KPI的有效設(shè)定技巧(北京,3月3日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
北京,2021年1月6日;北京,2021年2月3日
北京,2021年3月3日;北京,2021年4月14日
北京,2021年5月12日;北京,2021年6月9日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、績(jī)效管理負(fù)責(zé)人及各非人力資源部門負(fù)責(zé)人。
【課程收益】
你是否為如何設(shè)定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)而困惑?您是否為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)無法取舍而糾結(jié)?作為績(jī)效管理的一個(gè)重要工具,關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)被廣泛采用,本課程就KPI的本質(zhì)正本清源,就KPI的設(shè)定方法引入科學(xué)模型,條分縷析,讓人力資源管理人員迅速掌握科學(xué)的KPI的系統(tǒng)方法,快速提高企業(yè)的績(jī)效管理水平。
【課程大綱】
1.什么是KPI(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo))
■目標(biāo)管理還不夠嗎:為什么還要KPI
■績(jī)效的構(gòu)成要素決定了考核的方向
■平衡計(jì)分卡與KPI
■區(qū)分KPI與基于任務(wù)的管理
2. 如何有效設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)
■尋找KPI的一般方法:
用頭腦風(fēng)暴法集思廣益
用因果圖法保證一致性
用思維導(dǎo)圖(腦圖)組織思想
■關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的CRT模型
從關(guān)鍵職責(zé)獲取關(guān)鍵指標(biāo)(R表)
■從公司戰(zhàn)略分解指標(biāo)(T表)
■從關(guān)鍵成功要素(CSF)提取指標(biāo)(C表)
■關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的量化方法:QQTC模型
■如何量化態(tài)度與能力考核項(xiàng)目:行為錨定法
■如何有效量化支持部門定性的考核指標(biāo):流程分析的運(yùn)用
■指標(biāo)的六種常用積分方法
■關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)的篩選:20/80法則與帕累托圖
■另一視角:利用平衡積分卡(BSC)分解關(guān)鍵指標(biāo)
實(shí)戰(zhàn)演練:部門績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定練習(xí)
3. 如何構(gòu)建平衡的績(jī)效考核體系
■平衡量化與質(zhì)化任務(wù)的考核
■績(jī)效指標(biāo)的有效分解:強(qiáng)相關(guān)分析表
■如何處理好個(gè)人、團(tuán)隊(duì)與組織層面的績(jī)效的統(tǒng)一
■績(jī)效管理中注意事項(xiàng):考核周期、考核主體、目標(biāo)確定與權(quán)重等的確定
■構(gòu)建與實(shí)施高效績(jī)效管理體系有五個(gè)關(guān)鍵成功要素
【講師介紹】
張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))