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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下中國(guó)企業(yè)突圍之戰(zhàn)(廣州,3月26日)
2021/3/5 9:24:36 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下中國(guó)企業(yè)突圍之戰(zhàn)(廣州,3月26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年3月26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】黨和政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)中高層管理者

【課程背景】
中國(guó)新冠肺炎疫情舉世矚目,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有什么具體影響?
2021年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)將會(huì)面臨什么問(wèn)題,對(duì)你的中國(guó)企業(yè)有什么具體影響?
如何看清中國(guó)未來(lái)的發(fā)展方向,會(huì)不會(huì)與美國(guó)正面對(duì)抗?
如何面對(duì)中國(guó)發(fā)展中遇到的種種難題,會(huì)不會(huì)陷入“中等收入陷阱”?
中國(guó)國(guó)家安全一再遭遇挑戰(zhàn),我們能否確保國(guó)家安全?
中國(guó)房地產(chǎn)限購(gòu)限貸政策是否持續(xù),對(duì)中國(guó)企業(yè)影響幾何?
中國(guó)企業(yè)增長(zhǎng)是否將持續(xù),如何讓全體員工干得舒心?
當(dāng)前形勢(shì)下還有什么投資項(xiàng)目,如何規(guī)避各種投資的風(fēng)險(xiǎn)?
——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您輕松了解中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響,解析2021年經(jīng)濟(jì)環(huán)境,理解我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與動(dòng)向,提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力,讓您在變幻莫測(cè)的商海中所向披靡。

【課程收益】
樹(shù)立戰(zhàn)略意識(shí),理解當(dāng)前行業(yè)環(huán)境,深刻理解國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策;把握投資動(dòng)向,深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指導(dǎo)工作;

【課程大綱】
第一模塊看外部經(jīng)濟(jì)——解析2021年全球經(jīng)濟(jì)
一、大霧迷城:世界格局重新洗牌與中國(guó)復(fù)興
1.新冠疫情引發(fā)博弈:全球重新選邊站隊(duì),輿論戰(zhàn)與貿(mào)易戰(zhàn)
2.美國(guó)拜登秩序沖擊:美聯(lián)儲(chǔ)降息大放水,防疫不力忙甩鍋
3.中東南美動(dòng)蕩不停:疫情防控難度加大,和平防疫成疑問(wèn)
4.日本韓國(guó)并不安寧:人口老化是否到來(lái),新疫情沖擊經(jīng)濟(jì)
5.歐洲再次發(fā)生騷亂:老化弱勢(shì)已成趨勢(shì),疫后歐洲惹是非
6.2021年的貨幣戰(zhàn)爭(zhēng):美聯(lián)儲(chǔ)放水政策下的美元大周期與人民幣破7
7.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn):疫后全球企業(yè)面面觀
二、一帶一路:人類命運(yùn)共同體
1.命運(yùn)共同體:沿線國(guó)家經(jīng)濟(jì)深度融合,東西雙向開(kāi)放
2.屋漏偏逢雨:中國(guó)外貿(mào)趨勢(shì)綜合分析,出口連年下降
3.大國(guó)戰(zhàn)大疫:新冠疫情彰顯一帶一路公共衛(wèi)生合作契機(jī)
4.2021年進(jìn)展:打開(kāi)國(guó)門搞建設(shè),構(gòu)建人類命運(yùn)共同體
5.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn):一帶一路沿線中國(guó)品牌布局
三、國(guó)家安全:國(guó)防與軍隊(duì)現(xiàn)代化
1.看海洋:疫情期間,東海南海臺(tái)海的風(fēng)波不停
2.東北亞:俄羅斯疫情未見(jiàn)底,六方博弈攪局
3.看軍備:解放軍軍改與中國(guó)軍備建設(shè)
4.看醫(yī)療:新冠疫情拷問(wèn)生物戰(zhàn)與基因戰(zhàn)
5.2021年進(jìn)展:本世紀(jì)中葉把人民軍隊(duì)全面建成世界一流軍隊(duì)
6.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn):軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)商機(jī)
7.2021年國(guó)防與軍民整合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
四、自貿(mào)區(qū):全面開(kāi)放新格局
1.外貿(mào)下行:疫情與貿(mào)易戰(zhàn)疊加下,外貿(mào)難上加難
2.首當(dāng)其沖:上海優(yōu)勢(shì)揚(yáng)帆出海
3.沿海出發(fā):津粵閩沿海的優(yōu)劣分析
4.批發(fā)上線:遼浙豫鄂川渝陜自貿(mào)區(qū)
5.久久不見(jiàn):海南自貿(mào)區(qū)與六省集中上線
6.醫(yī)療開(kāi)放:新冠疫情對(duì)中國(guó)自貿(mào)區(qū)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
7.2021年趨勢(shì):全面開(kāi)放新格局
8.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)挑戰(zhàn):自貿(mào)區(qū)擴(kuò)大進(jìn)口的沖擊分析
五、港澳臺(tái):一國(guó)兩制下的博弈
1.香港:東方之珠的未來(lái)選擇
2.澳門:博彩旅游的再放光彩
3.臺(tái)灣:藍(lán)綠之爭(zhēng)與去中國(guó)化
4. 2021年趨勢(shì):港澳融入國(guó)家發(fā)展大局,全面管制權(quán)與決不允許
5. 十四五規(guī)劃及中國(guó)地方政府機(jī)遇與挑戰(zhàn):香港金融航運(yùn)中心定位與內(nèi)地的各產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)


