思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用：想得清楚、說得到位、做得高效（杭州，9月4-5日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年9月4-5日
【培訓(xùn)地點】杭州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)員工

【課程背景】
工欲善其事,必先利其器，如今的商業(yè)社會，大到一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖坑媱澬枰�有系統(tǒng)的、創(chuàng)新的思維；具體到與客戶的溝通、與同事的匯報需要有邏輯的思維；甚至職場中每一個問題的分析與解決也都少不了突破固有限制、挖掘本質(zhì)的思維！
快速提升工作效能的秘密武器——思維導(dǎo)圖，思維導(dǎo)圖由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼·博贊所創(chuàng)造，它是一種有效的思維方式和學(xué)習(xí)方式，可以快速提升大腦的創(chuàng)意性、邏輯性和思考的系統(tǒng)性。所以思維導(dǎo)圖常常被用在突破思維限制、職場的問題分析與解決、活動策劃、新產(chǎn)品開發(fā)、頭腦風(fēng)暴、項目管理、任務(wù)管理、邏輯溝通、彈性溝通、信息整理、高效學(xué)習(xí)等領(lǐng)域。
也因此，越來越多像Google、蘋果、騰訊這樣的大型企業(yè)開始把思維導(dǎo)圖作為提升員工系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維以及輔導(dǎo)其產(chǎn)出創(chuàng)意的必備工具之一。
全球約有6億人在使用思維導(dǎo)圖，你掌握了嗎？很多國際性組織、全球頂尖大學(xué)及政府，包括微軟、波音、花旗銀行、迪斯尼、麥當(dāng)勞等在內(nèi)的世界五百強企業(yè)，都因為使用思維導(dǎo)圖而獲益不少。其中一個著名的例子是美國康．愛德森(ConEdison)公司，在911悲劇后，這家公司廣泛的運用思維導(dǎo)圖作為規(guī)劃、組織的工具，成功完成重建曼哈頓的任務(wù)。
新加坡、韓國政府已將思維導(dǎo)圖列為學(xué)校必修課；菲律賓創(chuàng)辦一所思維導(dǎo)圖專門學(xué)校，以思維導(dǎo)圖法教授各個學(xué)科……思維導(dǎo)圖已被廣泛運用到工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中，是極具革命性的思維工具。

【課程收益】
1.突破固有思維限制，讓大腦更加有創(chuàng)意|思維導(dǎo)圖的水平思考能夠提供沒有任何限制的360°自由聯(lián)想，結(jié)合“多角度思考”訓(xùn)練，能夠讓大腦更加有創(chuàng)意
2.系統(tǒng)思維，縱觀全局|思維導(dǎo)圖可以將復(fù)雜的信息在一張紙上進行呈現(xiàn)，不僅能看到大局，也能同時關(guān)注到細(xì)節(jié)，onepagecontrol（一紙掌控）
3.職場問題分析與解決|通過大量的案例和實戰(zhàn)應(yīng)用場景重新建立對思維導(dǎo)圖背后思維力的掌握，以及工作應(yīng)用（問題分析與解決、活動策劃、頭腦風(fēng)暴等等）

【課程大綱】
一、思維導(dǎo)圖關(guān)鍵技巧
1.思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)概念
2.思維導(dǎo)圖三種型式
3.思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則

二、思維導(dǎo)圖重點應(yīng)用——問題梳理
1.關(guān)注關(guān)鍵結(jié)果（KeyResult）
2.常見三種發(fā)散思考形式及應(yīng)用
3.框架式思考：快速找到問題的切入口

三、思維導(dǎo)圖重點應(yīng)用——創(chuàng)新思考
1.發(fā)散方法—：舉一反三，快速提升想法數(shù)量
2.發(fā)散方法二：以點帶面，系統(tǒng)思考
3.發(fā)散方法三：有彈性，突破慣性思維限制/創(chuàng)意借用
4.決策方法一：決策矩陣，用標(biāo)準(zhǔn)達成共識
5.決策方法二：第三選擇，突破分歧達成共識
6.思維導(dǎo)圖軟件操作

四、思維導(dǎo)圖重點應(yīng)用——輸出呈現(xiàn)
1.清晰表達關(guān)鍵一：言之有物（內(nèi)容完整性、針對性）
2.清晰表達關(guān)鍵二：言之有理（機構(gòu)條理性）
3.清晰表達關(guān)鍵三：言之有力（呈現(xiàn)直觀性、趣味性）

五、思維導(dǎo)圖重點應(yīng)用——其它應(yīng)用
1.學(xué)習(xí)力—：書面信息整理
2.學(xué)習(xí)力二：口語信息整理
3.計劃實施：有大局、有細(xì)節(jié)、有重點

六、延伸學(xué)習(xí)：思維導(dǎo)圖軟件及書籍推薦生產(chǎn)績效管理

【講師介紹】
鐘滔老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資歷背景
1.創(chuàng)新思維企業(yè)輔導(dǎo)教練
2.國家人社部高級行動學(xué)習(xí)認(rèn)證促動師/績效改進師
3.曾任：富士康科技集團培訓(xùn)經(jīng)理

授課風(fēng)格
1.授課思路清晰，邏輯嚴(yán)密
2.授課方式深入淺出，易于接受和理解
3.課堂氛圍活躍、互動性強

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費3800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))