高效倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理與配送管理互動(dòng)進(jìn)階版班（深圳，11月18-19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】深圳，2022年9月23-24日；深圳，2022年11月18-19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】倉(cāng)儲(chǔ)管理、材料計(jì)劃管理、庫(kù)存計(jì)劃管理。采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、物流管理、供應(yīng)鏈管理，物流工程師。配送、在線物料管理及物控、IE、財(cái)務(wù)

【課程背景】
中小企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的好壞對(duì)公司的影響有多大?為什么倉(cāng)庫(kù)的利用率低?倉(cāng)儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動(dòng)地位。本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)（減少二次的搬運(yùn)，分包裝，擺放，防護(hù)，停頓，齊套，配送等等，把庫(kù)房搬到廠房里或把庫(kù)房消滅在廠房中），教授如何管理物流倉(cāng)儲(chǔ)部門，提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率、提升部門績(jī)效以及物流倉(cāng)儲(chǔ)部門在公司的影響。

【課程目標(biāo)】
1.建立先進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的新觀念 ，如何降低倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存和物流總成本？
2.提高物料揀貨效率，實(shí)行高效物料配送。倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及KPI考核
3.提高倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理效率，包括WMS、條形碼、RFID、電子標(biāo)簽提高物流倉(cāng)儲(chǔ)的電子化水平
4.如何進(jìn)行倉(cāng)先進(jìn)儲(chǔ)規(guī)范，包括物資入庫(kù)驗(yàn)收、物料標(biāo)識(shí)與目視化、批次管理、先進(jìn)先出、盤點(diǎn)、揀貨、出庫(kù)規(guī)范操作；庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高。
5.提升倉(cāng)儲(chǔ)利用率至75%。倉(cāng)庫(kù)“帳、卡、物一致準(zhǔn)確率99%”，物料配送準(zhǔn)確率100%”

【課程大綱】
第一室倉(cāng)庫(kù)職能管理
0傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理六大區(qū)別
1物料倉(cāng)庫(kù)五大功能
倉(cāng)儲(chǔ)、配送與現(xiàn)場(chǎng)物料現(xiàn)場(chǎng)管理
2現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)職能和人員設(shè)置
倉(cāng)儲(chǔ)物流崗位設(shè)置傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理區(qū)別
3.貨倉(cāng)九大操作系統(tǒng)
4.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)物流功能管理流程六方面
5倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù)流程實(shí)物圖分析-
蒂森克虜伯收貨作業(yè)的流程---RFID
確保物料快速驗(yàn)收
物料到貨交接、驗(yàn)收差錯(cuò)的預(yù)防與責(zé)任追溯
贈(zèng)送：雷老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)某公司物流倉(cāng)儲(chǔ)流程視頻
6物資出入庫(kù)控制---物資入庫(kù)問(wèn)題及其解決途徑--- RF實(shí)時(shí)技術(shù)（無(wú)線局域網(wǎng)絡(luò)）
SAP系統(tǒng)103模塊入庫(kù)業(yè)務(wù)操作規(guī)范流程----采購(gòu)計(jì)劃人員接口
物資驗(yàn)收入庫(kù)控制---SAP系統(tǒng)105模塊接口
案例分析：日立出庫(kù)規(guī)范程序
收貨入庫(kù)的KPI指標(biāo)考核
7 信息處理系統(tǒng)和技術(shù)應(yīng)用
WMS、條碼掃描、射頻及其它輔助的技術(shù)設(shè)備應(yīng)用
什么是RF實(shí)時(shí)技術(shù)（無(wú)線局域網(wǎng)絡(luò)）？
案例分析研討會(huì)：蘇州快速電梯入庫(kù)業(yè)務(wù)操作規(guī)范流程
第二室倉(cāng)儲(chǔ)配送管理控制構(gòu)圖/流程―――第三利潤(rùn)源泉
0供應(yīng)商配送交貨和內(nèi)部準(zhǔn)時(shí)精益物流配送思想
0.1減少二次的搬運(yùn)，分包裝，擺放，防護(hù)，停頓，齊套，配送等等
0.2把庫(kù)房搬到廠房里或把庫(kù)房消滅在廠房中
1小批量/多品種/周期短/變化大產(chǎn)品物流管理三大功能轉(zhuǎn)化
2現(xiàn)代先進(jìn)物流管理理念和組織架構(gòu)設(shè)置案例研討
現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)組織架構(gòu)設(shè)置案例研討
3物流對(duì)銷售需求快速反應(yīng)能力六個(gè)執(zhí)行流程
倉(cāng)儲(chǔ)及時(shí)配送總體方案控制流程實(shí)例分析
越庫(kù)作業(yè)（Cross Docking）與遠(yuǎn)程配送（DC Bypass）兩種做法
.收貨/放置/儲(chǔ)存/訂單處理/揀貨/分類合并/包裝/發(fā)運(yùn)實(shí)例展示
4產(chǎn)品配送的運(yùn)作四種程序
4.1計(jì)劃節(jié)拍配送運(yùn)作?
