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學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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中小企業(yè)中存在的各類重要法律問題分析及解決(上海,9月23-24日)
2021/7/13 9:24:23 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

中小企業(yè)中存在的各類重要法律問題分析及解決(上海,9月23-24日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年9月23-24日
【培訓地點】上海
【培訓對象】采購、銷售、財務(wù)、HR、法務(wù)、總經(jīng)理等。

【課程背景】
商場如戰(zhàn)場,除了知己知彼外,在現(xiàn)在這個講法制、講智商、講頭腦的社會還必須有法律意識這個武器加身方能立于不敗之地。而廣大中小企業(yè)囿于成本和規(guī)模的限制,往往沒有設(shè)立法務(wù)或者僅有幾個法務(wù)。遇到問題就請熟悉的律師來亡羊補牢,不僅成本高昂,能夠彌補的損失亦極為有限。經(jīng)營公司都有哪些法律風險,如何將公司所存在的法律風險消滅在萌芽之中,發(fā)生法律糾紛時如何應(yīng)對?通過本課程的培訓,相信您將成為初級的企業(yè)法律小專家,面對法律問題時不再是一頭霧水,能夠更為沉著冷靜的應(yīng)對公司的各類法律事宜。
在這個社會想要辦企業(yè),想要生存下去,必須要拿起法律的武器,本課程將開啟您逐鹿商業(yè)戰(zhàn)場的第一扇法制大門,助您小心駛得萬年船。

【課程收益】
通過本課程的學習,培訓人員能夠獲得以下技能:
■了解如何請律師、上海的好律師有哪些,律師的收費等問題。
■股權(quán)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等公司法重要條款的意義和對公司的影響。
■掌握公司使用的重要合同的審核要點。
■了解公司勞動合同的主要風險和防控方法。
■了解公司知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)問題的處理方法。
■了解公司法定代表人等公司高管,在企業(yè)經(jīng)營活動時可能承擔的刑事法律風險及防控方法。

【授課形式】
知識講授、視頻分析、案例展示等

【課程大綱】
主題一、企業(yè)應(yīng)該如何請律師
1.如何請律師。
2.各上海律所擅長的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
3.律師的收費種類和標準。
4.訴訟和仲裁如何選擇。
5.法院收費標準。
6.仲裁的收費標準。

主題二、公司股權(quán)法律知識
7.股權(quán)是什么, 如何進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓和收購。
8.股權(quán)收購和轉(zhuǎn)讓經(jīng)典合同解析。
9.法定代表人、股東、董事等高管應(yīng)當承擔什么樣的責任。
10.怎樣解讀有限公司“有限”的法律含義?
11.哪些“公司”是無限公司?
12.什么情況下,有限公司的“有限”會成為“無限”?
13.幫親友墊付開業(yè)注冊資金有風險嗎?
14.對員工采取股權(quán)激勵機制時,應(yīng)防范哪方面的法律風險?
15.公司注銷后就一了百了嗎?

主題三、合同法律知識
1.合同簽訂前的了解
簽訂合同前應(yīng)重點了解什么?
各類合同主體承擔合同責任的區(qū)別有哪些?
2.合同成立的基本知識
■合同成立必備環(huán)節(jié):要約與承諾的法律特征
■要約與要約邀請的區(qū)別
■要約與承諾在什么情況下可以撤銷?
■要約與承諾在什么情況下不可以撤銷?
3.電子合同的法律責任
■QQ聊天、電子郵件、微信談定的“合同”,應(yīng)承擔什么樣的責任?
■電子合同屬于合同的那種形式?
■用電子方式快速溝通時,打字出現(xiàn)嚴重“筆誤”應(yīng)承擔什么后果?
■怎樣防范營銷人員電子溝通中的不利合同風險?
4.合同的違約責任
■定金與訂金的法律責任區(qū)別
■最基本的定金規(guī)則是什么?
■定金合同成立必須具備哪些基本要素?
■訂金、定金、違約金、擔保金、保證金、留置金、押金、訂約金有哪些本質(zhì)區(qū)別?
出現(xiàn)違約時,定金和違約金是否可以同時適用?
應(yīng)當怎樣約定違約條款才能使維權(quán)更容易?
?為什么要約定訴訟管轄權(quán)?怎樣約定訴訟管轄權(quán)?
5.合同的無效與可撤銷
無效合同與可撤銷合同的法律特征
“出了事與某方無關(guān)”為什么有時是廢話?
怎樣識別和防范合同中的霸王條款?
哪些情況下會出現(xiàn)合同的程序性無效?
6.合同內(nèi)容的“二般”條款
合同怎樣約定才能使款到公司賬戶上沒有風險?
開發(fā)票約定不明,為什么有時候也會導致合同風險?
7.注意簽訂合同的程序性細節(jié)
合同的條款是多了好,還是少了好?
擦亮眼睛看簽字
擦亮眼睛辯公章
合同的N+1條可以寫什么?
合同的N+2條可以寫什么?
8.合同糾紛的處理
訴訟與仲裁處理合同糾紛的比較
訴訟前應(yīng)做哪些準備?
訴訟解決合同糾紛的程序
律師怎樣才能在訴訟中的作用體現(xiàn)在哪些方面?
怎樣行使合同的不安抗辯權(quán)?
怎樣行使合同的撤銷權(quán)?
怎樣行使合同的代位權(quán)?
9.法律時效
基本的民事訴訟時效原則
學會幾種特殊的法律時效
什么是訴訟時效的中斷?
保護訴訟時效的技巧
10.保證(擔保)、抵押及其時效
一般保證責任的法律特征
連帶保證責任的法律特征
保證的法律時效
抵押的法律特征
幾種常見抵押合同的生效條件
11.證據(jù)的收集及保存
■法院是講理的地方嗎?
■證據(jù)的種類
■收據(jù)和保存證據(jù)的意義和技巧
■怎樣防范對方不正當?shù)娜∽C?
■訴訟中證據(jù)使用的技巧
■什么樣的錄音、視頻證據(jù)才有效?
12.合同責任
■出現(xiàn)合同糾紛、合同損失,應(yīng)當怎樣追究簽訂合同當事人的責任?
■合同簽訂、履行等各環(huán)節(jié)容易引發(fā)哪些違法和犯罪?

