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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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向阿里學(xué)自趨型高效團(tuán)隊(duì)的打造(杭州,9月24-25日)
2021/8/13 8:07:16 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

向阿里學(xué)自趨型高效團(tuán)隊(duì)的打造(杭州,9月24-25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年9月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)各級(jí)管理者

【課程背景】阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長為如今中國乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在20多年的發(fā)展歷程中,獨(dú)特的企業(yè)文化和創(chuàng)新管理模式一直是支撐阿里巴巴不斷發(fā)展壯大的重要因素。
2007年阿里巴巴B2B宣布準(zhǔn)備上市,馬總曾感慨的說,“專業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)駐阿里巴巴后,感覺阿里巴巴很亂,流程、制度沒有那么完善,但是就是沒有出現(xiàn)什么問題。”
驅(qū)動(dòng)阿里巴巴發(fā)展的底層邏輯到底是什么?
正如阿里巴巴首席人力資源管彭蕾所說:“我們阿里是相信員工自我成長、自我發(fā)展的公司”。這與彼得德魯克所說的“管理的本質(zhì)是激發(fā)員工的善意和潛能”有著異曲同工之妙。
20年如一日,阿里管理者以終為始,管理的一切方法和手段都緊緊圍繞這個(gè)底層邏輯,打造了自驅(qū)型高效的團(tuán)隊(duì),從而實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的又好又快的發(fā)展。
本課程將分享阿里巴巴打造自驅(qū)型高效團(tuán)隊(duì)的底層邏輯、方法論,從認(rèn)知上針對(duì)團(tuán)隊(duì)管理進(jìn)行深度剖析。

【課程收益】
1.阿里巴巴獨(dú)特的企業(yè)文化和價(jià)值觀
2.阿里巴巴價(jià)值觀考核制度
3.阿里心力、腦力、體力的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理方法
4.深度理解阿里巴巴自驅(qū)型團(tuán)隊(duì)打造的底層邏輯、方法論;
5.知人心、懂人性,透徹把握人性的善惡,管理的本質(zhì)是人性的把控;
6.標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化,借鑒標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際,內(nèi)化提升企業(yè)的管理能力;

【課程大綱】
一、帶您走進(jìn)阿里巴巴
1.阿里巴巴的成長史
2.阿里巴巴的生態(tài)圈

二、阿里巴巴企業(yè)文化落地
1.案例分享:阿里巴巴的價(jià)值觀之痛
2.阿里巴巴企業(yè)文化
1)校園文化
2)軍隊(duì)文化
3)武俠文化
3.阿里巴巴的使命、愿景、價(jià)值觀
1)從“獨(dú)孤九劍“到“新六脈神劍”
2)清晰使命、愿景、價(jià)值觀異同
互動(dòng)游戲:樹立您企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀

三、阿里巴巴的價(jià)值觀考核方法
1.績效考核的構(gòu)成
2.績效考核的基本原則
3.績效考核的流程
1)評(píng)分體系
2)目標(biāo)設(shè)定(KPI案例)
3)價(jià)值觀考核方法
4)績效面談要點(diǎn)
5)改進(jìn)計(jì)劃
實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn):小組模擬阿里巴巴團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀考核

四、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理(心力、腦力、體力)
1.阿里組織的心力、腦力、體力
1)心力:讓團(tuán)隊(duì)有溫度
2)腦力:讓團(tuán)隊(duì)有方向
3)體力:讓團(tuán)隊(duì)有結(jié)果
2.管理者的心力、腦力、體力
1)心力:感受力
2)腦力:思維力
3)體力:行動(dòng)力
3.阿里管理者必會(huì)的心腦體溝通法
1)用心同理
2)用腦分析
3)身體行動(dòng)
溝通練習(xí):面對(duì)下屬的漲薪要求,如何既不破壞公司制度又解決對(duì)方需求?

五、行動(dòng)學(xué)習(xí)——ORID聚焦式會(huì)話
1.你立刻能回想起的1-3個(gè)知識(shí)點(diǎn)是什么?
2.課程的內(nèi)容讓你回憶起過往的哪些經(jīng)歷?
3.回到工作中,你馬上可以運(yùn)用的知識(shí)點(diǎn)是什么?怎么用?

