領(lǐng)導(dǎo)高爾夫——向上溝通(上海,10月21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年10月21日
【培訓(xùn)地點】上海
【課程背景】
本培訓(xùn)課程以專業(yè)情景案例導(dǎo)入日常管理工作,讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí),完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式培訓(xùn),除了能讓學(xué)員全身心的投入于參與,更需要有專業(yè)的資深講師引導(dǎo)學(xué)員進入更深層次的管理能力的運用和討論之中,從而挖掘出管理能力中可能存在的切實問題,并找出相應(yīng)的解決辦法,是一種高度深入體驗的課程。
領(lǐng)導(dǎo)高爾夫——向上管理是將現(xiàn)實管理工作中及其重要,但傳統(tǒng)管理課程涉及較少的管理維度(向上——和自己領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格緊密配合,從而和自己的領(lǐng)導(dǎo)形成高效的管理互動,創(chuàng)造事半功倍的運營業(yè)績和工作成果),運用分組競賽方式,通過個人的管理決策和小組討論頭腦風(fēng)暴解決向上管理中的現(xiàn)實難題,在每一案例管理難題處理后,講師與學(xué)員分享此主題相關(guān)之管理原理、觀念、技巧及方法,加以有系統(tǒng)的總結(jié),座位學(xué)員日后在管理工作實踐運用上的依據(jù)。
【課程收益】
1、有效處理與上司的關(guān)系,贏得上司的信賴;
2、通過實務(wù)管理案例的演練和分享,引導(dǎo)建立處理問題的正向心態(tài);
3、靈活掌握不同類型的上司,應(yīng)付自如、圓滿共事;
4、活用溝通、交流的技巧,培養(yǎng)與上司的默契;
5、正確認(rèn)清部屬的職責(zé)角色,化解可能的沖突;
6、塑造良好的部屬形象,成為上司得力的助手;
7、在組織內(nèi)部達成管理共識,和自己領(lǐng)導(dǎo)形成統(tǒng)一的管理語言。
【課程大綱】
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【講師介紹】
張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師,中歐國際工商學(xué)院EDP特約體驗培訓(xùn)講師,上海力訓(xùn)企業(yè)管理咨詢有限公司拓展培訓(xùn)師。曾任上海華聯(lián)國際信托貿(mào)易公司財務(wù)科副科長、立邦涂料(中國)有限公司內(nèi)審經(jīng)理、北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司華東區(qū)財務(wù)總監(jiān)/高級培訓(xùn)師、上?落J特企業(yè)管理咨詢公司董事/總經(jīng)理等職位,同時曾為同濟EMBA,中國銀行,華安基金,大連實德,世茂建設(shè)等實施過團隊拓展培訓(xùn),具有豐富的管理和培訓(xùn)經(jīng)驗。
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費2680元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))