2020年員工關(guān)系管理與勞動(dòng)合同變更、解除、終止風(fēng)險(xiǎn)控制》特訓(xùn)班（煙臺(tái)，9月2-4日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年9月2-4日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】煙臺(tái)
【培訓(xùn)對(duì)象】各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專(zhuān)員)、績(jī)效主管(專(zhuān)員)、法務(wù)專(zhuān)員等

【課程收益】
1、提高ＨＲ勞動(dòng)關(guān)系常見(jiàn)問(wèn)題的處理和操作能力，幫助建立行為規(guī)范和模式；
2、從簽訂勞動(dòng)合同、履行勞動(dòng)合同到解除勞動(dòng)合同等企業(yè)用工的全流程勞動(dòng)關(guān)系管理提
供完整的解決方案；
3、從成本核算角度對(duì)企業(yè)用工進(jìn)行規(guī)劃，在合法用工的前提下如何節(jié)省企業(yè)用工成本；
4、如何通過(guò)人力資源管理流程的再造，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)。
5、幫助企業(yè)如何有效避免勞動(dòng)爭(zhēng)議，如發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議如何取得主動(dòng)地位，解決企業(yè)勞動(dòng)
用工的后顧之憂。
6、人力資源管理的自我定位，到知識(shí)、態(tài)度的全面覆蓋，一站式塑造職業(yè)化形象。

【課程大綱】
第一部分、問(wèn)題員工判斷與分析
第二部分、違紀(jì)員工的管理技巧
1、規(guī)章制度的完善與準(zhǔn)確適用
2、一般違紀(jì)員工的管理技巧
3、“大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷”員工的管理技巧
4、兼職所涉的法律規(guī)定
5、規(guī)章制度對(duì)兼職的規(guī)定
6、單位對(duì)兼職員工的處理方式
7、處理違規(guī)兼職員工的技巧
第三部分、失職員工的管理技巧
1、崗位職責(zé)的確認(rèn)
2、失職行為的確認(rèn)
3、“重大損害”的界定
4、損失賠償和解除合同
第四部分、濫用權(quán)利型員工的管理技巧
1、濫用”三期“權(quán)利的問(wèn)題女員工管理技巧
2、濫用病假權(quán)利的管理技巧
3、濫用工傷權(quán)利的管理技巧
4、濫用辭職權(quán)的管理技巧
5、濫用精神病權(quán)利的管理技巧
第五部分、能力不佳員工的管理技巧
1、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)制訂要點(diǎn)
2、績(jī)效考核時(shí)的注意事項(xiàng)
3、強(qiáng)制正態(tài)分布、末位淘汰的違法性問(wèn)題
4、不勝任員工的調(diào)崗、培訓(xùn)與解雇處理
第六部分、勞動(dòng)合同變更
一、勞動(dòng)合同主體變更
1、股權(quán)并購(gòu)中的人員安置、費(fèi)用安排與風(fēng)險(xiǎn)控制
2、資產(chǎn)并購(gòu)中的人員安置、費(fèi)用安排與風(fēng)險(xiǎn)控制
3、公司“合并、分立”操作中的勞動(dòng)關(guān)系處理與費(fèi)用分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)控制
4、關(guān)聯(lián)企業(yè)人員調(diào)動(dòng)中的三種不同操作流程及工齡、合同次數(shù)等焦點(diǎn)問(wèn)題分析
二、勞動(dòng)合同內(nèi)容變更
1、單方調(diào)崗的合規(guī)、合理操作
2、單方調(diào)薪的合規(guī)、合理操作
3、對(duì)于不同意搬遷的員工的處理：裁員？違紀(jì)？停工待崗？
4、不同意變更致解除勞動(dòng)合同時(shí)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題
5、協(xié)商變更勞動(dòng)合同的實(shí)操要點(diǎn)
第七部分、規(guī)模性解除與終止勞動(dòng)合同
1、用工主體注銷(xiāo)與情勢(shì)變更裁員的成本、費(fèi)用、法律風(fēng)險(xiǎn)差別
2、關(guān)閉公司、撤柜適用合同解除還是合同終止？
3、規(guī)模性解除員工勞動(dòng)合同中的風(fēng)險(xiǎn)控制
4、規(guī)模性終止員工勞動(dòng)合同中的風(fēng)險(xiǎn)控制
5、如何預(yù)防與面對(duì)群體性勞資事件
第八部分：《工傷保險(xiǎn)條例》背景下的風(fēng)險(xiǎn)控制及人力成本籌劃

【講師介紹】
趙老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。教育人力資源專(zhuān)家講師、《勞動(dòng)關(guān)系》培訓(xùn)體系金牌訓(xùn)練導(dǎo)師，每年100天以上出庭訴訟及赴企業(yè)診斷員工關(guān)系經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)業(yè)律師，資深勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁員，高級(jí)人力資源咨詢顧問(wèn)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))