領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)：打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型組織—掌握80家世界500強(qiáng)引入實(shí)踐的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型（重慶，1月22-23日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年1月22-23日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】重慶
【培訓(xùn)對象】中基層管理者、部門負(fù)責(zé)人、儲備干部、骨干員工。

【課程收益】
企業(yè)收益：
1、通過系統(tǒng)化的人才梯度建設(shè)，解決人才發(fā)展速度落后于業(yè)務(wù)發(fā)展速度的問題；
2、為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的人才保障，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展注入澎湃的動力；
3、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系和構(gòu)建的“架構(gòu)師”和“設(shè)計(jì)師”，為企業(yè)賦能。
崗位收益：
1、掌握管理界最為經(jīng)典的人才發(fā)展之道；
2、系統(tǒng)化了解各層級和角色人才發(fā)展的路徑和辦法；
3、掌握人才發(fā)展的底層邏輯和原理，形成自己的人才發(fā)展體系設(shè)計(jì)思路。

【課程特色】
1、內(nèi)容源于《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》和《業(yè)績梯隊(duì)》兩本領(lǐng)導(dǎo)力和人才發(fā)展的經(jīng)典書籍，《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》被稱為人才發(fā)展的“圣經(jīng)”。領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)理論模型源于GE，先后在世界500強(qiáng)的80家以上得到實(shí)踐。
2、此理論亦被國內(nèi)眾多標(biāo)桿企業(yè)引入實(shí)踐并獲得成功，如華為早在2008年就開始借鑒此體系系統(tǒng)化構(gòu)建了華為的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系，對國內(nèi)企業(yè)極具借鑒意義。

【課程大綱】
第一模塊 領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)理論基礎(chǔ)
1、領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)理論介紹
（1）人才發(fā)展的“第一性原理”
（2）從能力發(fā)展到價(jià)值創(chuàng)造
2、管理者成功轉(zhuǎn)型三要素
（1）工作價(jià)值觀
（2）時(shí)間分配
（3）管理技能
第二模塊 不同層級和角色的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
1、領(lǐng)導(dǎo)他人者（一線經(jīng)理）的發(fā)展
（1）一線經(jīng)理的績效標(biāo)準(zhǔn)
（2）轉(zhuǎn)型成功3要素深度分析
2、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者（部門總監(jiān)）的發(fā)展
（1）領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者的績效標(biāo)準(zhǔn)
（2）轉(zhuǎn)型成功3要素深度分析
管理游戲1
職能負(fù)責(zé)人的發(fā)展
職能負(fù)責(zé)人的績效標(biāo)準(zhǔn)
轉(zhuǎn)型成功3要素深度分析
管理游戲2
高管的發(fā)展
高管的績效標(biāo)準(zhǔn)
轉(zhuǎn)型成功3要素深度分析
第三模塊 組織和人才發(fā)展
1、角色扮演，領(lǐng)導(dǎo)力在行動
2、管理行為識別
3、組織結(jié)構(gòu)和人才梯隊(duì)
第四模塊 知行合一
1、數(shù)字化時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)
2、案例分析1
3、案例分析2
4、復(fù)盤和總結(jié)

【講師介紹】
馮曉晉老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任職于GE、飛利浦照明等全球知名外企，并擔(dān)任高級管理者；曾擔(dān)任千億民企人力資源高管。擁有10年業(yè)務(wù)和13年人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有獨(dú)特的、多維度的一線經(jīng)驗(yàn)和觀察視角。
在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、組織能力建設(shè)和人才發(fā)展有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。引進(jìn)、設(shè)計(jì)并實(shí)施了GE著名的領(lǐng)導(dǎo)力課程項(xiàng)目，成功組織和策劃百場培訓(xùn)，每年培訓(xùn)覆蓋人數(shù)近千人。
作為核心團(tuán)隊(duì)成員深度設(shè)計(jì)和參與了GE與中國商飛合作的全球民用航空人才發(fā)展項(xiàng)目（GCAT)。
專業(yè)背景
連續(xù)5年擔(dān)任ATD（美國人才協(xié)會）中國組委會委員；
多次在國際知名的專業(yè)論壇中擔(dān)任嘉賓，包括ATD大會，美國培訓(xùn)雜志中國年會，并獲得“杰出演講嘉賓”稱號。
主講課程
領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)：打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型組織等
服務(wù)客戶
星巴克、OPPO、銳捷、 Vestas……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)8800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))