國有企業(yè)合同管理、審查、履行暨法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理體系建設(shè)操作實務(wù)（杭州，11月22-23日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
西安，2022年11月10-11日；成都，2022年11月17-18日
杭州，2022年11月22-23日；武漢，2022年11月29-30日
北京，2022年12月3-4日；重慶，2022年12月13-14日
海口，2022年12月24-25日；廈門，2023年1月5-6日
【培訓地點】西安、成都、杭州、武漢、北京、重慶、�？凇�廈門
【培訓對象】各省市企事業(yè)單位主管領(lǐng)導、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計部、審計監(jiān)察部、紀檢審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風險合規(guī)部、風險控制部/管理部、綜合部等法務(wù)相關(guān)人員。

【課程背景】
合同關(guān)系直接影響世界的營商環(huán)境，在民事糾紛中，合同糾紛占了六成以上，合同編更是民法典編撰中變化最大也是最難理解的部分。同時，最高人民法院印發(fā)的《民法典》時間效力司法解釋、總則編司法解釋、合同編司法解釋（意見稿）均對企業(yè)合同管理提出了新的要求，所以從合同制作、訂立、審查到履行的全過程中，對企業(yè)法務(wù)人員專業(yè)化水平的要求也將越來越高。
國資委近日發(fā)布了《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》、《企業(yè)合規(guī)管理體系指南》、《關(guān)于加強中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施意見》、《中央企業(yè)全面風險管理指引》、《企業(yè)法律風險管理體系指南》、等文件，又提出國有企業(yè)要建立“法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理平臺”、要構(gòu)建“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)”一體的全面內(nèi)部控制體系、要“構(gòu)建全面、全員、全過程、全體系的風險防控機制”。在實踐中，如何厘清法務(wù)、合規(guī)管理、內(nèi)部控制和風險管理之間的內(nèi)在邏輯；如何有效整合風險監(jiān)督資源，重構(gòu)風險管理職能，提升風險綜合防控能力呢？
為此管理培訓中心特舉辦國有企業(yè)合同管理、審查、履行暨法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理體系建設(shè)操作實務(wù)專題研修班。希望各單位積極組織相關(guān)人員參加。

【課程大綱】
（一）《民法典合同編司法解釋》下企業(yè)合同管理與案例解析
1、《民法典合同編司法解釋》下合同管理之“一般規(guī)定、合同的訂立”；
2、《民法典合同編司法解釋》下合同管理之“合同的效力、合同的履行”；
3、《民法典合同編司法解釋》下合同管理之“合同的終止”；
4、《民法典合同編司法解釋》下合同管理之“違約責任、準合同”。
（二）合同通用條款、制作、審查與合同糾紛中訴訟時效爭議典型案例解析
1、作為法律文件的合同：合同通用條款；
2、從商業(yè)意圖到法律文件：合同制作與審查；
3、合同糾紛訴訟時效常見爭議點；
4、合同糾紛中訴訟時效典型案例解析。
（三）電子合同若干重要法律問題與風險防范——典型案例解析
1、電子合同的訂立注意事項；
2、電子買賣合同效力；
3、電子格式合同的效力；
4、電子合同履行瑕疵；
5、電子合同終止、解除、違約；
6、電子合同陷阱和欺詐的防范。
（四）法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風險管理的內(nèi)在關(guān)系
1.法務(wù)與合規(guī)、內(nèi)控、風險管理的關(guān)系：共同點；
2.法務(wù)與合規(guī)、內(nèi)控、風險管理的關(guān)系：各自側(cè)重點；
3.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理的驅(qū)動因素：效率化；
4.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理的“一體”表現(xiàn)；
5.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化的三種思路：大法務(wù)、高架結(jié)構(gòu)；
6.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理體系建設(shè)的流程：七步法。
（五）法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理體系的設(shè)計與建設(shè)
1、一體化管理體系建設(shè)的在先案例與思路啟發(fā)；
2、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理的設(shè)計方案；
3、基于高階架構(gòu)的法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理；
4、基于風險三道線的法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理；
5、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理建設(shè)過程中的主線；
6、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理建設(shè)過程中的案例。
（六）基于制衡的內(nèi)控與基于能力的風險管理
1、內(nèi)控風險與合規(guī)風險管理的根本區(qū)別；
2、內(nèi)部控制要素與內(nèi)控體系建設(shè)的方法；
3、流程梳理、流程優(yōu)化及信息化與內(nèi)部控制；
4、風險的本質(zhì)、形成、來源與應對策略之邊界；
5、全面風控管理體系的建設(shè)流程；
6、全面風險管理與內(nèi)控管理的關(guān)系。

【費用及報名】
1、費用：培訓費A類收費：3980元/人；B類收費：4980元/人（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)