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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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現(xiàn)代企業(yè)物流與倉儲(chǔ)管理(成都,5月20-21日)
2021/4/27 9:46:25 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

現(xiàn)代企業(yè)物流與倉儲(chǔ)管理(成都,5月20-21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年5月20-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都
【培訓(xùn)對(duì)象】物流總監(jiān)、物流經(jīng)理、物流服務(wù)人員;供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管;第三方物流企業(yè)管理人員、銷售人員。

【課程背景】
無論是自營還是管理第三方,物流管理的水平將決定了企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展與區(qū)域擴(kuò)張速度、運(yùn)營成本的構(gòu)成。
近年來,伴隨著智能設(shè)備、信息技術(shù)與電子商務(wù)的高速發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營中的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等職能部門的業(yè)務(wù)得以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化和自動(dòng)化運(yùn)行,大幅度提升了效率和效益。可是,物流卻因其實(shí)物性和直面客戶的特點(diǎn),特別是伴隨著企業(yè)經(jīng)營的不斷擴(kuò)大和國際貿(mào)易的發(fā)展,加之貫穿整個(gè)經(jīng)營的全鏈條而日益受到企業(yè)的重視。物流管理成為了塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、保障供應(yīng)、客戶滿意度的核心職能。但是在企業(yè)中,物流問題始終得不到解決——
■自制還是外包?購買還是租賃?
■低價(jià)取勝還是TCO考量?要不要上自動(dòng)化倉儲(chǔ)管理設(shè)備?
■如何設(shè)置合理的貿(mào)易路線來優(yōu)化稅賦?供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)該如何布局?
針對(duì)以上問題,我們特邀原亞馬遜/富士通集團(tuán)高管、采購和供應(yīng)鏈管理專家 Izimi老師與您一起學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。本次課程中,Izimi老師將結(jié)合自身20年供應(yīng)鏈物流管理經(jīng)驗(yàn)和案例實(shí)踐,深度剖析企業(yè)與第三方物流公司合作中的管控要點(diǎn),講解供應(yīng)鏈協(xié)同下的企業(yè)物流管理與創(chuàng)新的形式與實(shí)踐,使企業(yè)通過選擇正確的合作伙伴規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和找到供應(yīng)鏈優(yōu)化的新機(jī)會(huì),助力企業(yè)經(jīng)營者和物流職能管理者更好規(guī)劃職能定位,并為企業(yè)經(jīng)營騰飛創(chuàng)造價(jià)值。

【課程收益】
企業(yè)收益:
1、制定采購供應(yīng)戰(zhàn)略和供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制,尋找優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商;
2、有效管理供應(yīng)商,保障供應(yīng)鏈順暢的同時(shí),提升效率,減低成本。
崗位收獲:
1、掌握倉庫運(yùn)營的關(guān)鍵方法,正確布局供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)選址;
2、學(xué)會(huì)篩選和判斷合適的運(yùn)輸供應(yīng)商,管控運(yùn)輸成本;
3、掌握企業(yè)進(jìn)出口流程管理,解決企業(yè)進(jìn)出口物流問題。

【課程特色】
1、案例豐富,聚焦實(shí)戰(zhàn):提供豐富的實(shí)戰(zhàn)案例,向?qū)W員詳細(xì)闡述供應(yīng)鏈管理的方法、工具和注意事項(xiàng);
2、內(nèi)容精煉,實(shí)操性強(qiáng):課程只講干貨和重點(diǎn),讓學(xué)員聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上、做得好。

