全面預(yù)算管理與控制（廣州，10月29-30日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年10月29-30日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)高層管理人員、供應(yīng)鏈相關(guān)部門、研發(fā)、采購、行政、財(cái)務(wù)、人力、市場、生產(chǎn)、質(zhì)量、運(yùn)營等企業(yè)各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)及相關(guān)人員。

【課程收益】
1、理解預(yù)算編制方法并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系；
2、運(yùn)用知識設(shè)計(jì)從企業(yè)組織架構(gòu)到崗位職責(zé)的全面預(yù)算責(zé)任績效體系；
3、掌握擬定企業(yè)預(yù)算編制推進(jìn)計(jì)劃、預(yù)算編制步驟、預(yù)算編制責(zé)仸考核體系的方法；
4、掌握基于績效評價(jià)的預(yù)算執(zhí)行、跟蹤、評價(jià)方法；
5、運(yùn)用預(yù)算的閉環(huán)管理體系對公司經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評。

【課程特色】
本次課程重點(diǎn)梳理企業(yè)管理者在面臨企業(yè)經(jīng)營過程中必須掌握的預(yù)算管理與控制的系統(tǒng)化知識，并通過實(shí)際案例分析探討預(yù)算目標(biāo)與預(yù)算執(zhí)行評價(jià)。

【課程大綱】
一、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制
1、預(yù)算，您的直覺是什么？
2、什么是預(yù)算？
3、什么是預(yù)算管理？
4、什么是全面預(yù)算管理
5、全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？
二、預(yù)算承接戰(zhàn)略
1、眾多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐
2、國家有關(guān)部門的強(qiáng)力推薦
3、全面預(yù)算管理的自身價(jià)值
（1）戰(zhàn)略目標(biāo)落地化
（2）經(jīng)紀(jì)活動(dòng)目標(biāo)化
（3）管理方式精細(xì)化
（4）經(jīng)營活動(dòng)受控化
（5）資金控制提前化
（6）績效管理依據(jù)化
（7）成本控制約束化
4、案例：某知名企業(yè)年度方針目標(biāo)論證情景再現(xiàn)。
三、預(yù)算概要
1、經(jīng)營計(jì)劃要預(yù)先確定
四、如何編制預(yù)算
1、全面預(yù)算項(xiàng)目工作步驟
2、預(yù)算的編制要領(lǐng)
3、預(yù)算編制的管理
4、三級預(yù)算編制表格體系（某集團(tuán)預(yù)算編制表格體系示例）
5、案例：預(yù)算編制模版、表單、說明
五、如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行？
1、預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)？
2、怎樣編制預(yù)算才能帶來預(yù)算的有效執(zhí)行？
3、案例
4、預(yù)算的績效考核
5、編制過程的考核評價(jià)
6、預(yù)算執(zhí)行過程中的考核評價(jià)
7、預(yù)算的調(diào)整與追加
8、審批職責(zé)權(quán)限
9、風(fēng)險(xiǎn)管理與控制
10、預(yù)算案例分析
11、現(xiàn)場答疑
12、總結(jié)

【講師介紹】
苑海彤老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
具備世界500強(qiáng)及民營企業(yè)財(cái)務(wù)管控實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾全面負(fù)責(zé)跨國企業(yè)亞太區(qū)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立管理運(yùn)營。多次榮獲企業(yè)全球領(lǐng)導(dǎo)力金牌大獎(jiǎng)（是唯一蟬聯(lián)此殊榮的亞太區(qū)高管）、惠普CFO頒發(fā)金牌經(jīng)理榮譽(yù)獎(jiǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)多年蟬聯(lián)公司最佳團(tuán)隊(duì)稱號。擁有豐富的ERP系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，曾參與企業(yè)的并購與上市重大項(xiàng)目。
10年以上企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn)及行業(yè)顧問咨詢經(jīng)驗(yàn)。
授課特點(diǎn)
幽默接地氣，親和力、感染力極強(qiáng)，富有激情，能夠充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和熱情，注重與學(xué)員的互動(dòng)，最終達(dá)成體驗(yàn)式、場景式、協(xié)作式培訓(xùn)效果。
主講課程
業(yè)財(cái)融合及財(cái)務(wù)人員價(jià)值創(chuàng)造、財(cái)務(wù)部門跨部門溝通及財(cái)務(wù)管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力、財(cái)務(wù)組織的轉(zhuǎn)型及財(cái)務(wù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表分析與價(jià)值管理、全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn)
服務(wù)客戶
海爾、中國移動(dòng)、中國電信、聯(lián)想、OPPO、萬科、博世、雀巢、耐克、樂購、DHL中外運(yùn)敦豪、前程無憂、山西汾酒、VF威富服飾、渤海銀行……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))