第二模塊 看實(shí)體經(jīng)濟(jì)——看2021年中國(guó)三大產(chǎn)業(yè)規(guī)模與質(zhì)量
一、大國(guó)飯碗——農(nóng)業(yè)問(wèn)題
1.觸目驚心:農(nóng)民真苦,農(nóng)村真窮,農(nóng)業(yè)真危險(xiǎn)
2.解決之道:農(nóng)場(chǎng)模式、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與職業(yè)農(nóng)民
3.農(nóng)業(yè)商機(jī):宅基地流轉(zhuǎn)與農(nóng)地三權(quán)分置改革
4.糧食戰(zhàn)爭(zhēng):疫情下糧食出口大國(guó)對(duì)出口的限制
5.疫情風(fēng)云:新冠疫情對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)以及養(yǎng)殖業(yè)的影響
6.2021年趨勢(shì):鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系
7.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn):新農(nóng)場(chǎng)模式與農(nóng)用裝備市場(chǎng)分析
二、大國(guó)重器——制造業(yè)問(wèn)題
1.中國(guó)狂飚:史上最大工業(yè)國(guó)的驕傲
2.大而不強(qiáng):中國(guó)制造業(yè)的危機(jī)重重
3.突圍之戰(zhàn):中國(guó)制造2025逆天起
4.防疫之戰(zhàn):中國(guó)制造巨頭轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)療衛(wèi)生用品
5.疫情倒逼:新冠疫情對(duì)生物制藥、醫(yī)療儀器設(shè)備升級(jí)的影響
6.2021年走勢(shì):加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó),加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家
7.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn):十大產(chǎn)業(yè)升級(jí)與中美貿(mào)易戰(zhàn)沖擊挑戰(zhàn)
8.2021年制造業(yè)與民營(yíng)企業(yè)相關(guān)政策
三、大國(guó)空巢——服務(wù)業(yè)與人口問(wèn)題
1.紅利危機(jī):中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡的人口規(guī)模因素
2.三代而斬:中國(guó)極速老齡化后果前路渺茫
3.少子危機(jī):少子化引發(fā)地區(qū)差異急劇擴(kuò)大
4.疫情危機(jī):中國(guó)各服務(wù)行業(yè)受疫情打擊分析
5.疫情壓力:新冠疫情進(jìn)逼下的中國(guó)養(yǎng)老壓力
6.2021年趨勢(shì):優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)、社會(huì)保障體系、健康中國(guó)體系
7.十四五規(guī)劃及2021年政府機(jī)遇與挑戰(zhàn)之一:購(gòu)房年齡人口下降與大宗商品變化趨勢(shì)
8.十四五規(guī)劃及2021年政府機(jī)遇與挑戰(zhàn)之二:人口結(jié)構(gòu)變化與消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化
9.2021年各區(qū)域人口變化趨勢(shì)分析