六、企業(yè)成功三要素:戰(zhàn)略、人才和文化;

七、自驅(qū)型高效團(tuán)隊(duì)打造“三板斧”
1.“一板斧”:造土壤,打造自驅(qū)型的團(tuán)隊(duì)文化;
1)鑄根基:企業(yè)經(jīng)營三原則;
2)聞味道:隱性文化顯性化;
3)立保障:文化的組織保障;
4)建機(jī)制:激發(fā)員工自驅(qū)力;
5)造氛圍:四大層面全面滲透;
2.“二板斧”:煉心法,五維方法論;
1)心法一:破。立標(biāo)桿(點(diǎn))
2)心法二:凝。師徒制(線)
3)心法三:訓(xùn)。分享機(jī)制(區(qū))
4)心法四:煉。以戰(zhàn)養(yǎng)兵(片)
5)心法五:燎。輪崗調(diào)動(dòng)(面)
3.“三板斧”:鑄利器,定目標(biāo)追過程拿結(jié)果;
1)高效底層邏輯:“三同”;
2)定目標(biāo)九字方針:一顆心、一張圖、一場仗;
3)追過程九字真言:盯目標(biāo)、追指標(biāo)、訓(xùn)實(shí)操;
4)拿結(jié)果九字要點(diǎn):善面談、精復(fù)盤、分盤纏;

八、企業(yè)自驅(qū)型高效團(tuán)隊(duì)打造三建議:
1.找對(duì)人
2.接地氣
3.重堅(jiān)持

【講師介紹】
李吉老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。原阿里巴巴集團(tuán)高級(jí)主管、九型人格“人才測評(píng)”專家、ACI注冊(cè)國際心理咨詢師
資歷背景
1.原阿里巴巴內(nèi)部講師
2.九型人格人才測評(píng)專家
3.國際中華九型人格應(yīng)用研究會(huì) 常務(wù)理事
4.飛馬旅集團(tuán)CEO班特聘講師
5.蜂巢創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)榮譽(yù)導(dǎo)師
6.ACI注冊(cè)國際心理咨詢師
7.WFA培訓(xùn)落地促動(dòng)師

授課風(fēng)格
1.課程邏輯清晰,深入淺出,運(yùn)用大量實(shí)戰(zhàn)案例,多樣化的教學(xué)形式,案例分析、角色扮演、情景模擬、小組研討、視頻解析、互動(dòng)交流等方式結(jié)合,授課風(fēng)趣生動(dòng),節(jié)奏明快,富有感染力
2.以實(shí)用性為目的,注重學(xué)員要求、尊重學(xué)員感受、特別注重課程內(nèi)容的可操作性和可應(yīng)用性,典型案例和實(shí)例相結(jié)合,幫助學(xué)員采用正確積極的方法運(yùn)用到實(shí)踐中

授課經(jīng)驗(yàn)
阿里巴巴集團(tuán)、飛馬旅集團(tuán)、中國鐵塔集團(tuán)、寧波博洋集團(tuán)、申洲集團(tuán)、春暉集團(tuán)、招商銀行、中國制造網(wǎng)(焦點(diǎn)科技)、58同城、美團(tuán)、華聰股份、浙江吉博教育科技集團(tuán)、諾亞財(cái)富、信達(dá)期貨、賽創(chuàng)未來等

谷志偉老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
阿里十年橙、阿里巴巴金牌講師、“阿里百分百評(píng)分第一人”
資歷背景
1.阿里巴巴組織發(fā)展資深專家
2.阿里巴巴講師團(tuán)導(dǎo)師、金牌講師
3.阿里巴巴十年陳,歷經(jīng)B2B、淘寶、集團(tuán)多個(gè)事業(yè)部
4.阿里內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商總裁班》舉辦52期,覆蓋2600人,營收過億

授課風(fēng)格
1.講師授課深入淺出、條理清晰、層層剖析、環(huán)環(huán)相扣、思路嚴(yán)謹(jǐn)
2.語言生動(dòng)、激情、幽默,有感染力
3.課堂氣氛活躍,適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識(shí)的吸收

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...