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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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最新勞動法、民法典背景下企業(yè)人力資源法律風(fēng)險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析(重慶,7月7-8日)
2021/6/29 9:09:08 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

最新勞動法、民法典背景下企業(yè)人力資源法律風(fēng)險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析(重慶,7月7-8日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
重慶,2021年7月7-8日;貴陽,2021年8月14-15日
杭州,2021年9月17-18日;廈門,2021年10月15-16日
上海,2021年11月24-25日;廣州,2021年12月30-31日
【培訓(xùn)地點】重慶、貴陽、杭州、廈門、上海、廣州
【培訓(xùn)對象】HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)、工會干部等。。

【課程背景】
各企事業(yè)單位:
2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《最高法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》《最高法院勞動爭議司法解釋(一)》《民法典》等法律法規(guī)文件的陸續(xù)出臺和修正,全國各地的勞動爭議案件此起披伏,持續(xù)穩(wěn)中有漲;當(dāng)中大部分的案件均以用人單位敗訴告終?梢哉f,用人單位的勞動用工法律風(fēng)險無處不在,“傳統(tǒng)、粗放、隨便”的人力資源管理模式正接受著法律的挑戰(zhàn)和考驗!廣大用人單位極有必要盡快了解相關(guān)政策法律法規(guī),掌握防范用工風(fēng)險和化解勞動爭議的實戰(zhàn)技能技巧,以迅速杜絕或減少勞動爭議的發(fā)生及敗訴的概率!我單位特舉辦新勞動法、民法典背景下企業(yè)人力資源法律風(fēng)險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析高級研討班。請各單位積極組織相關(guān)人員參加研討和學(xué)習(xí)。 現(xiàn)將具體事項通知如下:

【課程特色】
稀缺性:此課程將深度解析《民法典》背景下企業(yè)人力資源法律風(fēng)險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析
針對性:課程內(nèi)容實操性強、結(jié)合案例來講,讓本來枯燥的課程生動多彩、啟發(fā)性強。
實戰(zhàn)性:實戰(zhàn)演練,學(xué)員深入思考與充分互動,老師毫不保留傾囊相授;學(xué)員把錯誤留在課堂,把正確的觀點、方法、工具、技能、落地方案帶回去。
實用性:有經(jīng)驗者培訓(xùn)后思路、方法及政策把握更明確,新人培訓(xùn)后具備獨立勝任崗位能力。

【課程收益】
1、全面了解勞動用工過程的法律風(fēng)險;
2、理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī);
3、培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動用工法律風(fēng)險的思維;
4、掌握預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險的實戰(zhàn)技能及方法工具;

【課程大綱】
專題一:招聘入職
1.如何預(yù)防勞動者的“應(yīng)聘欺詐”,如何證明勞動者的“欺詐”?
2.《入職登記表》如何設(shè)計,才能起到預(yù)防法律風(fēng)險的作用?
3.面試過程中需注意哪些法律風(fēng)險?
4.背景調(diào)查授權(quán)書的設(shè)計要點有哪些?
5.用人單位如何書寫《錄用通知書》,其法律風(fēng)險有哪些?
6.勞動者無法提交《離職證明》,該怎么辦?
7.招收應(yīng)屆畢業(yè)生,應(yīng)注意哪些細節(jié)問題?
8.招用達到法定退休年齡的人員,應(yīng)注意哪些細節(jié)問題?
9.入職前后用人單位應(yīng)告知勞動者哪些情況,如何保留證據(jù)?
10.入職手續(xù)通常包括哪些,需注意哪些法律風(fēng)險?

專題二:勞動合同訂立
1.勞動關(guān)系、雇傭關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、承攬關(guān)系如何區(qū)別?
2.在勞動部門的勞動合同范本基礎(chǔ)上,需要增加哪些風(fēng)險防范條款?
3.勞動合同的裝訂、蓋章、簽名存在哪些風(fēng)險細節(jié)?
4.什么時候為最佳時間,簽署勞動合同、用工協(xié)議?
5.補簽或倒簽是否需支付雙倍工資?
6.勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同,用人單位如何應(yīng)對?
7.未新簽或未續(xù)簽勞動合同,需支付多長期限的雙倍工資,是否受到仲裁時效的限制?
8.應(yīng)否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動合同?
9.在關(guān)聯(lián)企業(yè)之間轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系,需如何變更或重簽勞動合同?
10.企業(yè)收購兼并時,是否需重簽或變更勞動合同,如何操作?

