數(shù)據(jù)分析在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中價(jià)值挖掘（深圳，7月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年7月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳

【課程背景】
數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)開(kāi)始影響我們的技術(shù)革新和企業(yè)經(jīng)營(yíng)，并推動(dòng)著商業(yè)革新、社會(huì)變革和科技創(chuàng)新的發(fā)展。現(xiàn)代市場(chǎng)的生存法則也離不開(kāi)數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)分析已經(jīng)成為21世紀(jì)最具應(yīng)用前景的研究領(lǐng)域。一些商業(yè)評(píng)論家和研究學(xué)者認(rèn)為，數(shù)據(jù)分析能夠更好地理解我們未知的世界和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，并獲得基于技術(shù)層面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，對(duì)于各行各業(yè)的商業(yè)領(lǐng)袖和業(yè)界精英們來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)分析都將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，獲取、儲(chǔ)存、積累、分析數(shù)據(jù)的能力，以及從數(shù)據(jù)中挖掘數(shù)據(jù)智能的能力都是非常重要的。處于行業(yè)領(lǐng)先地位的公司已從數(shù)據(jù)挖掘中獲取了實(shí)實(shí)在在的利益，比喻在目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)決策、供應(yīng)鏈存貨決策的優(yōu)化、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等方面為整個(gè)供應(yīng)鏈的決策體系增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。導(dǎo)致Walmart、eBay、Target等公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不光是贏得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還利用數(shù)據(jù)分析開(kāi)始主導(dǎo)制定新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)游戲規(guī)則。他們利用大數(shù)據(jù)分析增強(qiáng)了盈利能力并創(chuàng)立了新的價(jià)值增值模式。
如何運(yùn)用企業(yè)信息系統(tǒng)中歷史數(shù)據(jù)這座寶藏？從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題？乃本課題探討的方向與目標(biāo)。

【授課風(fēng)格】
案例剖析深入，理論結(jié)合實(shí)踐，操作性強(qiáng)、系統(tǒng)性高

【學(xué)習(xí)方式】
發(fā)問(wèn)互動(dòng)、頭腦風(fēng)暴、案例研討

【課程收益】
■認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)分析在管理變革中的趨勢(shì)
■理清數(shù)據(jù)分析的邏輯與方法論
■運(yùn)用數(shù)據(jù)分析提升供應(yīng)鏈績(jī)效的路徑

