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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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上鎖掛牌培訓研討會(上海,12月23-24日)
2020/11/18 7:43:56 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

上鎖掛牌培訓研討會(上海,12月23-24日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年12月23-24日
【培訓地點】上海
【培訓對象】
EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、安全主管和安全工程師;
技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、動力設(shè)施經(jīng)理、維修經(jīng)理、維修工程師、現(xiàn)場電氣維修和機械維修人員
車間主任、生產(chǎn)主管、班組領(lǐng)班;

【課程特點】
上鎖掛牌LOTO的原理;
如何對現(xiàn)有設(shè)備進行評估和上鎖掛牌LOTO的程序編制;
企業(yè)成功實施LOTO關(guān)鍵要素
大量的視頻案例分析LOTO事故的原因,以及具體實行LOTO的措施;
專家指導案例討論分析。

【課程大綱】
準備
參加人員介紹/分組研討會規(guī)則
安全第一重要性認知,安全知識小分享,風險提示
研討會內(nèi)容簡介
第一部分:事故的起因分析
典型無LOTO事故案例介紹
事故的軌跡交叉論
能量觀點的事故因果連鎖理論
安全金字塔(海因里希法則)
總結(jié)與上鎖掛牌有關(guān)的意外傷害原因
第二部分:什么是上鎖掛牌LOTO
上鎖掛牌的定義
上鎖掛牌的相關(guān)名詞、術(shù)語定義
第三部分:為什么要執(zhí)行上鎖掛牌LOTO
實行LOTO的五大理由介紹
第四部分:執(zhí)行LOTO的基本步驟
什么時候需要做上鎖掛牌
誰來進行上鎖掛牌
上鎖/掛牌的七個步驟
步驟1:準備
--潛在的危害能源的識別練習
--介紹五種單臺LOTO操作程序的利弊
步驟2:通知
步驟3:關(guān)閉
步驟4:隔離設(shè)備(各種鎖具介紹)
步驟5:上鎖和掛牌(單人、多人等情況)
步驟6:釋放、確認
步驟7:檢驗能源(零能量狀態(tài))
移除上鎖/掛牌裝置五個步驟
步驟1:清點工具,開啟保護裝置
步驟2:檢查、清點人員
步驟3:移除上鎖/掛牌裝置
步驟4:通知相關(guān)人員
步驟5:恢復設(shè)備電源
以上用大量視頻詳細介紹,具體如何實施
第五部分:LOTO特殊情況處理和相關(guān)人員職責
上鎖/掛牌特殊狀況處理
--暫時性拆除上鎖/掛牌?
--由非授權(quán)員工本人拆除
--承包商程序
--換班程序
--1臺設(shè)備上超過3個鎖定點
--客戶的公司服務(wù)和設(shè)備調(diào)試
上鎖/掛牌定期檢查計劃、人員培訓計劃、相關(guān)人員責任
第六部分:企業(yè)LOTO項目的推行的方法
上鎖掛牌LOTO項目推行的十個步驟:
--公司級LOTO程序的編制(目的、范圍、如何做、職責等)?
--建立設(shè)備清單,按照設(shè)備逐一識別所有能量源
--分析上鎖點的能源隔離裝置是有效性?
--所有上鎖點加上標簽
--按照設(shè)備逐一識別工作任務(wù),做詳細的風險評估
--建立各設(shè)備的LOTO作業(yè)指導書(程序)
--對照指導書給現(xiàn)場培訓相關(guān)員工
--現(xiàn)場驗證培訓效果
--建立LOTO鎖工作站和授權(quán)人員清單
--每年回顧一次LOTO作業(yè)指導書,及時對工藝設(shè)備變更進行更新
第七部分:某企業(yè)上鎖掛牌LOTO的實施成功經(jīng)驗分享
視頻圖片介紹某企業(yè)如何成功實施上鎖掛牌LOTO?
第八部分:各種設(shè)備、設(shè)施如何做上鎖掛牌的練習
可根據(jù)學員自帶視頻案例練習如何做LOTO
--識別所有能量源并標識
--制定這臺設(shè)備的上鎖掛牌程序(作業(yè)指導書)
--列出這臺設(shè)備工作任務(wù)類別和風險分析
--根據(jù)這臺設(shè)備的LOTO程序到對某項工作執(zhí)行單人和多人上鎖掛牌
--公司級LOTO程序的編制
--各小組分享結(jié)果和討論并學習改進

【費用及報名】
1、費用:培訓費4980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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