【課程大綱】
第一章 供應(yīng)鏈協(xié)同下的企業(yè)物流管理
1、供應(yīng)鏈管理的前世今生
2、企業(yè)物流管理
3、不同類型企業(yè)對(duì)于物流管理的側(cè)重
4、供應(yīng)鏈協(xié)同下的企業(yè)物流管理特點(diǎn)
5、自營or 外包—物流管理模式?jīng)Q策
第二章 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)布局與倉儲(chǔ)建設(shè)管理
1、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)布局規(guī)劃的意義
(1)對(duì)于企業(yè)交付時(shí)效的影響
(2)對(duì)于企業(yè)庫存成本的影響
(3)對(duì)于企業(yè)采購供應(yīng)體系的影響
2、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的功能分析
(1)倉庫的作用
(2)倉庫的三種運(yùn)營方式
(3)倉庫、倉儲(chǔ)中心、分撥中心、物流配送中心和履約中心的異同
(4)新零售下的新型倉庫:前置倉、線邊倉
3、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)選址管理要點(diǎn)
4、倉庫運(yùn)營中的關(guān)鍵8步運(yùn)作管理
5、倉儲(chǔ)物流設(shè)施與設(shè)備的選擇與保養(yǎng)
6、倉庫運(yùn)營中的信息系統(tǒng)
7、倉儲(chǔ)管理中的保險(xiǎn)
8、現(xiàn)代化倉儲(chǔ)中心實(shí)踐案例
第三章 運(yùn)輸供應(yīng)商的選擇與管理
1、企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營中的運(yùn)輸活動(dòng)及管理重點(diǎn)
2、運(yùn)輸供應(yīng)商的分類與特性
3、運(yùn)輸中的車輛與路徑選擇
4、運(yùn)輸成本管控
5、運(yùn)輸保險(xiǎn)的類別與購買
6、運(yùn)輸管理中的信息系統(tǒng)
7、JIT模式下的運(yùn)輸管理
第四章 企業(yè)國際交易中的進(jìn)出口物流供應(yīng)商選擇與管理
1、企業(yè)國際交易中的進(jìn)出口物流供應(yīng)商的選擇
2、業(yè)務(wù)外包下的企業(yè)進(jìn)出口物流管理職能定位與功能變化
3、企業(yè)的進(jìn)出口流程管理
(1)貿(mào)易術(shù)語中的陷阱,EXW和DDP物流要不要答應(yīng)
(2)進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程
(3)單證資料管理
(4)海關(guān)為什么查驗(yàn)
(5)海關(guān)信用等級(jí)管理
4、AEO認(rèn)證對(duì)于企業(yè)國際業(yè)務(wù)的意義
5、國際運(yùn)輸保險(xiǎn)
第五章 物流供應(yīng)商的開發(fā)、選擇與管理
1、物流供應(yīng)商選擇管理中的常見問題
(1)國際和國內(nèi)物流服務(wù)供應(yīng)商的優(yōu)劣勢(shì)分析
(2)物流服務(wù)供應(yīng)商選擇中雙方的誤區(qū)
(3)物流供應(yīng)商選擇時(shí)的18個(gè)設(shè)問
(4)物流供應(yīng)選擇中需要注意的8要點(diǎn)
2、物流供應(yīng)商尋源五步法
3、企業(yè)獲取供應(yīng)商報(bào)價(jià)的不同模式及注意事項(xiàng)
(1)競(jìng)爭(zhēng)性詢價(jià)
(2)招投標(biāo)
4、物流供應(yīng)商的談判合同管理
5、物流供應(yīng)商績(jī)效考核體系的構(gòu)建
6、供應(yīng)鏈協(xié)同庫存管理中的物流供應(yīng)商管控要點(diǎn)
7、供應(yīng)鏈創(chuàng)新中的物流供應(yīng)商增值業(yè)務(wù)

【講師介紹】
Izimi Liu老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
近20年集團(tuán)運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理背景,行業(yè)涉及物流、IT通訊與信息集成、辦公自動(dòng)化、零售電商、工業(yè)自動(dòng)化等多領(lǐng)域。服務(wù)行業(yè)頭部的500強(qiáng)企業(yè),歷任大中華區(qū)國際采購及SCM管理負(fù)責(zé)人、集團(tuán)供應(yīng)服務(wù)部總監(jiān)、采購供應(yīng)VP等職務(wù)。
在采購供應(yīng)職能規(guī)劃、采購供應(yīng)體系與供應(yīng)管理戰(zhàn)略制定等方面具有很深的造詣。擁有企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)規(guī)劃與上線、大型項(xiàng)目管理、構(gòu)建醫(yī)療運(yùn)營體系的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
授課經(jīng)驗(yàn)
15年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),美國采購供應(yīng)協(xié)會(huì)CPSM、美國生產(chǎn)與庫存協(xié)會(huì)APCIS等國際供應(yīng)鏈、運(yùn)營管理認(rèn)證課程的專家級(jí)講師。
主講課程
戰(zhàn)略采購與供應(yīng)管理實(shí)戰(zhàn)、VUCA時(shí)代企業(yè)供應(yīng)規(guī)劃與供應(yīng)鏈管理等。
服務(wù)客戶
通用汽車、中石化、寶鋼、強(qiáng)生、施耐德、西門子、美國鋁業(yè)、IKEA、招商銀行……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...