心理學(xué)在管理中的應(yīng)用（上海，5月21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年5月21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程大綱】
1.員工管理三層次
1.1員工的微觀管理：性格、能力、動機(jī)、價(jià)值觀、態(tài)度等
1.2員工的中觀管理：團(tuán)隊(duì)、溝通、沖突、領(lǐng)導(dǎo)力等
1.3員工的宏觀管理：文化、組織架構(gòu)、組織變革、組織設(shè)計(jì)等
2.加強(qiáng)對員工的認(rèn)識，學(xué)會“知人善用”
2.1 認(rèn)識員工的3個(gè)層面（能力、性格、價(jià)值觀）
2.2 結(jié)合員工的能力特征安排員工工作
2.3 結(jié)合員工的性格特征確定團(tuán)隊(duì)協(xié)作
2.4 結(jié)合員工的價(jià)值觀需求提升團(tuán)隊(duì)氛圍
3.了解員工的需求，懂得“激勵人心”
3.1 認(rèn)識員工的需求
3.2 認(rèn)識自身的需求、動機(jī)與發(fā)展動力
3.3 使用多種激勵手段帶領(lǐng)員工隊(duì)伍發(fā)展
3.4 使用多種手段自我激勵，促進(jìn)管理工作的發(fā)展
4. 了解團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，學(xué)會“團(tuán)隊(duì)管理”
4.1 認(rèn)識團(tuán)隊(duì)的主要類型和發(fā)展階段
4.2 認(rèn)識團(tuán)隊(duì)激勵方式
4.3 使用多種手段，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長

【講師介紹】
陳老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師，北京師范大學(xué)心理學(xué)院心理學(xué)博士，國家職業(yè)技能鑒定委員會專家委員會人力資源管理專業(yè)委員會專家；中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》、《對話》、《激情創(chuàng)業(yè)》、《心理訪談》等長期合作人力資源專家。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)5280元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))