新勞動法系列課：違紀違規(guī)問題員工處理、勞動關系解除終止、經(jīng)濟補償（杭州，11月6日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年11月6日
【培訓地點】杭州
【培訓對象】總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理

【課程背景】
2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞動爭議司法解釋（三）》《勞動爭議司法解釋（四）》《勞務派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)的陸續(xù)出臺或修正，全國各地的勞動爭議案件此起披伏，持續(xù)穩(wěn)中有漲；當中大部分的案件均以用人單位敗訴告終�？梢哉f，用人單位的勞動用工法律風險無處不在，“傳統(tǒng)、粗放、隨便”的人力資源管理模式正接受著法律的挑戰(zhàn)和考驗！廣大用人單位很有必要盡快了解相關政策法律法規(guī)，掌握防范用工風險和化解勞動爭議的技能技巧，以迅速杜絕或減少勞動爭議的發(fā)生及敗訴的概率！

【課程收益】
1.全面了解勞動用工過程的法律風險
2.理解與勞動用工有關的政策法律法規(guī)
3.培養(yǎng)預測、分析勞動用工法律風險的思維
4.掌握預防和應對風險的實戰(zhàn)技能及方法工具

【課程大綱】
一、違紀違規(guī)問題員工處理
1.勞動者往往拒絕簽收處分、解雇通知書，如何應對？
2.問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認違紀違規(guī)事實，用人單位該如何收集證據(jù)？
3.對于違紀員工，應該在什么時間內(nèi)處理？
4.續(xù)簽勞動合同后，能否追究員工上一期合同內(nèi)的違紀責任？
5.怎樣理解“嚴重違反用人單位的規(guī)章制度”?
6.如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀”、“較重違紀”及“嚴重違紀”？
7.怎樣理解“嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害”？
8.如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟損失？
9.如何追究“嚴重失職、嚴重違紀違規(guī)”者的法律責任？
10.能否直接規(guī)定“禁止兼職，否則視為嚴重違紀違規(guī)”？
11.直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機構(gòu)往往認定用人單位非法解雇，用人單位該如何做，才避免案件敗訴？
12.勞動者不辭而別、無故曠工，卻主張被用人單位口頭解雇，往往得到仲裁機構(gòu)的支持，用人單位該如何做，才避免案件敗訴？
13.員工被判刑了，勞動關系怎樣處理？
14.“錄音錄象”證據(jù)，仲裁與法院是否采信；用人單位內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用；電子郵件、手機短信能否作為證據(jù)使用？

二、勞動關系解除與終止
1.解除與終止有什么區(qū)別？
2.雙方協(xié)商解除勞動合同并約定支付適當?shù)慕?jīng)濟補償，事后勞動者追討經(jīng)濟補償?shù)牟铑~部分，仲裁、法院有可能支持勞動者的訴求，用人單位如何避免案件敗訴？
3.能否與“三期婦女、特殊保護期間的員工”協(xié)商解除，如何規(guī)避風險？
4.員工未提前30日通知用人單位即自行離職，用人單位能否扣減其工資？
5.員工提交辭職信后的30天內(nèi)，用人單位批準其離職，可能有風險，如何化解？
6.員工提交辭職信后的30天后，用人單位批準其離職，也可能有風險，如何化解？
7.解除勞動合同是否均需提前30日告知勞動者？
8.對于患病員工，能否解除，如何操作才能降低法律風險？
9.實行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，往往被認定非法解雇，用人單位該如何做，才避免案件敗訴？
10.以“組織架構(gòu)調(diào)整，無合適崗位安排”為由解雇員工，感覺非常符合常理，但往往被認定非法解雇，用人單位該如何做才避免風險？
11.以“經(jīng)濟性裁員”名義解雇員工，感覺非常符合常理，但往往被認定非法解雇，用人單位該如何操作？
12.《解除勞動合同通知書》如果表述不當，往往成為勞動者打贏官司的有力證據(jù)，用人單位該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔法律責任？
13.解除勞動合同前未通知及征求工會的意見，是否構(gòu)成非法解除？
14.終止勞動合同是否需要提前30日告知勞動者？
15.用人單位不出具《離職證明》的，有什么法律責任？

三、經(jīng)濟補償
1.用人單位需向勞動者支付經(jīng)濟補償?shù)那樾斡心男��?br /> 2.什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟補償？
3.勞動者可否同時向用人單位主張經(jīng)濟補償和賠償金？
4.經(jīng)濟補償計算的基數(shù)及標準如何確定？
5.解除前12個月內(nèi)員工休過醫(yī)療期，其平均工資如何認定？
6.經(jīng)濟補償年限最高不超過十二年的適用范圍？
7.如何計算《勞動合同法》生效前后的經(jīng)濟補償年限？
8.如何理解“六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償”？
9.未提前30天通知解除的代通知金標準是多少？
10.以勞動合同法第四十條即時解雇且不支付代通知金，是否屬于違法解除？
11.違法解除下是否存在代通知金？

【講師介紹】
鐘永棣老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資歷背景
1.國內(nèi)著名勞動法與勞動關系管理實戰(zhàn)專家
2.勞動仲裁員、勞動爭議預防與應對專家
3.人力資源管理師、高級人力資源管理師
4.勞動關系協(xié)調(diào)師、高級勞動關系協(xié)調(diào)師
5.國內(nèi)原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型的培訓

授課風格
1.將枯燥的勞動政策法規(guī)融入實際管理案例當中，將人力資源管理與勞動法有機地整合在一起；課程內(nèi)容80%為真實案例、20%為必備的重點法條
2.學員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，實戰(zhàn)型超強，讓學員即時學以致用！

授課經(jīng)驗
建設銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、光大銀行、廣東發(fā)展銀行、郵政儲蓄銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、中國人壽保險、廣州電信、深圳移動、東莞移動、河北恒信移動、廣藥集團、廣東一品紅藥業(yè)、廣東二天堂連鎖、廣東信東醫(yī)藥、廣州中一藥業(yè)、海南養(yǎng)生堂、中國能源建設集團、中國十七冶集團、中廣核集團、青海黃河水電開發(fā)、廣東電網(wǎng)、廣州供電局、湖北電網(wǎng)、鄭州電力、貴州電網(wǎng)、云南煤化工集團、云南馳宏鋅鍺股份、南方電網(wǎng)、比亞迪汽車、廣汽部件、廣州五羊摩托、廣州捷士多部件、廣州昭和汽車部件、風神集團、三一重工、海南鑫木機械、廣東信昌機器、北京京城控股、廣州無線電集團、廣州南洋電器等

【費用及報名】
1、費用：培訓費2500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)