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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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不同類型人員的專項(xiàng)薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(深圳,5月22-23日)
2021/3/16 9:30:49 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

不同類型人員的專項(xiàng)薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(深圳,5月22-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年5月22-23日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳

【課程收益】
1、了解不同行業(yè)不同類型人員薪酬激勵(lì)的側(cè)重點(diǎn);
2、掌握不同類型人員的薪酬專項(xiàng)設(shè)計(jì)的方法;
3、不同類型人員的薪酬激勵(lì)更有針對(duì)性。

【課程大綱】
第一部分:應(yīng)屆畢業(yè)生的薪酬設(shè)計(jì)
1.應(yīng)屆畢業(yè)生的薪酬設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)
2.應(yīng)屆畢業(yè)生薪酬的套級(jí)套檔
第二部分:特殊人才的薪酬設(shè)計(jì)
1.特殊人才的薪酬設(shè)計(jì)方法與技巧
2.特殊人才薪酬設(shè)計(jì)案例
第三部分:高管薪酬與激勵(lì)設(shè)計(jì)
1.挖掘高管薪酬的關(guān)鍵點(diǎn)
2.高管薪酬設(shè)計(jì)的方法與技巧
3.特殊情形下的高管薪酬設(shè)計(jì)
4.多元化集團(tuán)企業(yè)高管薪酬的設(shè)計(jì)
5.國有企業(yè)高管薪酬設(shè)計(jì)
第四部分:銷售人員的薪酬設(shè)計(jì)
1.銷售人員的薪酬設(shè)計(jì)常見問題
2.銷售人員常見的五種薪酬結(jié)構(gòu)
3.銷售人員浮動(dòng)薪酬的六種模式
4.銷售人員薪酬設(shè)計(jì)的幾個(gè)關(guān)鍵因素
5.銷售人員薪酬設(shè)計(jì)六步法
6.不同行業(yè)銷售人員薪酬設(shè)計(jì)案例分享
第五部分:研發(fā)&技術(shù)人員的薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
1.研發(fā)&技術(shù)人員的特點(diǎn)
2.研發(fā)&技術(shù)人員薪酬設(shè)計(jì)方法與技巧
3.研發(fā)&技術(shù)人員的項(xiàng)目制考核與獎(jiǎng)金分配
4.不同行業(yè)研發(fā)&技術(shù)人員的薪酬設(shè)計(jì)案例分享
第六部分:職能人員的薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
1.職能人員的特點(diǎn)及薪酬激勵(lì)重點(diǎn)
2.職能人員薪酬設(shè)計(jì)方法與技巧
3.職能人員的獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)
第七部分:生產(chǎn)人員的薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
1.生產(chǎn)人員薪酬設(shè)計(jì)概述
2.計(jì)時(shí)工人薪酬設(shè)計(jì)
3.計(jì)件工人薪酬設(shè)計(jì)
4.生產(chǎn)管理人員薪酬設(shè)計(jì)
第八部分:外派&異地派遣人員的薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
1.外派&異地派遣人員的薪酬設(shè)計(jì)
2.海外派遣人員薪酬設(shè)計(jì)
3.國內(nèi)外派人員薪酬設(shè)計(jì)

