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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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國企采購模式創(chuàng)新與合規(guī)制度構(gòu)建暨《國有企業(yè)采購文件示范文本(商務(wù)部分)》宣貫”專題(成都,9月24-25日)
2021/8/27 10:16:13 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

國企采購模式創(chuàng)新與合規(guī)制度構(gòu)建暨《國有企業(yè)采購文件示范文本(商務(wù)部分)》宣貫”專題(成都,9月24-25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
成都,2021年9月24-25日;廈門,2021年10月20-21日
貴陽,2021年10月21-22日;北京,2021年10月27-28日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都、廈門、貴陽、北京
【培訓(xùn)對(duì)象】各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心相關(guān)人員;國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理公司人員。

【課程背景】
2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年,我國政策的總基調(diào)是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局和擴(kuò)大開放。對(duì)此,黨中央、國務(wù)院提出了一系列擴(kuò)大內(nèi)需的重大舉措,為包括招標(biāo)采購在內(nèi)的諸多領(lǐng)域提供了新的發(fā)展機(jī)遇,也提出了更高的要求。
2021年5月,中國物流與采購聯(lián)合會(huì)發(fā)布了《國有企業(yè)采購文件示范文本(商務(wù)部分)》(以下簡稱“示范文本”),為國有企業(yè)依法必須招標(biāo)、非招標(biāo)采購等提供指導(dǎo)和借鑒。將有助于提升國有企業(yè)采購的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平,推進(jìn)國企采購的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用。
為幫助國企采購人員準(zhǔn)確掌握《示范文本》的核心內(nèi)容,解決招標(biāo)采購執(zhí)行中的困惑,提升企業(yè)采購管理水平,打造國有企業(yè)專業(yè)化采購隊(duì)伍, 曼頓企業(yè)管理培訓(xùn)中心決定舉辦“國企采購模式創(chuàng)新與合規(guī)制度構(gòu)建暨《國有企業(yè)采購文件示范文本(商務(wù)部分)》宣貫”專題培訓(xùn)班,希望各單位積極組織相關(guān)人員參加。

【課程大綱】
(一)國企招標(biāo)采購領(lǐng)域出臺(tái)的政策、法規(guī)、規(guī)范性文件解讀
1.國有企業(yè)招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析;
2.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包(示范文本)》解讀;
3.中國物流與采購聯(lián)合會(huì)《國有企業(yè)網(wǎng)上商城采購操作規(guī)范》解析;
4.國資委《關(guān)于開展采購管理提升對(duì)標(biāo)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》解析。
(二)招標(biāo)采購制度建設(shè)與行為約束
1.國有企業(yè)采購的合規(guī)性和營利性;
2.國有企業(yè)采購管理制度框架;
3.國企采購的招標(biāo)采購項(xiàng)目類別劃分;
4.國有企業(yè)集中采購的分類、框架協(xié)議的分類及其作用;
5.國企采購內(nèi)控規(guī)范構(gòu)建的基本內(nèi)容與操作要點(diǎn)。
(三)工程建設(shè)項(xiàng)目、貨物、服務(wù)招標(biāo)采購實(shí)務(wù)操作與案例分析
1.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的判定及其招標(biāo)方案的策劃;
2.招標(biāo)方式選擇的條件與標(biāo)準(zhǔn);
3.采購需求及其在招標(biāo)采購中的重要性;
4.資格審查及案例分析;
5.開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)操作實(shí)務(wù)與案例分析;
6.工程總承包實(shí)務(wù)操作及案例分析。
(四)《國有企業(yè)采購文件示范文本(商務(wù)部分)》解析
1.《示范文本》的應(yīng)用范圍與結(jié)構(gòu)解析;
2.采購文件的模塊化編制方法指南;
3.招標(biāo)類采購文件(工程、貨物、服務(wù))的編制要點(diǎn)與編制技巧;
4.非招標(biāo)類采購文件(工程、貨物、服務(wù))的編制要點(diǎn)與編制技巧;
5.采購合同的模板與選用。
(五)異議、投訴處理及案例分析
1.招投標(biāo)民事爭議解決方式;
2.異議處理與案例分析;
3.投訴處理與案例分析。
(六)中標(biāo)、合同簽訂、履行、績效考核疑難問題解析
1.招標(biāo)采購的定標(biāo)、談判與合同簽訂;
2.招標(biāo)采購合同的交底、履行、跟蹤檢查與糾偏調(diào)整;
3.招標(biāo)采購合同的轉(zhuǎn)讓、終止和收尾;
4.招標(biāo)采購的績效考核與后評(píng)價(jià)。
(七)招標(biāo)采購合規(guī)管理與監(jiān)督審計(jì)熱點(diǎn)難點(diǎn)解析
1.招標(biāo)采購審計(jì)依據(jù);
2.招標(biāo)采購審計(jì)方案編制與審計(jì)方式及流程要點(diǎn)實(shí)務(wù);
3.招標(biāo)采購審計(jì)熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題解析。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)A:2980元/人;B:3860元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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