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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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洞察新增長:市場營銷數(shù)據(jù)的分析與挖掘(上海,8月26日)
2021/7/26 9:40:02 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

洞察新增長:市場營銷數(shù)據(jù)的分析與挖掘(上海,8月26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年8月26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對象】營銷副總、營銷總監(jiān)、市場部經(jīng)理、營銷人員、市場研究人員等。

【課程背景】
從數(shù)據(jù)中挖掘營銷利潤增長點(diǎn)
云南白藥 通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對淘寶用戶進(jìn)行分析,了解用戶的特點(diǎn),針對性做營銷策略,成功實(shí)現(xiàn)線上銷量的提升;
網(wǎng)易云音樂 基于用戶日常聽歌的大量數(shù)據(jù),對用戶的聽歌習(xí)慣進(jìn)行分析,根據(jù)每個用戶的喜好,讓用戶體會到定制歌單的暖心與走心。
隨著數(shù)據(jù)信息化水平的提高,企業(yè)在營銷過程中會接觸到大量的內(nèi)外部數(shù)據(jù),分析和挖掘企業(yè)營銷數(shù)據(jù),對于洞察企業(yè)內(nèi)外部態(tài)勢、制定有效的有針對性的營銷策略等有著重要的意義。但是,大部分企業(yè)面對一堆數(shù)據(jù)時,卻不知如何挖掘其中的價值——
■數(shù)據(jù)分析有哪些基本分析的思路和方法?
■如何將數(shù)據(jù)分析與實(shí)際的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)起來?
■如何用數(shù)據(jù)提取用戶的畫像,精準(zhǔn)識別用戶?
針對以上問題,我們特邀寶馬(中國)長期合作數(shù)據(jù)分析師紀(jì)賀元老師,與您一同學(xué)習(xí)《洞察新增長:市場營銷數(shù)據(jù)的分析與挖掘》的精彩課程。本課程不僅講解數(shù)據(jù)分析的基本思路,同時介紹數(shù)據(jù)描述、客戶畫像、關(guān)聯(lián)分析等重要數(shù)據(jù)分析工具和模型,并提供實(shí)用案例,引導(dǎo)學(xué)員落地實(shí)操,幫助學(xué)員大幅度提高的數(shù)據(jù)分析和挖掘能力,為企業(yè)的營銷做精細(xì)化的管理,幫助企業(yè)獲得更大的利潤。

【課程收益】
企業(yè)收益:
1、激活和挖掘企業(yè)營銷數(shù)據(jù),幫助企業(yè)洞察內(nèi)外部態(tài)勢,抓住市場機(jī)遇;
2、為企業(yè)制定有針對性的營銷策略提供有力的數(shù)據(jù)支持,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷;
3、培養(yǎng)具有數(shù)據(jù)思維的營銷人才,推動企業(yè)營銷數(shù)據(jù)化,提升營銷業(yè)績。
崗位收益:
1、掌握數(shù)據(jù)收集、整理、報表制作、分析挖掘、圖形呈現(xiàn)、形成策劃案6個步驟;
2、深入理解數(shù)據(jù)分析與業(yè)務(wù)之間的邏輯關(guān)系;
3、學(xué)會運(yùn)用數(shù)據(jù)分析的9種方法:標(biāo)識分析法、二八分析法等;
4、掌握異常值數(shù)據(jù)的分析方法:散點(diǎn)圖、條件格式等;
5、掌握單指標(biāo)和多指標(biāo)的客戶細(xì)分方法;
6、學(xué)會通過算法描述客戶畫像。

【課程特色】
1、本課程內(nèi)容豐富,貼近企業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn),所選擇的分析工具、模型均為數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域常用的成熟分析模型算法,對企業(yè)的營銷數(shù)據(jù)分析具有重要的指導(dǎo)意義;
2、課程有理論有案例有實(shí)際操作演練,落地性強(qiáng),能夠很好地提高學(xué)員的數(shù)據(jù)分析和挖掘能力;
3、現(xiàn)場操作軟件,全部案例均采用Excel 2007/2010/2013、數(shù)據(jù)分析插件進(jìn)行講解。