主題四、勞動管理法律知識
1.勞動法律法規(guī)概述
勞動法律法規(guī)的特點及立法、執(zhí)法背景分析
企業(yè)決策者在哪些方面易誤讀勞動法律法規(guī)
勞動糾紛事前防范與事后補救成本分析
為什么說企業(yè)做大做強必須過勞動管理關(guān)?
2.勞動保險部分
(1)“五險”(養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險)特征概述。重點解讀工傷保險對企業(yè)及員工的意義
(2)用案例分解國務(wù)院《工傷保險條例》
哪些情況下可以認定為工傷?
哪些情況下可以視為工傷? ?
員工明確說不讓單位繳納勞動保險,出現(xiàn)工傷,單位還需擔責嗎?
企業(yè)在哪些情況下應(yīng)當對勞動者承擔工傷賠償責任?
哪些情況下工傷可以用工傷保險基金來支付?
企業(yè)足額賠付勞動者工傷損失后,事情就算了結(jié)嗎?
工傷申報的法律時效有哪些規(guī)定?
(3)用好用足法律法規(guī),服務(wù)企業(yè)發(fā)展
怎樣在不增加費用的情況下,依法為新員工繳納勞動保險?
怎樣在不增加費用的情況下,依法為老員工繳納勞動保險?
勞動法律法規(guī)中哪些是送給企業(yè)的“福利”
為什么說保險保的不僅僅是員工,更是企業(yè)?
3.勞動合同部分
企業(yè)不與勞動者簽訂勞動合同的原因、利弊分析
為什么說企業(yè)不與員工簽勞動合同是誤區(qū)?
為什么說企業(yè)不與勞動者簽訂勞動合同也等于簽?
為什么說即便不給員工繳納保險也要簽訂勞動合同?
怎樣防范員工主張雙倍工資?
勞動糾紛的處理程序及時限
4.勞務(wù)派遣部分
勞務(wù)派遣法律制度的特點及發(fā)展趨勢
勞務(wù)派遣單位的風險防控
用工單位的風險防控
5.勞動管理細節(jié)影響企業(yè)權(quán)益
為什么說給勞動者繳納了保險、簽訂了合同不等于萬事大吉?
面試新員工、審閱面試資料時應(yīng)注意哪些細節(jié)?
招聘有技巧辭退不犯難
辭退員工應(yīng)注意哪些細節(jié)?
怎樣應(yīng)對員工說走就走、“不辭而別”的現(xiàn)象?
(制止員工不辭而別的措施 )
怎樣巧用企業(yè)用工中的“先明后不爭”?
什么樣的管理制度才合法有效、對員工有約束力?
管理制度在制定或?qū)嵤┲袘?yīng)當注意哪些程序性細節(jié)?
6.對企業(yè)勞動管理“體檢”的重要性和可行性
為什么要對勞動管理制度和管理方式“體檢”?
勞動管理“體檢”的具體操作步驟
勞動管理“體檢”所能達到的效果

主題五、知識產(chǎn)權(quán)法律知識
1.商標權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)概述
2.應(yīng)當怎樣進行企業(yè)品牌建設(shè)?
3.做好“體檢”,遠離知識產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)
4.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓的分類及法律特征
5.正確理解專利權(quán),用足專利政策,促進自身發(fā)展
6.怎樣巧用著作權(quán)?
7.管理者怎樣平衡專利權(quán)與秘密權(quán)?
8.管理者簽訂專利轉(zhuǎn)讓合同時應(yīng)注意哪些問題?
主題六、企業(yè)經(jīng)營的刑事法律風險
1.企業(yè)經(jīng)營人員常見犯罪的法律特征
2.刑事法律后果分析
3.為什么說最賠錢的事情就是犯罪?
4.怎樣防范企業(yè)經(jīng)營管理人員的刑事法律風險?

【費用及報名】
1、費用:培訓費4500元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      褚洪波
      方向:行政管理
      中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團隊建設(shè)、...