4.2看板配送運(yùn)作
4.3語(yǔ)音系統(tǒng)配送方式---
4.4按燈配送運(yùn)作
4.5電子標(biāo)簽看板配送運(yùn)作--RF實(shí)時(shí)技術(shù)（無(wú)線局域網(wǎng)絡(luò)）
第三室.倉(cāng)儲(chǔ)管理控制鏈管理
1. 物料倉(cāng)儲(chǔ)五大功能
2.儲(chǔ)運(yùn)部門存貨分類架構(gòu)
3.貨倉(cāng)九大操作系統(tǒng)
4.現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流功能管理流程六方面
5倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)流程實(shí)物圖分析
6物料入庫(kù)控制
物料接運(yùn)與交接規(guī)范操作
物料接運(yùn)與交接帳物一致問(wèn)題防范
第四室. 物料/儲(chǔ)存/保管/收發(fā)
1.貨倉(cāng)管布局規(guī)劃管理九規(guī)則
2貨倉(cāng)內(nèi)部規(guī)劃圖
如何發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)提高庫(kù)位利用率
物料/倉(cāng)庫(kù)利用率與存貨周轉(zhuǎn)率的評(píng)價(jià)
倉(cāng)儲(chǔ)存貨周轉(zhuǎn)率控制實(shí)例分析
3常規(guī)物料四種堆放方法
4儲(chǔ)存五大策略和其明細(xì)方法/優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)
定位儲(chǔ)放/隨機(jī)儲(chǔ)放/分類儲(chǔ)放/分類隨機(jī)儲(chǔ)放/共享儲(chǔ)放
按儲(chǔ)存五大策略儲(chǔ)放明細(xì)實(shí)物系列圖片分享
5倉(cāng)庫(kù)的保管八細(xì)則
6倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所之布置九要訣---
7儲(chǔ)存安全十項(xiàng)事項(xiàng)(變壞或引致變壞因素)
8出庫(kù)規(guī)范程序?qū)嵗�分�?br /> 退料與補(bǔ)料規(guī)范操作
9存貨控制記錄---帳/物/卡（條形碼）/證相符程序文件案例
10.物料儲(chǔ)存有效期控制
11.呆料/殘料/廢料/舊料處理
尾聲: 當(dāng)頭棒喝—捅破窗紙
1學(xué)習(xí)/興奮兩天,回到公司后……結(jié)合公司實(shí)際情況-
2通過(guò)學(xué)員成果發(fā)表--體會(huì)分享/經(jīng)驗(yàn)回顧/講師點(diǎn)評(píng)
3 實(shí)踐/活用所學(xué)五步驟

【講師介紹】
雷衛(wèi)旭老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。香港理工大學(xué)MBA
香港生產(chǎn)力促進(jìn)局和香港工業(yè)署特約講師
美國(guó)管理學(xué)會(huì)(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師
清華大學(xué)/北京大學(xué)/浙江大學(xué)/上海交大/中山大學(xué)EMBA班特邀實(shí)戰(zhàn)型講師
2006-2018年被培訓(xùn)論壇推譽(yù)為“十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師”
中國(guó)SCM&PMC課程全國(guó)第一人
