沙盤模擬：盜夢空間 - 有效領導下屬（廣州，7月23-24日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年7月23-24日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】團隊管理者、部門負責人、中層及以上管理者。

【課程背景】
你帶領著一批有著特殊特長的人，來嘗試完成一系列的領導任務，如何使你的特殊團隊能夠最大限度地與你的目標在各層“夢境”匹配，是你需要慎重考慮并決策的。
因為如果很多地方?jīng)]有匹配上的話，你的目標將會進入迷失域，而你也會遇到來自內(nèi)心的不可抗拒的干擾。外部、內(nèi)部，都在影響著你的領導力……
這是“盜夢空間”沙盤游戲的背景，也是如今很多管理者在現(xiàn)實中遇到的難題。
在管理下屬的過程中，需要團隊成員與管理目標最大限度地匹配。然而，工作來自外部，干擾卻在內(nèi)部，二者的差異性影響著管理者的領導力和團隊目標的實現(xiàn)。作為管理者，你是否有這些困惑——
■如何平衡目標認知與技能準備的不對稱？
■如何量化管理投入成本和產(chǎn)出？
■如何評估自身領導能力并進行目標需求分析？
針對以上問題，我們特邀Play-Learn-Apply領導力沙盤授證專家，與我們一起學習成長。本課程旨在說明領導者在管理下屬時不應該單一維度地思考，而應從多個角度、遞進方式，深入分析下屬。課程通過“情境領導、教練技術、DISC模型、需求分析、喬哈里窗”等幾大方法和工具的情境演練，使管理者在沙盤演習中，掌握系統(tǒng)的管理辦法，并使團隊達到最高效！

【課程收益】
1、了解三個認知維度、喬?哈里窗等工具，有效管理下屬；
2、學會把各項管理行為量化，使管理者認識到管理投入的成本，以及優(yōu)秀管理方式所產(chǎn)出的效果；
3、掌握管理、面談及輔導流程，更有效輔導下屬；
4、幫助明確領導者本身的成長目標及發(fā)展規(guī)劃。

【課程特色】
1、課程以體驗式沙盤演練為主，讓學員在特定的機制下，自己動手體驗并找到適合自己的領導策略；
2、沙盤演習內(nèi)容與現(xiàn)實領導下屬場景息息相關，使學員在互動中領悟有效領導下屬的技巧；
3、課堂互動性強，氣氛活躍，學員參與度高，能很好的融入到課堂學習中；
4、本沙盤模擬涉及“情境領導、教練技術、DISC模型、需求分析、喬哈里窗”等幾大關鍵要素，使每個管理者都可以有效學習，系統(tǒng)應用于工作中，實現(xiàn)高效領導團隊。

【課程大綱】
第一部分：管理溝通基礎（3h）
1、管理與領導
(1)管理的定義、管理&領導
(2)管理權與領導力
(3)學習領導力需理解的前提假設
2、教練式領導
(1)企業(yè)教練在組織中的意義
(2)實戰(zhàn)演練：自測
3、有效的溝通
(1)溝通的定義
(2)優(yōu)秀的管理溝通效果
4、信息的分類
(1)事實信息、觀點信息、情感信息
(2)實戰(zhàn)演練：信息分類
【成果輸出】
(1)管理者該具備的基本管理認知
(2)教練式領導技術
第二部分：對下屬的三維認知（3h-4h）
1、第一維度：基于任務的準備度及對待方式（情境領導）
(1)基于任務（行為標準）的準備度
(2)準備度判斷模型
(3)領導行為
(4)情境領導”與“情境領導II”標準模型
(5)準備度指標與表現(xiàn)
(6)相應的領導風格
(7)基于情境任務的企業(yè)教練技術
?指導 Direct——指導六步法
?引導 Guide——BIC模型
?輔導 Coach——GROW模型
?授權 Delegate——關鍵注意事項
2、第二維度：人的四種社會風格及對待方式
(1)人的四種社會風格
(2)社會風格的特點與優(yōu)劣勢
(3)基于社會風格的對待方式
3、第三維度：人內(nèi)在的需求及相應對待方式
(1)需求的產(chǎn)生、分類
【成果輸出】
(1)掌握四種企業(yè)教練技術
(2)學習人的四種社會風格類型及每種風格的特點和優(yōu)劣勢
(3)掌握針對不同社會風格的溝通對待方式
(4)理解人內(nèi)在需求產(chǎn)生的核心邏輯
第三部分：《盜夢空間Inception》的沙盤模擬及實戰(zhàn)演練（6h-7h）
1、“盜夢空間Inception”案例背景
2、下屬信息挖掘——喬哈里窗
3、自我實戰(zhàn)練習——如何領導下屬
(1)通用領導力匹配匯總
(2)實戰(zhàn)演練
4、自我領導力發(fā)展規(guī)劃
(1)個人計劃制定
(2)結合學習目標，思考相應的解決思路
(3)建議：以終為始的“盜夢空間”自我修煉
【成果輸出】
(1)案例分析
(2)沙盤模擬
(3)計劃制定
第四部分：課程回顧與總結
1、小組展示分享
2、講師點評反饋

【費用及報名】
1、費用：培訓費4800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)