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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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高效人士時(shí)間管理與工作規(guī)劃培訓(xùn)(深圳,11月20-21日)
2020/10/27 9:28:02 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

高效人士時(shí)間管理與工作規(guī)劃培訓(xùn)(深圳,11月20-21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年11月20-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】希望創(chuàng)造高績(jī)效的經(jīng)理、主管以及希望科學(xué)規(guī)劃工作與生活的其他人士。

【課程背景】
每個(gè)人都擁有完全相同的時(shí)間資源 —— 每天24小時(shí),每年365天,但每個(gè)人的工作效率和工作業(yè)績(jī)卻很不一樣。原因何在?重要原因之一,就是不同的人,對(duì)時(shí)間資源的認(rèn)識(shí)不同,時(shí)間管理的能力也不一樣。事實(shí)證明,管理好時(shí)間,能大幅度地提升職業(yè)人士的工作效率和工作業(yè)績(jī),時(shí)間是所有人取得成功的必備要素之一。因此,每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)好時(shí)間管理,企業(yè)則應(yīng)該集中對(duì)管理干部和員工進(jìn)行時(shí)間管理的主題培訓(xùn),以幫助管理干部和員工提升工作效績(jī)。
本課程以工作績(jī)效與目標(biāo)導(dǎo)向的觀點(diǎn),協(xié)助學(xué)員建立時(shí)間管理的正確觀念、心態(tài)與作法,教授管理時(shí)間的技巧,讓學(xué)員可以熟知與應(yīng)用最少的時(shí)間與精力完成更多事的方法,以增進(jìn)自己的工作的效率,進(jìn)而提升企業(yè)整體的效率。
時(shí)間管理培訓(xùn)是華為員工的必修課。任正非為了讓華為人都意識(shí)到時(shí)間的重要性,并掌握出色的時(shí)間管理技能,在員工進(jìn)入華為之初,便開設(shè)了時(shí)間管理培訓(xùn)課程,以使員工養(yǎng)成時(shí)間管理的良好習(xí)慣,從而促進(jìn)個(gè)人效率提升,減少工作中不必要的時(shí)間浪費(fèi),為企業(yè)創(chuàng)造更多的成果。

【培訓(xùn)目標(biāo)】
掌握計(jì)劃制訂與時(shí)間管理的方法
■掌握合理有效利用時(shí)間,提高工作效率及效能的技巧
■掌握如何在工作生活中創(chuàng)造一個(gè)健康的平衡
■掌握時(shí)間管理突破性的觀念及創(chuàng)新的方法

【課程大綱】
第一講:時(shí)間管理是什么
1. 時(shí)間是什么
2. 時(shí)間管理的定義和意義
3. 時(shí)間管理與工作生活的滿意度(幸福感)
4. 通過時(shí)間管理測(cè)試來找到時(shí)間管理的短板
5. 通過練習(xí)思考是誰偷了我的時(shí)間
6. 時(shí)間計(jì)劃管理的基礎(chǔ)訓(xùn)練——找回失落的時(shí)間
7. 時(shí)間管理的誤區(qū)
8. 學(xué)習(xí)喚醒自己的大腦來控制時(shí)間
課堂練習(xí)

第二講:時(shí)間管理的前提和基石
1. 通過測(cè)試和練習(xí)認(rèn)清時(shí)間管理的困惑
2. 明確自我的價(jià)值觀和角色
3. 用積極的鑰匙打開卓越之門
4. 失敗是成功之母——不要害怕錯(cuò)誤
5. 找到自我真實(shí)的角色
6. 平衡各個(gè)角色的要求(特別是生活和工作)和建立時(shí)間賬戶
7. 正確理解人際交流溝通、上網(wǎng)和娛樂的意義和時(shí)間安排
課堂練習(xí)

第三講:時(shí)間管理的原則
1. 明確每個(gè)角色的目標(biāo)
2. 有效目標(biāo)的要素和長(zhǎng)短期目標(biāo)平衡
3. 給自己畫一個(gè)愿景
4. 年目標(biāo)的制定和回顧
5. 輕重緩急的黃金原則
6. 80/20原則
7. ABC控制法使用時(shí)間
課堂練習(xí)

第四講:時(shí)間管理的工具
1. 了解時(shí)間計(jì)劃管理工具——有效的時(shí)間表
2. 工具的盲點(diǎn)和簡(jiǎn)化系統(tǒng)和流程
3. 實(shí)效的時(shí)間表的原則
4. 目標(biāo)、角色、年月計(jì)劃
5. 有效的周計(jì)劃
6. 每天的清單和預(yù)留的時(shí)間
7. 跟進(jìn)細(xì)節(jié)和進(jìn)度
8. 辦公室、工作區(qū)域和計(jì)算機(jī)內(nèi)文件的歸類和整理
課堂練習(xí)