現(xiàn)任國(guó)內(nèi)多家上市及民營(yíng)企業(yè)顧問(wèn)咨詢專家
職業(yè)經(jīng)歷
曽任某企業(yè)副總經(jīng)理, 至今華頌集團(tuán)股東之一,擁有三十年的銷售生產(chǎn)物料管理經(jīng)驗(yàn),講授經(jīng)驗(yàn)非常豐富,講授/輔導(dǎo)過(guò)11126家中外企業(yè)、項(xiàng)目輔導(dǎo)過(guò)100多家企業(yè)，融集歐美、中、港、臺(tái)多家企業(yè)經(jīng)驗(yàn)之精華，
特別是2008/2009、2010年間輔導(dǎo)順德美的集團(tuán)/富士康供應(yīng)鏈管理等重大項(xiàng)目。
主講課程
1、《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC》
2、《銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃制定實(shí)施與產(chǎn)銷銜接管理》
3、《采購(gòu)成本和供應(yīng)商管理》
出版光碟
《如何做好生產(chǎn)/物料采購(gòu)計(jì)劃控制》，北京大學(xué)出版社
服務(wù)過(guò)的企業(yè)
電子、電器行業(yè)：粵電集團(tuán)、通用電氣(GE)、株州南車時(shí)代、中航集團(tuán)、哈氣集團(tuán)、東方電氣集團(tuán)、東方電機(jī)、西門子機(jī)車、南車電機(jī)、中鐵軌道系統(tǒng)、青島四方、上海電氣、西門子汽輪機(jī)、武漢汽輪發(fā)電機(jī)廠、杭州汽輪發(fā)電機(jī)廠、施耐德電氣.阿海法電氣、中國(guó)電子科技集團(tuán)(軍工)、上海日立/日立電梯、上海松下半導(dǎo)體、美的空調(diào)等。
汽車類制造行業(yè)：廣州本田發(fā)動(dòng)機(jī)、一汽大眾發(fā)動(dòng)機(jī)、上汽大眾發(fā)動(dòng)機(jī)、雅馬哈柴油發(fā)動(dòng)機(jī)、玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、上柴發(fā)動(dòng)機(jī)、北京福田發(fā)動(dòng)機(jī)、錫博世（BOSCH）發(fā)動(dòng)機(jī)噴嘴、上海通用汽車、上海通用五菱/柳州五菱、成都豐田、華晨寶馬、一汽大眾、廣州本田、上汽集團(tuán)、海南馬自達(dá)、比亞迪汽車、長(zhǎng)安汽車、鄭州日產(chǎn)、東風(fēng)汽車股份有限公司、東風(fēng)神龍汽車、奇瑞汽車、北京福田汽車、中興汽車、龐巴迪機(jī)車、廣州輝門汽車配件、四維爾汽車配件、江森汽車配件、弗吉亞汽車配件、李爾汽車內(nèi)飾、長(zhǎng)春富奧汽車配件、廣本廣愛(ài)興汽車配件等。
紡織、服裝、鞋類：瑪茜特皮具、深圳市迪桑娜皮具、廣東英聯(lián)包裝股份、南海區(qū)立章包裝、群英紡織印染科技、鑫東海服裝、大興服裝、愛(ài)華服裝、洲艷服裝、王牌龍服飾、凱制衣廠、杰龍制衣、曲美制衣、潤(rùn)田服裝、吳盛紡織、潤(rùn)禾紡織、合恒鞋廠等。
煙草，電力，石化行業(yè)：中石油、中海油、中石化、廣東中煙、湖南中煙、湖北中煙、南昌卷煙廠、梅州煙草物流、三峽卷煙廠、中核建中、祿勸供電公司、高明供電局等。
陶瓷、家私、木業(yè)：歐神諾陶瓷、唯美陶瓷、貝斯特陶瓷、碧云居家具廠、東亞門業(yè)、南天家私、匯森家私、全友家私、利成家具、威俊木業(yè)、廣達(dá)興木業(yè)、龍順木業(yè)等。
