國有企業(yè)合同管理、審查、履行暨法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理體系建設操作實務（成都，11月17-18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
西安，2022年11月10-11日；成都，2022年11月17-18日
杭州，2022年11月22-23日；武漢，2022年11月29-30日
北京，2022年12月3-4日；重慶，2022年12月13-14日
�？�，2022年12月24-25日；廈門，2023年1月5-6日
【培訓地點】西安、成都、杭州、武漢、北京、重慶、�？�、廈門
【培訓對象】各省市企事業(yè)單位主管領導、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計監(jiān)察部、紀檢審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務/風險合規(guī)部、風險控制部/管理部、綜合部等法務相關人員。

【課程背景】
合同關系直接影響世界的營商環(huán)境，在民事糾紛中，合同糾紛占了六成以上，合同編更是民法典編撰中變化最大也是最難理解的部分。同時，最高人民法院印發(fā)的《民法典》時間效力司法解釋、總則編司法解釋、合同編司法解釋（意見稿）均對企業(yè)合同管理提出了新的要求，所以從合同制作、訂立、審查到履行的全過程中，對企業(yè)法務人員專業(yè)化水平的要求也將越來越高。
國資委近日發(fā)布了《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》、《企業(yè)合規(guī)管理體系指南》、《關于加強中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設與監(jiān)督工作的實施意見》、《中央企業(yè)全面風險管理指引》、《企業(yè)法律風險管理體系指南》、等文件，又提出國有企業(yè)要建立“法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理平臺”、要構建“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)”一體的全面內(nèi)部控制體系、要“構建全面、全員、全過程、全體系的風險防控機制”。在實踐中，如何厘清法務、合規(guī)管理、內(nèi)部控制和風險管理之間的內(nèi)在邏輯；如何有效整合風險監(jiān)督資源，重構風險管理職能，提升風險綜合防控能力呢？
為此管理培訓中心特舉辦國有企業(yè)合同管理、審查、履行暨法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理體系建設操作實務專題研修班。希望各單位積極組織相關人員參加。

【課程大綱】
（一）《民法典合同編司法解釋》下企業(yè)合同管理與案例解析
1、《民法典合同編司法解釋》下合同管理之“一般規(guī)定、合同的訂立”；
2、《民法典合同編司法解釋》下合同管理之“合同的效力、合同的履行”；
3、《民法典合同編司法解釋》下合同管理之“合同的終止”；
4、《民法典合同編司法解釋》下合同管理之“違約責任、準合同”。
（二）合同通用條款、制作、審查與合同糾紛中訴訟時效爭議典型案例解析
1、作為法律文件的合同：合同通用條款；
2、從商業(yè)意圖到法律文件：合同制作與審查；
3、合同糾紛訴訟時效常見爭議點；
4、合同糾紛中訴訟時效典型案例解析。
（三）電子合同若干重要法律問題與風險防范——典型案例解析
1、電子合同的訂立注意事項；
2、電子買賣合同效力；
3、電子格式合同的效力；
4、電子合同履行瑕疵；
5、電子合同終止、解除、違約；
6、電子合同陷阱和欺詐的防范。
（四）法務、合規(guī)、內(nèi)控與風險管理的內(nèi)在關系
1.法務與合規(guī)、內(nèi)控、風險管理的關系：共同點；
2.法務與合規(guī)、內(nèi)控、風險管理的關系：各自側重點；
3.法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理的驅動因素：效率化；
4.法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理的“一體”表現(xiàn)；
5.法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化的三種思路：大法務、高架結構；
6.法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理體系建設的流程：七步法。
（五）法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理體系的設計與建設
1、一體化管理體系建設的在先案例與思路啟發(fā)；
2、法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理的設計方案；
3、基于高階架構的法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理；
4、基于風險三道線的法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理；
5、法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理建設過程中的主線；
6、法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理建設過程中的案例。
（六）基于制衡的內(nèi)控與基于能力的風險管理
1、內(nèi)控風險與合規(guī)風險管理的根本區(qū)別；
2、內(nèi)部控制要素與內(nèi)控體系建設的方法；
3、流程梳理、流程優(yōu)化及信息化與內(nèi)部控制；
4、風險的本質(zhì)、形成、來源與應對策略之邊界；
5、全面風控管理體系的建設流程；
6、全面風險管理與內(nèi)控管理的關系。

【費用及報名】
1、費用：培訓費A類收費：3980元/人；B類收費：4980元/人（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)