第三模塊看虛擬經(jīng)濟(jì)——看2021年中國(guó)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)與防控解析
一、虛擬世界——中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)力
1.看市場(chǎng):中國(guó)八億網(wǎng)民與第三方支付的天量交易
2.看中國(guó)企業(yè):巨型互聯(lián)網(wǎng)中國(guó)企業(yè)的崛起之道
3.看布局:百度阿里騰訊、滴滴頭條美團(tuán)等巨頭的未來(lái)布局
4.看未來(lái):云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、生物識(shí)別的挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)
5.逆天起:疫情下的線上經(jīng)濟(jì)迎來(lái)爆發(fā)時(shí)間窗口
6.危中機(jī):新冠疫情倒逼下的宅經(jīng)濟(jì)、智慧城市與在線服務(wù)
7.2021年趨勢(shì):激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神,鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
8.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)之一:互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的挑戰(zhàn)
9.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)之二:大數(shù)據(jù)對(duì)中國(guó)企業(yè)的推力
二、庫(kù)存之辯——房地產(chǎn)行業(yè)問(wèn)題
1.激蕩二十年:中國(guó)房地產(chǎn)歷年政策史,調(diào)控與放水交替出現(xiàn)
2.哭泣的泡沫:中國(guó)各處泡沫破裂案例,海南溫州到鄂爾多斯
3.房地產(chǎn)邏輯:房地產(chǎn)影響因素與趨勢(shì),未來(lái)房?jī)r(jià)的漲跌之爭(zhēng)
4.房地產(chǎn)之功:房地產(chǎn)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起,超強(qiáng)融資與土地財(cái)政
5.房地產(chǎn)之過(guò):房地產(chǎn)涉民生經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),社會(huì)矛盾與經(jīng)濟(jì)綁架
6.房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn):中國(guó)各地地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)掃描,你的房子跌還是不跌
7.后疫情房產(chǎn):各地房地產(chǎn)受疫情影響,幾家歡樂(lè)又幾家憂愁
8.2021年趨勢(shì):“房住不炒”與疫情打擊的雙重壓力下,走勢(shì)如何
9.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn):房地產(chǎn)行業(yè)限購(gòu)與居民消費(fèi)方式變化
10.政府工作報(bào)告解讀:防范大規(guī)模金融風(fēng)險(xiǎn)
三、另類戰(zhàn)場(chǎng)——金融風(fēng)險(xiǎn)與貨幣政策
1.危如累卵之痛:中國(guó)地方政府壞賬風(fēng)險(xiǎn)與民間借貸
2.債務(wù)危機(jī)之鑒:中國(guó)地方債風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)政的社保危機(jī)
3.影之銀行之危:壞賬統(tǒng)計(jì)的漏網(wǎng)之魚(yú)與實(shí)體的風(fēng)險(xiǎn)
4.地方財(cái)政壓力:疫情后減稅降費(fèi)與財(cái)政收入壓力
5.2021年趨勢(shì):健全財(cái)政、貨幣、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域等經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)機(jī)制
6.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn):利率市場(chǎng)化條件下的信貸與租賃市場(chǎng)
四、砥勵(lì)奮進(jìn)——政府自身改革與財(cái)政政策
1.八項(xiàng)規(guī)定:最牛中紀(jì)委成績(jī)單,打虎拍蠅重建秩序
2.四大博弈:中國(guó)四大利益矩陣,如何平衡各方期待
3.財(cái)稅體系:反腐背后財(cái)政改革,國(guó)稅地稅合并管理
4.政策導(dǎo)向:后疫情時(shí)代大救助,各地出臺(tái)的新政策
5.舉國(guó)之力:在應(yīng)對(duì)新冠疫情下的政府能力分析
6.2021年趨勢(shì):加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制
7.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)之一:去產(chǎn)能條件下的中國(guó)企業(yè)利潤(rùn)空間
8.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)之二:國(guó)有與民營(yíng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第四模塊看解決藥方——供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與新經(jīng)濟(jì)體系
一、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)
1.區(qū)域分布:全國(guó)各省區(qū),冷暖幾重天
2.消費(fèi)升級(jí):人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要,豪氣買家
3.風(fēng)險(xiǎn)總結(jié):不平衡不充分的發(fā)展,可能壓跨巨額積累
4.疫情分布:新冠疫情打擊下的中國(guó)各省區(qū)影響分析
5.未來(lái)挑戰(zhàn):穩(wěn)中求進(jìn),防風(fēng)險(xiǎn),調(diào)結(jié)構(gòu),促增長(zhǎng),保民生
6.2021年趨勢(shì):區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略,城市群為主體構(gòu)建城鎮(zhèn)格局
7.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn):中國(guó)企業(yè)新商業(yè)模式與新常態(tài)
二、未來(lái)經(jīng)濟(jì)幾大困局
1.出口:外部經(jīng)濟(jì)壓力與亞太博弈加劇
2.投資:產(chǎn)能過(guò)剩與刺激乏力
3.消費(fèi):低迷與幸福感缺失
4.疫情:疫情后的報(bào)復(fù)性反彈行業(yè)分析
5.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn):中國(guó)企業(yè)利潤(rùn)與宏觀經(jīng)濟(jì)的聯(lián)動(dòng)情況
6.2021年關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì)的研判
三、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
1.去產(chǎn)能:壓縮過(guò)剩重化產(chǎn)能
2.去庫(kù)存:消化重頭房地產(chǎn)行業(yè)庫(kù)存
3.去杠桿:防范金融風(fēng)險(xiǎn)
4.降成本:降低中國(guó)企業(yè)稅負(fù)、利息等成本
5.補(bǔ)短板:制度、服務(wù)業(yè)等短板
6.2021年政策解讀:優(yōu)化存量資源配置,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給,實(shí)現(xiàn)供需動(dòng)態(tài)平衡
7.十四五規(guī)劃及2021年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn):中國(guó)企業(yè)自身的補(bǔ)短板供給側(cè)改革
四、我們的未來(lái)
1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)的研判
2.大國(guó)崛起背景之下的全球經(jīng)濟(jì)秩序
3.適合自己的,就是最好的

