HR賦能：用“經(jīng)營”與“量化”激活組織培訓(xùn)（成都，10月28-29日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年10月28-29日
【培訓(xùn)地點】成都
【培訓(xùn)對象】HRBP、HRD、HRM、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及中高層管理者。

【課程背景】
HR價值升級：從傳統(tǒng)思維到經(jīng)營思維
經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人。人力資源管理是每一家優(yōu)秀企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)成功與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動因素。
人力資源部門工作的首要目標(biāo)就是為了實現(xiàn)“人才賦能”，有效釋放每一位員工潛能，促進全員自主經(jīng)營。因此，所有優(yōu)秀企業(yè)都將HR部門提升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度來看到，并以此指導(dǎo)自身能力的建設(shè)。
從這個意義上來說，HRM強，企業(yè)則強！一把手是企業(yè)的最高HRM。然而，HR在思維和角色的轉(zhuǎn)變中，依然會遇到種種的阻礙與困難——
■HR如何與一把手同頻，真正成為“左膀右臂”？
■如何聚焦戰(zhàn)略價值實現(xiàn)，從“傳統(tǒng)6大模塊”中突圍？
■如何從管理邁向經(jīng)營，真正持續(xù)有效的激活全員？
■如何培育出開放共享、高績效的文化，打造學(xué)習(xí)型組織？
針對以上問題，我們特邀阿米巴落地中國標(biāo)準(zhǔn)制定者、500強中國企業(yè)常年顧問 田和喜老師，與您一起分享精彩的課程。本課程將引領(lǐng)學(xué)員從經(jīng)營角度（老板角度）重新審視人力資源管理，從傳統(tǒng)的HR思維升級為經(jīng)營思維，提供實用可落地執(zhí)行的【理念+算盤】人力資源經(jīng)營體系運作模型，用經(jīng)營思維激勵組織活力，讓HR們成長為老板真正意義上的“左膀右臂”，釋放HRM本應(yīng)具備的專業(yè)價值，突破HR傳統(tǒng)瓶頸，為企業(yè)創(chuàng)造價值！

【課程收益】
企業(yè)收益：
1、有效解決員工“愿不愿意”的問題，激活員工熱情與活力；
2、形成人才賦能、激活企業(yè)的系統(tǒng)方案，并有效執(zhí)行；
3、培養(yǎng)優(yōu)秀的人力資源管理者，以實際方案突破企業(yè)人才瓶頸。
崗位收益：
1、突破傳統(tǒng)HR管理思維，升級到HR經(jīng)營思維；
2、運用【理念+算盤】人力資源經(jīng)營體系運作模型，解決員工動力問題；
3、學(xué)會有效識別人才，客觀評價員工的貢獻與能力；
4、掌握建立全員認(rèn)可的公平公正的績效評價體系思路和方法。

【課程特色】
1、課程沉淀了講師11年企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗，有豐富的成功案例；
2、基于【理念+算盤】自主經(jīng)營完整知識體系依托豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，不斷積累而形成一套有效的原理和方法——“人力資源經(jīng)營體系運作模型”（注冊版權(quán)），從經(jīng)營人出發(fā)，圍繞四個維度，從根本上解決員工的動力問題。

【課程大綱】
開 篇：個性化時代，企業(yè)如何適應(yīng)未來競爭？
由不得你不變：小組織+數(shù)字化
第一篇 釋放人的潛能：從管理邁向經(jīng)營
1、一場由阿米巴引發(fā)的中國企業(yè)變革潮
2、什么是【理念+算盤】自主經(jīng)營模式？
3、新學(xué)科：“經(jīng)營學(xué)”VS “管理學(xué)”
4、用經(jīng)營解決管理問題
5、組織發(fā)展的規(guī)律與員工潛能釋放
6、從打破勞資矛盾開始
7、如何從根本上解決員工“愿”的問題
8、企業(yè)持續(xù)的兩大法寶
9、在發(fā)展中同步解決經(jīng)營三大根本問題
第二篇 HRM要順勢而變
1、什么才是老板心中理想的HRM
2、什么才是企業(yè)直線部門想要的HRM
互動：HR部門如何體現(xiàn)經(jīng)營價值與提升認(rèn)可度？
3、傳統(tǒng)人力資源管理理論的假設(shè)前提
4、去管理化的大趨勢下，HRM如何因時而變？
互動：自主經(jīng)營模式下傳統(tǒng)6大模塊的功能應(yīng)該如何轉(zhuǎn)變？
5、做好HRM，離不開“回歸原點”
第三篇 回歸原點，經(jīng)營視角重新審視HRM
1、自主經(jīng)營模式的原點——“經(jīng)營企業(yè)何謂正確”
2、自主經(jīng)營模式下“二元制”HR思想體系與特征
3、【理念+算盤】人力資源經(jīng)營體系運作模型
- 界定價值
- 創(chuàng)造價值
- 評估價值
- 分配價值
4、HRM要擁抱經(jīng)營，突破自我，釋放價值
第四篇 如何用“經(jīng)營”與“量化”激活企業(yè)
1、推動自主經(jīng)營，HR部門的角色定位
2、用經(jīng)營與量化解決“激活人”的根本困惑
- 人力資源工作如何能更貼近企業(yè)經(jīng)營？
- 如何做出一套老板與各部門都認(rèn)可的人力資源規(guī)劃？
- 如何有效控制各部門的崗位編制？
- 培訓(xùn)計劃如何真正為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)？
- 如何有效識別人才？客觀評價員工的貢獻與能力？
- 如何建立全員認(rèn)可（公平/公正）的績效評價體系？
- 如何制定讓員工認(rèn)可的激勵方案？
- 如何解決企業(yè)人才瓶頸？快速提升的員工成長速度？
- 如何真正育成學(xué)習(xí)型組織？
- 如何培育開放分享、爭創(chuàng)高績效企業(yè)文化？
第五篇 HR個人能力與崗位瓶頸突破
1、自主經(jīng)營時代HRM定位與全新使命
2、HR個人能力突破路徑4步曲
3、HR如何突破職業(yè)生涯瓶頸
4、HR可以能成為老板的左膀右臂

【講師介紹】
田和喜老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾擔(dān)任國內(nèi)知名大型制造業(yè)集團戰(zhàn)略發(fā)展總經(jīng)理、金融服務(wù)集團經(jīng)營副總裁等重要職位。曾在世界500強日企住友化學(xué)（株）擔(dān)任管理者。依托10多年系統(tǒng)實踐，潛心總結(jié)完善了中國“【理念+算盤】自主經(jīng)營”核心知識體系。10多年以來一直致力于為中國500強、各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)提供系統(tǒng)經(jīng)營咨詢服務(wù)，代表客戶如華為、立白、方太等企業(yè)，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
授課經(jīng)驗與影響力
擁有12年系統(tǒng)經(jīng)營咨詢經(jīng)驗，10年授課經(jīng)驗，服務(wù)數(shù)千家各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，300余場的授課經(jīng)驗，受眾學(xué)員2萬人次以上，輔導(dǎo)了眾多標(biāo)桿企業(yè)項目。
授課風(fēng)格
直達(dá)本質(zhì)，深入淺出，內(nèi)容實戰(zhàn)，案例鮮活生動，引導(dǎo)和控場能力強，極富感染力，深受中國各行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的極高好評。
主講課程
阿米巴經(jīng)營原理與實踐、小組織模式與數(shù)字化經(jīng)營等。
服務(wù)客戶
華為、中興、立邦、立白、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、方太、天虹百貨、永輝超市、大北農(nóng)、天士力、立景創(chuàng)新、德賽集團、華陽集團……

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費8800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))