【課程大綱】
第一講：數(shù)據(jù)是什么？能做什么？改變什么？
■(WHY) 新商業(yè)技術(shù)環(huán)境推動(dòng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
■如何向千萬(wàn)級(jí)的數(shù)據(jù)行要答案？
■亞馬遜隨機(jī)儲(chǔ)位如何實(shí)現(xiàn)？
■新零售場(chǎng)景下的支持是什么？
■回到?jīng)]有數(shù)據(jù)處理能力的生活將會(huì)怎么樣？定位，照像……
■(WHAT)數(shù)據(jù)是什么？有什么特征？
■(WHAT)什么是數(shù)據(jù)庫(kù)？什么是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)？
■大數(shù)據(jù)還能做什么：反洗錢(qián)，金融風(fēng)控，假貨識(shí)別，防竄貨……
■數(shù)據(jù)分析應(yīng)用誤區(qū)？
第二講：數(shù)據(jù)分析在供應(yīng)鏈管理中應(yīng)用趨勢(shì)
■供應(yīng)鏈管理目標(biāo)
■動(dòng)態(tài)商業(yè)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)
■CSCMP調(diào)查數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用現(xiàn)狀
■數(shù)據(jù)分析工程師必要條件
■企業(yè)管理者不同層級(jí)對(duì)數(shù)據(jù)分析訴求
■不同級(jí)別數(shù)據(jù)具備特征
■數(shù)據(jù)分析的技術(shù)層次
■企業(yè)級(jí)的商務(wù)智能分析平臺(tái)如何搭建
第三講：數(shù)據(jù)分析在供應(yīng)鏈中應(yīng)用的價(jià)值形式
■數(shù)據(jù)分析在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中應(yīng)用領(lǐng)域
■市場(chǎng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域
■物流配送領(lǐng)域
■生產(chǎn)加工領(lǐng)域
■資源采購(gòu)領(lǐng)域
■如何通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值？
■何優(yōu)化庫(kù)存管理，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
■如何提高供應(yīng)鏈上下游的協(xié)同效率
■如何通過(guò)供應(yīng)商分析，優(yōu)化供應(yīng)鏈布局，降低流通成本
■通過(guò)監(jiān)控物流過(guò)程，預(yù)防供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
■實(shí)享分享
■案例：數(shù)據(jù)分析在農(nóng)業(yè)中應(yīng)用場(chǎng)景
■案例：廣州企企通運(yùn)用SRM實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈高效協(xié)同
■案例：東莞德普特運(yùn)用SAP數(shù)據(jù)解決系列號(hào)貼紙庫(kù)存
■案例：東莞德普特運(yùn)用數(shù)據(jù)優(yōu)化輔料采購(gòu)策略
■案例：深圳晨光乳業(yè)運(yùn)用金碟ERP數(shù)據(jù)分析庫(kù)存與缺貨
■案例：北京神華能源運(yùn)用SAP數(shù)據(jù)優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)布局
■案例: 華潤(rùn)醫(yī)藥運(yùn)用歷史數(shù)據(jù)降庫(kù)存保交付
第四講：數(shù)據(jù)分析在供應(yīng)鏈的應(yīng)用流程
■現(xiàn)狀和預(yù)期
■發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
■數(shù)據(jù)收集和加工
■數(shù)據(jù)分析
■解決對(duì)策
案例：某公司分析銷(xiāo)售為什么減少的路徑
總結(jié)：大數(shù)據(jù)實(shí)施的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)
提問(wèn)與答疑

【講師介紹】
申明江老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。物流采購(gòu)供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家
曾任：信義汽車(chē)（控股）供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部經(jīng)理
曾任：大連錦程國(guó)際物流有限公司商務(wù)經(jīng)理
中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)成員;
英國(guó)CIPS國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)認(rèn)證培訓(xùn)師；
《中國(guó)物流行業(yè)崗位規(guī)范指導(dǎo)叢書(shū)》副主編；
《國(guó)際物流職業(yè)經(jīng)理人知識(shí)體系指導(dǎo)》編委成員；
《中國(guó)海關(guān)》雜志、《物流時(shí)代》供應(yīng)鏈專(zhuān)欄常年特約撰稿人。
《供應(yīng)鏈電子沙盤(pán)》《供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析BI平臺(tái)》開(kāi)發(fā)成員。

現(xiàn)主導(dǎo)/參與項(xiàng)目：
合肥洽洽集團(tuán)SRM選型與實(shí)施項(xiàng)目；
北京神華集團(tuán)某鐵路供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化項(xiàng)目；
華潤(rùn)醫(yī)藥某省分公司供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化項(xiàng)目；
濟(jì)南金牛機(jī)械供應(yīng)鏈計(jì)劃項(xiàng)目；
美國(guó)某快銷(xiāo)品供應(yīng)鏈信息建設(shè)項(xiàng)目(全球快消供應(yīng)鏈績(jī)效第一名);
宜家家居博羅某OEM工廠(chǎng)采購(gòu)成本降低項(xiàng)目;
深圳聯(lián)合利豐供應(yīng)鏈顧問(wèn)（產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈項(xiàng)目）；
廣州廚佰匯科技供應(yīng)鏈顧問(wèn)（產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈項(xiàng)目）……

相關(guān)數(shù)據(jù)：
---19年專(zhuān)注于供應(yīng)鏈管理優(yōu)化
專(zhuān)業(yè)幫助為庫(kù)存高、成本漲、反應(yīng)慢而苦惱的企業(yè)或人；
---連續(xù)3年年均培訓(xùn)200天以上，累計(jì)學(xué)員數(shù)萬(wàn)人;
---客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)95%以上；
---多年多家媒體發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章150，000字以上；
---出版專(zhuān)業(yè)書(shū)籍9冊(cè)；

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3000元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))