注塑，機(jī)械五金制造：上海槎南金屬科技、金華武義金凱德集團(tuán)、廣東豪美鋁業(yè)、湖南寧鄉(xiāng)吉唯信金屬粉體、江順科技集團(tuán)、中船鋼構(gòu)工程股份、科銳半導(dǎo)體照明、德昶精密鑄造、洛陽(yáng)LYC軸承、華新特殊鋼、巨大鋁業(yè)、長(zhǎng)圓新材料、華北集團(tuán)、金河田實(shí)業(yè)、勤豐金屬制品、恒鑫精機(jī)、錢橋帶鋼、嘉龍銅業(yè)、盛德鋼管、浙江金固股份、華方科技合纖等。
食品行業(yè)：河南思念食品、龍大食品集團(tuán)、湖北澳利龍食品股份有限公司、廣西糖業(yè)集團(tuán)等
其它行業(yè)：可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、農(nóng)夫山泉、蒙牛、西安楊森制藥、石家莊制藥、華達(dá)科技、國(guó)通物流、江蘇亞邦顏料有限公司、東莞久森新能源、深圳市北泰顯示技術(shù)有限公司、福華農(nóng)科投資集團(tuán)公司、株洲時(shí)代新材料股份、北京綠創(chuàng)聲學(xué)工程股份有限公司等。
服務(wù)過(guò)咨詢項(xiàng)目
東莞諾基亞、艾默生、北京索愛(ài)、方正科技、青島海爾、青島海信、惠州TCL、創(chuàng)維電視、南京/成都愛(ài)立信、華強(qiáng)三洋、三星電子、LG、冠捷電子、凱士比泵業(yè)、格蘭富泵業(yè)、凱泉泵業(yè)、安德里茨紙業(yè)、博世電機(jī)、三星電機(jī)、SEW電機(jī)、三菱電機(jī)、LG電機(jī)、威靈、東芝電機(jī)、金泰德勝電機(jī)、日立電機(jī)、三菱機(jī)械、蒂森機(jī)械、OTIS、山東杰瑞、山東東營(yíng)科瑞石油設(shè)備公司、來(lái)福士海洋石油工程公司、宏華石油設(shè)備公司、青島天時(shí)海洋石油設(shè)備公司、日立挖機(jī)、小松挖機(jī)、徐工集團(tuán)、徐工液壓科技、普茨邁斯特機(jī)械、三一重工、
三一重工挖機(jī)配件、斗山機(jī)械.中聯(lián)重科、柳州重工、龍工集團(tuán)、廈門重工、日立工程機(jī)械.國(guó)際煤礦機(jī)械IMM、山河智能、林德叉車、浙江西子重工機(jī)械有限公司、 海天機(jī)械（寧波）、力勁機(jī)械、大連日立電機(jī)、Lexmark.、柯尼卡美能、博西電器、長(zhǎng)虹電器、開(kāi)利/大金/申菱/志高中央空調(diào)、長(zhǎng)沙關(guān)西涂料、華潤(rùn)涂料、建滔化工、拜爾、夏新電子、廈華集團(tuán)、惠州德賽、飛利浦、深圳華為、南京(熊貓)、愛(ài)立信、諾基亞.、諾西、中興通訊、阿爾卡特、思科、朗訊、北電、西門子、艾默生、UT斯達(dá)康、摩比電子、邁普通信、共進(jìn)電子、武漢烽火科技、禾苗通信、傳音通信、中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)(深圳)、東莞湯姆遜(電器)、 美的日用集團(tuán)、格蘭仕集團(tuán)、蘇泊爾、歐普照明、雷士照明、東菱集團(tuán)、TOTO、順德樂(lè)華陶瓷、 得而達(dá)水龍頭、科勒衛(wèi)浴、南玻集團(tuán)、拉法基建材/水泥、上海美聯(lián)鋼構(gòu)、杭蕭鋼構(gòu)、敏華家具、全友家具、安利、高露潔牙膏、
立白、RECKITT(滴露)、欖菊滅蟲(chóng)劑、邁瑞生物醫(yī)療、晶苑制衣、溢達(dá)紡織、東莞?jìng)ヒ走_(dá)、李錦記、美泰玩具、恒安紙業(yè)（心相�。�、Adidas、東莞臺(tái)達(dá)電子、富士康集團(tuán)、英華達(dá)、康佳集團(tuán)等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))