工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn)（上海，9月26-27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海，2020年7月11-12日；上海，2020年9月26-27日
【培訓(xùn)地點】上海

【課程目的】
■根據(jù)目前制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快， BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；工廠缺少物流規(guī)劃、物流作業(yè)成本高，效率低；倉儲條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、物料配送不順暢、缺料扯皮等問題，通過培訓(xùn)、大量物流規(guī)劃與倉儲咨詢項目案例及成功經(jīng)驗的分析，展示制造業(yè)倉儲與高效物料配送管理的最新成功的經(jīng)驗，為迅速提升倉儲與配送管理水平提供可操作性的解決方案，并通過四項實戰(zhàn)訓(xùn)練，使學(xué)員獲得以下收獲：
1.如何解決倉儲管理與高效物料配送的跨部門協(xié)作不良問題 ；
2.如何根據(jù)ISO9000\TS16949要求，進(jìn)行工廠物流規(guī)劃，包括零部件入廠物流規(guī)劃、倉庫規(guī)劃、WMS系統(tǒng)規(guī)劃、車間物料緩沖區(qū)、線邊物料規(guī)劃、配送路徑規(guī)劃及輸送設(shè)施配置等；
■通過實戰(zhàn)訓(xùn)練1，會正確繪制倉庫平面布局圖；
■通過實戰(zhàn)訓(xùn)練2，會根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍，計算配送物料數(shù)量、配送頻次及配送時間波次；
■通過實戰(zhàn)訓(xùn)練3，會測定倉儲與配送作業(yè)工時，并計算倉儲與配送所需的人數(shù) ；
3.如何進(jìn)行收貨、驗收、上架儲存作業(yè)，并及時處理驗收入庫業(yè)務(wù)中的問題 ；
4.如何進(jìn)行物料儲存保管，包括物料標(biāo)識與目視化、批次管理、先進(jìn)先出、盤點、儲位編碼、呆料處理 ；
■通過實戰(zhàn)訓(xùn)練4，會制定倉容定額的制定方法，并計算不同物料的儲存能力；
5.如何搞好備料、揀貨、出庫作業(yè) ；
6.如何進(jìn)行工廢、料廢的補(bǔ)料，杜絕借料 ；
7.如何搞好車間退料業(yè)務(wù)；
9.為什么要實行配送制；
10.如何打破部門界限，實現(xiàn)物料配送與物流現(xiàn)場服務(wù)一體化管理；
11.如何制定揀貨策略，并進(jìn)行高效率揀貨作業(yè)；
12.有哪些高效的物料配送方式；
13.如何進(jìn)行物料配送運(yùn)作；
14.如何解決配送缺料扯皮問題；
15.如何提高物料配送的及時性和準(zhǔn)確性。

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))