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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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行動學(xué)習(xí)工作坊(杭州,10月30-31日)
2020/9/11 7:08:23 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

行動學(xué)習(xí)工作坊(杭州,10月30-31日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年10月30-31日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)管理者

【課程收益】
1.學(xué)習(xí)行動學(xué)習(xí)的理念和思維方式-做中學(xué)
2.掌握問題分析與解決的套路與工具
3.學(xué)習(xí)團(tuán)隊高效研討的方法

【課程大綱】
理論篇:
一、導(dǎo)入知識
1.團(tuán)隊公約:凡事有三
2.關(guān)鍵詞解讀:
3.行動學(xué)習(xí):行動學(xué)習(xí)公式/案例:神奇撲克
4.問題:問題=目標(biāo)-現(xiàn)狀

實(shí)戰(zhàn)篇:
二、澄清問題
1.現(xiàn)場測試:如何證明你的問題分析與解決的能力?
2.工具:問題的要素(1+N)
3.聚焦真實(shí)問題:什么才算是問題?
4.問題澄清工具:5W2H-一樣的工具不一樣的用法
5.現(xiàn)場演練:每個小組真實(shí)問題澄清與輔導(dǎo)

三、設(shè)定目標(biāo)
1.案例:如何持續(xù)提升某產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量?
2.工具:五把飛刀+目標(biāo)矩陣+“QQ”理論
3.現(xiàn)場演練:團(tuán)隊研討匯報、點(diǎn)評、修改

四、收集現(xiàn)狀
1.真實(shí)案例:我們該做出怎樣的決策?
2.理念:只收集和目標(biāo)相關(guān)的信息
3.工具:3C模型
4.工具:5W2H的變形使用

五、分析要因
1.案例學(xué)習(xí):員工流失率
2.底層思維:內(nèi)求是唯一的路
3.工具:魚骨圖
4.工具:原因驗(yàn)證表格
5.實(shí)操轉(zhuǎn)化:真實(shí)問題原因分析演練、點(diǎn)評輔導(dǎo)

六、共創(chuàng)策略
1.案例示范:如何快樂工作?
2.工具:頭腦風(fēng)暴四原則
3.工具:團(tuán)隊共創(chuàng)-快速達(dá)成共識
4.工具:2*2矩陣之盈利矩陣
5.實(shí)戰(zhàn)演練:我們的團(tuán)隊共創(chuàng)

七、實(shí)施計劃
1.工具:行動計劃表+PDCA
2.工具:風(fēng)險分析表
3.理念:讓行動來驗(yàn)證

八、復(fù)盤過程
1.案例:讓我們慶祝一下
2.工具:復(fù)盤四步法/復(fù)盤九宮格/KISS
3.理念:讓偶然的成功成為必然的成功,讓一次的失敗成為永不失。ㄍ悊栴})

復(fù)盤篇:
九、總結(jié)與反思
1.學(xué)習(xí)總結(jié):我們學(xué)到了哪些工具和方法?
2.學(xué)習(xí)地圖呈現(xiàn):案例/理念/工具
3.行動計劃:我/我們準(zhǔn)備立即進(jìn)行哪些行動?

【講師介紹】
魏麗老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資歷背景
1.ISNS國際身心語義協(xié)會認(rèn)證ACMC專業(yè)教練
2.AOEC英國國際高管教練學(xué)院認(rèn)證系統(tǒng)性團(tuán)隊教練
3.國際促動師協(xié)會WFA認(rèn)證F5促動師
4.中國首批認(rèn)證高級促動師
5.國際行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)中心CALF行動學(xué)習(xí)催化師

授課風(fēng)格
1.秉承結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯清晰、幽默優(yōu)雅、結(jié)果導(dǎo)向的個人風(fēng)格,善于理論和實(shí)際相結(jié)合,特別注重團(tuán)隊的參與度和結(jié)果的落地性
2.邏輯性強(qiáng)、理性與感性融合、演繹能力強(qiáng)、課堂氛圍好、務(wù)實(shí)、互動性強(qiáng)
3.課程中擅長結(jié)合自身經(jīng)歷,并運(yùn)用大量案例,引導(dǎo)學(xué)員根據(jù)實(shí)際工作特點(diǎn)設(shè)計場景,進(jìn)行體驗(yàn)式訓(xùn)練,解決企業(yè)實(shí)際問題

授課經(jīng)驗(yàn)
阿里巴巴、南航商務(wù)、天能集團(tuán)、海爾金控、得力集團(tuán)、寶灣國際、正泰集團(tuán)、史丹利集團(tuán)、美特斯邦威、ycc東龍服飾、太平鳥服飾、gxg服飾、奧康國際、維科集團(tuán)、博洋控股集團(tuán)、橫店影視城、建設(shè)銀行、中信銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行、天安財險、太平人壽、太平洋人壽、潮宏基fion、全志集團(tuán)、太平洋百貨、南苑集團(tuán)、新華聯(lián)商廈、華康藥業(yè)、萬通藥業(yè)、雷迪森集團(tuán)、東方雨虹、錢江摩托、科大智能、貴州煙草、航空六院、中化藍(lán)天、中寧化、空管站、滄州農(nóng)業(yè)局、雙林股份、歐派家居、中糧地產(chǎn)、泰盈地產(chǎn)、協(xié)鑫光伏等

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...