工作安全分析-JSA（蘇州，11月18-19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年11月18-19日
【培訓地點】蘇州
【培訓對象】運營總監(jiān)/經(jīng)理、廠長、EHS經(jīng)理/主管/工程師、技術/工程經(jīng)理、相關部門的工程師；各部門管理人員等。

【課程目標】
使員工了解和掌握本崗位的危險性，并對產(chǎn)生的職業(yè)危害風險進行評估，以確保風險可控并可以被接受，同時對這些風險控制措施納入公司內(nèi)部的操作程序中并進行有效性和可控性監(jiān)察，確保員工在安全狀態(tài)下工作，減少和降低企業(yè)的安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

【課程大綱】
第一講：一般作業(yè)現(xiàn)場的風險評估（JSA工具）
1、JSA作用及原則
■工作危害分析的實施流程和預期目標
■JSA的來源
■危害識別/分析的幾種工具
■JSA與規(guī)范現(xiàn)場安全管理
■JSA與事故預防
2、JSA背景知識回顧
■工作中常見危害事故分類－案例解說
■工作常見職業(yè)健康危害分類
■JSA的基本工作方法與要求
3、JSA 五步法-實操訓練
第一步：JSA工作的準備：工作任務的選擇
■分組練習：工作任務的選擇與介紹
■如何確定任務的優(yōu)先順序
第二步：分解工作單元任務
■分解任務為連續(xù)步驟—現(xiàn)場訓練
■就已選定的工作任務分解工作步驟
第三步：識別任務中的危害與風險--現(xiàn)場訓練
■就已選定的工作任務進行危害的識別
第四步：對識別的危害制訂控制與預防措施
■消除與減少
■工程控制
■行政管理
■PPE
■臨時措施
第五步：編制安全操作規(guī)程
■語言的使用與注意事項
■練習與講評
■總結對識別的危害進行講評
第二講：風險評估
1、風險評估
■確定當前風險控制措施
■初始風險評估-RS法&LEC法
■確定風險等級
■發(fā)掘需要追加的風險控制措施
■風險再評估
■完善風險控制措施
2、風險控制措施監(jiān)察&JSA溝通
■監(jiān)察項目設置
■合格判定標準
■監(jiān)察結果判定
■有效性確認
■溝通評估
第三講：企業(yè)常見工作危害分析
■消防管理危害分析
■危險品管理危害分析
■機電管理危害分析
■特種設備管理危害分析
■臨時性危險作業(yè)分析
■檢維修作業(yè)危害分析
■職業(yè)健康危害分析
■承包方作業(yè)危害分析
■個人PPE管理危害分析

【費用及報名】
1、費用：培訓費4200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)