【講師介紹】
肖作舉老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。咨詢機(jī)構(gòu)特約講師/人力資源實(shí)戰(zhàn)派專家/某咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān)
肖作舉老師具有近二十年人力資源管理經(jīng)驗(yàn),曾在某知名咨詢公司任項(xiàng)目總監(jiān),曾在納斯達(dá)克上市公司、央企、民企擔(dān)任人力資源管理職務(wù)。
【學(xué)歷背景】
人力資源管理學(xué)士、澳門城市大學(xué)MBA、國家人力資源管理師、高級(jí)培訓(xùn)師、薪酬實(shí)戰(zhàn)派管理專家、中人網(wǎng)、中國人力資源網(wǎng)、三茅人力資源網(wǎng)等廣東省等地區(qū)多個(gè)人力資源協(xié)會(huì)與機(jī)構(gòu)等眾多知名網(wǎng)站人力資源專欄作家與講師。
【研究領(lǐng)域】
肖作舉老師在組織管理與發(fā)展、職位體系、薪酬管理、績效管理、 任職資格、勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和運(yùn)用、人才管理、行動(dòng)學(xué)習(xí)等領(lǐng)域均有深入的研究。
肖作舉老師尤其擅長薪酬激勵(lì)體系的設(shè)計(jì),親自輔導(dǎo)過100多家不同類型企業(yè)薪酬體系方案的設(shè)計(jì),都獲得了客戶的一致好評(píng)。
【個(gè)人出版專著】
《人力資源管理制度流程表單》(附光盤)? 2011年5月出版
《世界500強(qiáng)人力總監(jiān)教你成功應(yīng)對(duì)面試》?2014年8月出版
《資深顧問手把手教你做薪酬》 2016年6月出版
【服務(wù)過的企業(yè)】
山西移動(dòng)、廣東移動(dòng)、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、溫氏食品集團(tuán)、大華農(nóng)、南方食品集團(tuán)、黑五類物流、華粵集團(tuán)、奧美醫(yī)療、匯川技術(shù)、深圳物資集團(tuán)、農(nóng)產(chǎn)品股份、賽格物業(yè)、特發(fā)地產(chǎn)、萬澤地產(chǎn)、深圳國資委、興昂集團(tuán)、新溢眼鏡、中航里程、廣益科技、金升陽、東江控股、東江注塑、雅達(dá)模具、南凌科技股份、航盛電子、年利亞、碧桂園、鷹牌陶瓷、金證科技股份、筑森建筑 、周黑鴨、中國中藥、柳州五菱、銀雁金融、魏斯蒙衛(wèi)浴、景陽科技股份、東莞三星、中南創(chuàng)發(fā)、維意家居、佰昌集團(tuán)、鐵將軍汽車股份、恒豐物業(yè)、津村藥業(yè)、唯品會(huì)、科倫特、明輝實(shí)業(yè)、富士康、珠海港中旅海泉灣、金地物業(yè)、杰曼科技、珠海興業(yè)、筑美設(shè)計(jì)、九元航空、奔達(dá)康控股集團(tuán)、周大福、銀寶山新、海王集團(tuán)、艾比森光電股份、深圳計(jì)量質(zhì)量檢測研究院、珠海格力、合興集團(tuán)、華興玻璃、奮達(dá)股份、明陽電路、帝晶光電、創(chuàng)維集團(tuán)、京基地產(chǎn)、左右家私、彩訊科技、廣州南方人力資源評(píng)價(jià)中心、前?缇畴娚獭Ⅸi悅惠普、綜合信興物流、華潤三九制藥、培力(南寧)藥業(yè)、TCL、TCL通力電子、木林森股份、東莞建興塑膠、惠州碩貝德、虔東稀土集團(tuán)股份、長豐集團(tuán)、太平財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、證大速貸、證通電子股份、財(cái)富之舟集團(tuán)、東方財(cái)智資產(chǎn)管理、人人樂、美宜佳、華訊方舟、晶科能源、珠海匯金科技股份、廣州昊鏈信息科技股份、魅族科技股份、廣西佳業(yè)科技、深圳合續(xù)環(huán)保科技、博世科環(huán)?萍脊煞、深南電路股份、三諾數(shù)字科技、益田假日物業(yè)、益田集團(tuán)、中國郵政速遞物流、廣東都市麗人、河南民航發(fā)展投資、廣州百田信息科技、深圳中電國際信息科技、同耕科技股份、華港國際貿(mào)易、科順防水科技股份、華美食品、晨光乳業(yè)、防城港楓葉糧油工業(yè)、恒康達(dá)國際食品股份、廣東科隆生物科技、奇信建設(shè)集團(tuán)股份、星河集團(tuán)、愛得威建設(shè)(集團(tuán))股份、華強(qiáng)地產(chǎn)、浙江新東方建設(shè)集團(tuán)、湖南百舸疏浚股份、中海信、前海開發(fā)投資控股、安徽獵豹、新倫科技股份、深圳媽港倉碼……等

【主講課程】
《職位分析與職位評(píng)估實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》 《EXCEL在HR中的高效應(yīng)用》
《基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》 《薪酬預(yù)算與薪酬管控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《不同類型員工專項(xiàng)薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》 《股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《破解年度調(diào)薪難題-手把手教您做年度調(diào)薪》 《績效管理實(shí)務(wù)特訓(xùn)營》

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4580元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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