安全積極心理學(xué)和行為管控實(shí)戰(zhàn)與結(jié)合（上海，10月17-18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2022年10月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】廠長、電工、安檢、檢修、調(diào)度、生產(chǎn)、化驗(yàn)員、機(jī)電人員、點(diǎn)檢人員、、安全員、安全工程師、安全經(jīng)理、安全總監(jiān)等。

【課程大綱】
1.安全積極心理學(xué)和行為管控基本概念和框架
■行為安全是一種主動(dòng)預(yù)防事故的方法
■行為安全管理有助于提高員工安全意識(shí)
■行為安全有助于消除作業(yè)場所的危害
■行為安全就是關(guān)于人的安全
■各類安全方法成效比較
■行為安全的發(fā)展
■行為學(xué)的基礎(chǔ)
■行為驅(qū)動(dòng)安全文化的三大要素
■行為干擾因素與模式
■行為干擾模型
■ABC 行為分析模式
■行為導(dǎo)向結(jié)果的過程分析
■正面的強(qiáng)化
■負(fù)面的強(qiáng)化
■后果對(duì)行為的影響 － 員工學(xué)習(xí)模式
■如何界定后果的影響強(qiáng)弱
■用 ABC 分析不安全的行為
■ABC 分析法分為3步
■小組討論
2.行為安全審核與觀察原理與方法和應(yīng)用技術(shù)
■常見的行為安全觀察分類
■行為安全審核與觀察的區(qū)別
■人的反應(yīng)
■個(gè)人防護(hù)用品
■人的位置
■工具和設(shè)備
■程序（標(biāo)準(zhǔn)）
■場所整潔
■行為安全審核與觀察過程
■安全績效的影響因素
■行為安全審核（BSA）流程與觀察技巧
■風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估式的提問技巧
■如何實(shí)施行為安全管理過程
■指南、工具、表格
■監(jiān)測與分析
■行為安全管理與分析
■小組練習(xí)
3.安全行為和手冊制定以及應(yīng)用
■員工安全行為標(biāo)準(zhǔn)通則
■各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)紅線
■習(xí)慣性違章行為
■習(xí)慣性違章行為剖析
■違章的人員的心理
■習(xí)慣性違章的特點(diǎn)
■作業(yè)安全分析
■人的不安全行為成因
■解決員工的不安全行為面臨的問題
■不安全行為控制與管理措施
■重點(diǎn)控制
■自我行為控制
■工作流程控制
■監(jiān)督控制
■標(biāo)志提醒
■小組討論
4.行為安全觀察標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和應(yīng)用
■行為安全觀察步驟
■工作準(zhǔn)備
■溝通與交流
■分析與反饋
■行為安全觀察七個(gè)模型
■行為安全觀察七個(gè)方面
■遵法是最低的要求
■行為安全統(tǒng)計(jì)與分析
■鼓勵(lì)員工參與安全管理的方法
■小組討論
5.行為安全觀察核心管控措施
■結(jié)合礦區(qū)實(shí)際情況，內(nèi)部形成持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制
■礦區(qū)行為安全與安全文化氛圍
■礦區(qū)行為安全改善安全績效
■礦區(qū)員工行為安全守則
■超限效應(yīng)
■“垃圾桶”理論
■礦區(qū)安全行為習(xí)慣養(yǎng)成
■礦區(qū)員工的直接參與是關(guān)鍵
6.先進(jìn)管理工具實(shí)踐-WOC工具注入安全管控與現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)（以項(xiàng)目現(xiàn)場為例）
■礦區(qū)WOC工具六個(gè)步驟之一：觀察
■礦區(qū)WOC工具六個(gè)步驟之二：表揚(yáng)
■礦區(qū)WOC工具六個(gè)步驟之三：討論
■礦區(qū)WOC工具六個(gè)步驟之四：溝通
■礦區(qū)WOC工具六個(gè)步驟之五：啟發(fā)
■礦區(qū)WOC工具六個(gè)步驟之六：感謝
■礦區(qū)WOC工具練習(xí)
■礦區(qū)WOC工具總結(jié)
■礦區(qū)WOC工具實(shí)施預(yù)期

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4500元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))