【課程大綱】
一、數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)
1、數(shù)據(jù)分析與挖掘的概念與差異
2、分析目標(biāo)
(1)數(shù)據(jù)整體狀況分析、異動分析、數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)間邏輯關(guān)系分析、數(shù)據(jù)預(yù)測等。
3、分析步驟
(1)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)整理、報表制作、數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘、圖形呈現(xiàn)、形成策劃案等6個步驟。
二、數(shù)據(jù)分析與業(yè)務(wù)邏輯
1、數(shù)據(jù)分析能力
(1)業(yè)務(wù)理解能力、邏輯思辨能力、需求轉(zhuǎn)換能力、統(tǒng)計(jì)分析挖掘工具的掌握等方面。
2、常見業(yè)務(wù)邏輯
(1)如何對數(shù)據(jù)特征進(jìn)行描述?
(2)我的業(yè)務(wù)的特征是啥樣的?
(3)如何結(jié)合營銷現(xiàn)狀判斷數(shù)據(jù)中的異常值?
(4)A數(shù)據(jù)和B數(shù)據(jù)之間有關(guān)系嗎?如果有關(guān)系,關(guān)系是怎樣的?
(5)如果數(shù)據(jù)之間有影響,有沒有重要程度的差異?
(6)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如何分組?
(7)如果影響指標(biāo)比較多,如何處理?
(8)我想知道數(shù)據(jù)之間的對應(yīng)關(guān)系,如何處理?
如何考慮A事件對B事件的邊際貢獻(xiàn)率?
3、分析思路
(1)標(biāo)識分析法
(2)二八分析法
(3)特征組合分析法
(4)排序分析法
(5)對比分析法
(6)分組分析法
(7)結(jié)構(gòu)分析法
(8)交叉分析法
(9)對應(yīng)分析法
三、數(shù)據(jù)描述
1、整體狀況描述
2、數(shù)據(jù)的七個百分比
3、多列對比
四、異常值分析
1、散點(diǎn)圖
2、條件格式
3、三倍標(biāo)準(zhǔn)差
五、相關(guān)分析
1、相關(guān)分析原理
2、EXCEL“數(shù)據(jù)分析”模塊安裝及介紹
3、操作及輸出說明
案例:上海某公路物流企業(yè)分析其營銷指標(biāo)間關(guān)系
六、聚類-客戶細(xì)分
1、單指標(biāo)的分類
2、多指標(biāo)的分類
(1)多指標(biāo)的分組,可以用來做數(shù)據(jù)的細(xì)分等,采用聚類實(shí)現(xiàn)。
案例討論:最佳聚類分類總數(shù)的確定
七、關(guān)聯(lián)分析
1、相關(guān)概念
(1)支持度、置信度、提升度
2、關(guān)聯(lián)分析算法的使用
八、客戶畫像
1、算法描述
2、算法執(zhí)行和輸出
案例:某網(wǎng)店利用數(shù)據(jù)分析影響客戶購買的特征

【講師介紹】
紀(jì)賀元老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有國內(nèi)外知名企業(yè)的工作經(jīng)歷,期間積累了豐富的數(shù)據(jù)分析和挖掘的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾對Motorola電信交換機(jī)的運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和編程處理;采用SPSS軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)查工作,在多家公司組織和領(lǐng)導(dǎo)了多項(xiàng)移動通信增值業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)挖掘項(xiàng)目(采用COGNOS商業(yè)報表軟件和CLEMENTINE軟件)。

授課經(jīng)歷與專業(yè)背景
長期從事數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)研等方面的培訓(xùn),包括運(yùn)用python、Excel、Access等軟件進(jìn)行營銷及財(cái)務(wù)方面的數(shù)據(jù)分析。立邦涂料與華晨寶馬的長期合作講師。

主講課程
市場營銷數(shù)據(jù)的分析與挖掘、銷售報表制作與分析、Excel高效操作技巧、SPSS商業(yè)數(shù)據(jù)分析、Excel財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、Access在數(shù)據(jù)分析中的高效運(yùn)用等。

服務(wù)客戶
華晨寶馬、保時捷、攜程、蘇泊爾、一汽大眾、旺旺食品、上海大眾、寶鋼股份、華聯(lián)超市、上海強(qiáng)生、平安證券、東風(fēng)標(biāo)致、中國移動、中石化殼牌、地中海游輪(上海)、杭州華數(shù)集團(tuán)……

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...