(wǎng)、SOHU網(wǎng)、聯(lián)想集團、神州專車、酒仙網(wǎng)、神州數(shù)碼、世強電訊、曙光集團、雷科通、科通、三維天地、大田物流、錦江航運、海格物流、洪恩教育、四川航空、中國玩具協(xié)會、奧組委、嘉利公關(guān)等

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4200元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...