第五講:時(shí)間管理的執(zhí)行
1. 有效控制打擾技巧
2. 拖延的原因和解決技巧
3. 解決重復(fù)性問題和因果關(guān)系圖
4. 生物鐘與時(shí)間管理
5. 不同性格與時(shí)間管理
6. 有效工作溝通和會(huì)議溝通技巧
7. 我現(xiàn)在時(shí)間做什么
8. 時(shí)間管理其他的小竅門
9. 與時(shí)間交朋友,行動(dòng)起來!
課堂練習(xí)

第六講:時(shí)間管理中組織創(chuàng)新與發(fā)展工具運(yùn)用
1. 世界咖啡
2. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
3. 開放空間
4. 魚缸會(huì)議

【講師介紹】
陳西君老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認(rèn)證:
高級(jí)講師
JITA日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)MTP授權(quán)認(rèn)證講師
WIAC國(guó)際行動(dòng)教練協(xié)會(huì)授權(quán)認(rèn)證教練
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院《六維領(lǐng)導(dǎo)力》授權(quán)講師
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心講師
中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院特邀講師
暨南大學(xué)管理學(xué)院EDP中心特邀講師
北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士;經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)雙學(xué)士。
工作經(jīng)歷及專長(zhǎng):
曾任:德賽集團(tuán)視聽科技公司華中大區(qū)經(jīng)理(中國(guó) 電子百?gòu)?qiáng))
曾任:松下電器公司廣東區(qū)域經(jīng)理(日資世界500強(qiáng))
曾任:中山達(dá)華智能科技股份有限公司營(yíng)銷總監(jiān)(上市公司)
陳老師擁有15年以上知名國(guó)企、外資、合資和民營(yíng)企業(yè)管理實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),涉及制造、電子、日化、IT及管理咨詢等行業(yè),經(jīng)歷了一線銷售、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源等不同管理崗位的工作,深諳企業(yè)運(yùn)營(yíng)及企業(yè)發(fā)展對(duì)各級(jí)管理者的要求及任職資格,在人才培育、組織績(jī)效提升、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面有著非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和廣闊的視野。
陳老師長(zhǎng)期為多家企業(yè)擔(dān)任管理顧問,深入接觸大量企業(yè)經(jīng)典案例,幫助企業(yè)切實(shí)解決管理困惑,輔導(dǎo)企業(yè)健康快速成長(zhǎng),是一位真正知行合一的實(shí)戰(zhàn)管理專家。
陳老師具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),所到之處,受到參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度好評(píng),他剛?cè)岵?jì)的輔導(dǎo)技術(shù),富有哲理而通俗的培訓(xùn)風(fēng)格和對(duì)培訓(xùn)效果的執(zhí)著追求,使他的訓(xùn)練和輔導(dǎo)具有極強(qiáng)的組織系統(tǒng)和個(gè)人改善效果。
陳老師的主講課程有: 《MTP中高層管理者技能提升訓(xùn)練》、《管理者角色定位與職業(yè)素養(yǎng)》、《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》、《高品質(zhì)溝通與沖突管理》、《問題分析與有效解決》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《贏在執(zhí)行-卓越執(zhí)行力》、《六維領(lǐng)導(dǎo)力》……
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
授課特點(diǎn):前瞻的理念、獨(dú)到的觀點(diǎn)、實(shí)用的方法、幽默的語言,以及多學(xué)科交叉的豐富而又精深的知識(shí)結(jié)構(gòu),形成陳老師融洽統(tǒng)一的授課風(fēng)格。陳老師擅長(zhǎng)調(diào)動(dòng)學(xué)員的激情和興趣,并通過案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲等互動(dòng)式、啟發(fā)式教學(xué),深入淺出、學(xué)有所用,使學(xué)員記憶深刻,深受裨益,輕松成長(zhǎng)。
部分服務(wù)客戶:廣東格力集團(tuán)、廣東美的集團(tuán)、南航股份廣州飛機(jī)維修工程有限公司、廣州新科宇航科技有限公司、廣州航新航空科技有限公司、廣東松下環(huán)境電器有限公司、日立電梯中國(guó)有限公司、湯淺蓄電池順德有限公司、東興商標(biāo)織繡有限公司、東莞長(zhǎng)盈精密技術(shù)有限公司、汕頭信利光電股份有限公司、東莞勁勝股份有限公司、中船黃埔文沖船舶有限公司、歐姆龍精密電子有限公司、福斯流體(蘇州)有限公司、東莞華科電子有限公司、正大集團(tuán)廣西正大畜禽有限公司、福建泉州科盛包裝機(jī)械有限公司公司、太原鋼鐵集團(tuán)、東莞華科電子有限公司、東莞億環(huán)電子科技有限公司、佛山澳祥陶瓷有限公司、安徽美芝制冷設(shè)備有限公司、山東魯泰紡織股份有限公司、泉州愛君電子有限公司、廣汽豐田汽車有限公司、東風(fēng)日產(chǎn)汽車有限公司、東風(fēng)裕隆汽車有限公司、比亞迪汽車有限公司、大連速亞動(dòng)力總成零部件有限公司、廣州艾帕克汽車配件有限公司、江西運(yùn)通汽車集團(tuán)……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4180元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      褚洪波
      方向:行政管理
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