專題三:試用期
1.可否先試用后簽合同,可否單獨簽訂試用期協(xié)議?
2.勞動合同約定“乙方的試用期為3-6個月”是否成立?
3.員工主動申請延長試用期,該怎樣操作,才降低賠償風(fēng)險?
4.離職后再次入職能否再次約定試用期?
5.試用期間工資支付法律風(fēng)險分析?
6.試用期最后一天辭退員工,賠償概率為70%,如何化解?
7.試用期滿前幾天辭退員工,賠償概率為50%,如何化解?
8.不符合錄用條件的范圍包括哪些,如何取證證明?
9.出現(xiàn)“經(jīng)濟性裁員”情況,優(yōu)先裁掉試用期的新員工,合法嗎?
10.試用期間員工休病假比較長,怎么辦?

專題四:績效管理與崗位調(diào)整
1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位?
2.調(diào)崗時沒有書面確認(rèn),員工到新崗位3個月后能否反悔?
3.可否對“三期內(nèi)”女職工進行調(diào)崗?
4.競聘上崗、定期輪崗的法律風(fēng)險分析與應(yīng)對。
5.民主評議和360°考核方式,確定合法有效嗎?
6.績效正態(tài)分布的做法是否合法?
7.不稱職等同于不勝任工作嗎?
8.排名末位,能調(diào)崗降薪嗎?
9.法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”?
10.在同一城市內(nèi)調(diào)整工作地點,是否存在風(fēng)險?

專題五:勞動報酬與薪酬福利
1.調(diào)整工作崗位后,如何單方調(diào)薪、降薪?
2.如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問題?
3.什么情況下可以扣減員工的工資?
4.如何設(shè)計工資構(gòu)成以降低加班費成本?
5.員工主張入職以來的加班費,如何應(yīng)對?
6.值班算不算加班,如何防范風(fēng)險?
7.內(nèi)部規(guī)定“已離職員工無權(quán)獲取年終獎”,真的有效嗎?
8.中途離職者,能否按時間比例索賠年薪余額、年終雙薪、未回款的銷售提成?
9.工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇?
10.怎樣理解最低工資標(biāo)準(zhǔn),工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇,哪些不屬于?

專題六:工作時間與休息休假
1.每周6天,每天7小時,究竟加班了2小時還是7小時?
2.工作日停電停工休息,能否要求員工周日上班,補回停工休息日?
3.綜合工時下,法定節(jié)假日是否屬于總的工作時間內(nèi)?
4.不定時工作制的員工能否主張加班費?
5.病假、醫(yī)療期、工傷假的享受條件及風(fēng)險管控。
6.產(chǎn)假、年休假、婚喪假的享受條件及風(fēng)險管控。
7.如何預(yù)防與應(yīng)對員工泡病假?
8.實習(xí)生、退休反聘人員能否享受年休假?
9.用人單位是否必須批準(zhǔn)員工請事假?
10.請事假,當(dāng)月工資是以實際出勤天數(shù)計算還是以工資總額減去缺勤天數(shù)?

專題七:勞動關(guān)系解除與終止
1.解除與終止有什么區(qū)別?
2.雙方協(xié)商解除勞動合同并約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟補償,事后勞動者追討經(jīng)濟補償?shù)牟铑~部分,仲裁機構(gòu)有可能支持勞動者的訴求,用人單位如何避免案件敗訴?
3.員工提交辭職信后的30天內(nèi),用人單位批準(zhǔn)其離職,可能有風(fēng)險,如何化解?
4.對于患病員工,能否解除,如何操作才能降低法律風(fēng)險?
5.實行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,存在哪些風(fēng)險,用人單位該如何操作?
6.以“組織架構(gòu)調(diào)整,無合適崗位安排”為由解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認(rèn)定非法解雇,用人單位該如何做才避免風(fēng)險?
7.《解除勞動合同通知書》如果表述不當(dāng),往往成為勞動者打贏官司的有力證據(jù),用人單位該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?
8.終止勞動合同是否需要提前30日告知勞動者?
9.勞動合同到期后,經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù),該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù),其引發(fā)的風(fēng)險非常大;其成因有哪些,用人單位該如何規(guī)避風(fēng)險?
10.用人單位不出具《離職證明》的,有什么法律責(zé)任?

