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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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點燃心火—員工心理需求與有效激勵(上海,6月24日)
2021/5/14 6:59:49 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

點燃心火—員工心理需求與有效激勵(上海,6月24日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年6月24日
【培訓地點】上海

【課程目標】
1、理解新生代員工的心理需求與人格特征,改善管理者的心態(tài);
2、提高溝通水平與技巧,創(chuàng)建良好溝通氛圍,提高團隊管理效率;
3、提升學員的領導力,學習如何激勵下屬工作熱情與主動性,掌握如何正確授權,讓管理變得更輕松、高效;
4、如何通過非薪酬激勵的技巧,激發(fā)下屬積極性、主動性,減少管理成本,提升管理效益。

【課程大綱】
一、員工心理需求與應對策略
1、激勵理論導讀:有效激勵,先要分析“動機”
2、管理者要發(fā)現(xiàn)不同員工的動機,因人而異運用不同的激勵方法
3、員工激勵的典型誤區(qū)
4、員工心理需求的專題討論
二、有效激勵的操作實務技巧
1、薪酬激勵--客觀分析薪酬321模型及局限性,強化非薪酬激勵
2、成就激勵--工作特性激勵模型,讓員工做擅長的事,與工作談戀愛
3、情感激勵--維護情感帳戶,喬哈里溝通視窗,建立信任關系
4、榜樣激勵--帶給部門員工正能量、勇氣與工作熱情
5、培訓激勵--如何通過培訓工具提升員工的滿意度
6、晉升激勵--如何設計Y型雙軌制職業(yè)通道的關鍵技巧
7、授權激勵--授權工作流程實操八步法、授權的實戰(zhàn)話術
8、贊美激勵--表揚員工的實戰(zhàn)技巧,利用直接贊美與間接贊美
9、挫折激勵--如何考核末位淘汰,批評員工的實務技巧
三、課程總結與回顧

【講師介紹】
丁老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘講師,工商管理博士,資深咨詢專家、實戰(zhàn)性培訓專家、企業(yè)變革管理專家,已有十五年以上的人力資源管理工作與咨詢經(jīng)驗;十年以上職業(yè)講師與咨詢顧問實戰(zhàn)經(jīng)驗,擅長:整合企業(yè)變革能力方面的豐富實操經(jīng)驗,向各界優(yōu)秀企業(yè)源源不斷地輸出管理新理念、新技術和操作方案。

【費用及報名】
1、費用:培訓費2780元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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