【講師介紹】
黃碩老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。宏觀經(jīng)濟(jì)研究專家
中山大學(xué)工商管理碩士
資深媒體人,高級(jí)培訓(xùn)師
曾任知名報(bào)業(yè)集團(tuán)部門主任
廣東省項(xiàng)目管理學(xué)會(huì) 常務(wù)理事
和訊網(wǎng)專欄作家,央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員
騰訊網(wǎng)媒體顧問(wèn),中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)高級(jí)評(píng)論員
中山大學(xué)中國(guó)品牌研究中心高級(jí)研究員
浙江大學(xué)客座講師,北京大學(xué)特聘講師
“MBA中國(guó)新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)
黃老師專注于宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究,對(duì)當(dāng)前政治形勢(shì)與經(jīng)濟(jì)政策研究有很深的造詣,尤其擅長(zhǎng)將宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營(yíng)銷策劃等方面相結(jié)合的咨詢與教育培訓(xùn)。先后從國(guó)內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識(shí)體系,吸收全新國(guó)際經(jīng)濟(jì)理念,形成了最符合本土智慧的營(yíng)銷理論和應(yīng)對(duì)策略,幫助中國(guó)企業(yè)和政府認(rèn)識(shí)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、并進(jìn)行有效營(yíng)銷為使命。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
三家企業(yè)合伙人
數(shù)十家企業(yè)家私人管理顧問(wèn)
常年擔(dān)任廣東省中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)專家

黃碩老師 中山大學(xué)工商管理碩士,大學(xué)畢業(yè)后一直服務(wù)于報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)。MBA的求學(xué)經(jīng)歷讓黃碩老師具備了深厚的專業(yè)學(xué)識(shí),畢業(yè)不久就輕松斬獲“MBA中國(guó)新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)。十多年報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)更讓黃老師親歷了各種經(jīng)濟(jì)政策的風(fēng)云變幻。多年來(lái),黃老師悉心研究經(jīng)濟(jì)政策及形勢(shì)的變化,擔(dān)任騰訊網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員、中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)高級(jí)評(píng)論員、和訊網(wǎng)專欄作家,央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員等。同時(shí),黃老師結(jié)合自身資源,立足于為本土企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),以幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)為己任,常年擔(dān)任廣東省中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)專家。
黃老師一直專注宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究與實(shí)踐,在政策研究方面實(shí)力不凡。黃老師深刻理解傳統(tǒng)企業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)變化中的困惑與不足,注重立足實(shí)踐、結(jié)合國(guó)情,切實(shí)解決企業(yè)問(wèn)題。
黃老師最擅長(zhǎng)講授宏觀經(jīng)濟(jì)、政策研究、戰(zhàn)略管理等方面的專業(yè)課程,并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識(shí),能夠快速對(duì)客戶和學(xué)員的需求做出積極反應(yīng)及準(zhǔn)確判斷,能根據(jù)企業(yè)具體問(wèn)題編寫培訓(xùn)案例并且提供有效解決方案,為企業(yè)提供有針對(duì)性的咨詢式培訓(xùn),從而有針對(duì)性地解決企業(yè)的各項(xiàng)問(wèn)題。
黃老師的課程更具有嫻熟的培訓(xùn)技巧,培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性,而培訓(xùn)的方式卻充滿激情!為多家企業(yè)進(jìn)行成功培訓(xùn),深受學(xué)員喜愛(ài)。先后為中山大學(xué)、可口可樂(lè)、廣州電信,廣東移動(dòng),廣電運(yùn)通,中信銀行,深圳邁瑞,順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報(bào)業(yè)、遼漁集團(tuán)等企業(yè)講授課程,因教學(xué)效果好,培訓(xùn)學(xué)員約達(dá)上萬(wàn)人次,受到學(xué)員的一致好評(píng)。

主講課程:
《如何能招招領(lǐng)先——經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析與銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》
《不要與趨勢(shì)為敵——中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)》
《盛世危局與重生——中國(guó)金融業(yè)的危機(jī)與應(yīng)對(duì)》
《我為什么投資你——中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與投資機(jī)會(huì)》
《誰(shuí)會(huì)第一個(gè)倒下——貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)下的商業(yè)銀行機(jī)遇與挑戰(zhàn)》

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      褚洪波
      方向:行政管理
      中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...