專題八:違紀(jì)違規(guī)問題員工處理
1.問題員工往往拒絕提交《檢討書》,用人單位該如何收集證據(jù)?
2.對于違紀(jì)員工,應(yīng)該在什么時間內(nèi)處理?
3.續(xù)簽勞動合同后,能否追究員工上一期合同內(nèi)的違紀(jì)責(zé)任?
4.如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”?
5.怎樣理解“嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害”?
6.如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任?
7.能否直接規(guī)定“禁止兼職,否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”?
8.員工被判刑了,勞動關(guān)系怎樣處理?
9.勞動者不辭而別、無故曠工,卻主張被用人單位口頭解雇,往往得到仲裁機構(gòu)的支持,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?
10.“錄音錄象”證據(jù),仲裁與法院是否采信;用人單位內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用;電子郵件、手機短信能否作為證據(jù)使用?

專題九:規(guī)章制度與員工手冊
1.規(guī)章制度撰寫、起草時需注意的風(fēng)險細節(jié)。
2.什么情況下需要制定某份規(guī)章制度?
3.規(guī)章制度的制定程序有哪些,如何操作?
4.如何公示或告知,才更符合仲裁或訴訟的舉證要求?
5.規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進行經(jīng)濟處罰?
6.規(guī)章制度違法,勞動者可以被迫解除并索取經(jīng)濟補償,如何防范?
7.規(guī)章制度與員工手冊到底有什么區(qū)別?
8.規(guī)章制度與員工手冊應(yīng)該多長時間修改一次?
9.用人單位如何組建“職工代表大會”?
10.二級單位的員工是否有義務(wù)遵守集團公司的規(guī)章制度?

專題十、勞動爭議處理
1.用人單位敗訴的原因主要有哪些?
2.什么是公開審理,其風(fēng)險有哪些,如何避免?
3.申請仲裁的時效如何計算;如何理解“勞動爭議發(fā)生之日”?
4.如何書寫仲裁答辯書、一審起訴狀,有哪些注意事項?
5.舉證責(zé)任如何分配,無法舉證的后果有哪些?
6.真實案件證據(jù)分享與評析;
7.開庭期間質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問題?
8.領(lǐng)取裁決書、判決書的幾點技巧。
9.和解書與調(diào)解書的區(qū)別及運用策略?
10.如何選擇勞動法律師、法律顧問?

【講師介紹】
鐘老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。國內(nèi)著名勞動法、勞動關(guān)系與勞動爭議實戰(zhàn)專家;勞動仲裁員、企業(yè)勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對專家、高級人力資源管理師、高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師;國內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實施“國家勞動法與企業(yè)薪酬績效管理有機整合”的先行者;國內(nèi)原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型培訓(xùn)師。 鐘老師精通勞動政策法律法規(guī)和勞動仲裁、訴訟程序,擅長勞動用工風(fēng)險的有效預(yù)防與勞動爭議案件的精準(zhǔn)應(yīng)對,善于把勞動法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機整合,通曉企業(yè)勞動爭議防范機制的構(gòu)建和勞動用工管理體系的修正、完善。曾獲得“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號,已審裁勞動爭議案件400多宗;多年來累計協(xié)助客戶處理勞動爭議案件500多宗,參與薪酬績效咨詢項目20多個,審查完善400多家企事業(yè)單位的人力資源管理規(guī)章制度。個人長期擔(dān)任30多家(累計200多家)企事業(yè)單位的人力資源法律顧問;以鐘老師領(lǐng)銜的專家團隊,長期為企事業(yè)單位提供人力資源法律顧問及各種勞資專項咨詢服務(wù),客戶滿意度高達95%。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3600元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...