《企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題及對(duì)策》&《現(xiàn)金流的有效管理及控制》（廣州，4月15-16日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年4月15-16日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士

【課程大綱】
《企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題及對(duì)策》
一、數(shù)字化與外部的市場(chǎng)環(huán)境的變化
1、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展
2、2018年涉稅工作回顧
3、2019年稅制改革八大亮點(diǎn)
4、資本市場(chǎng)投資熱潮：機(jī)會(huì)

二、財(cái)務(wù)環(huán)境：業(yè)務(wù)鏈和價(jià)值鏈
1、財(cái)務(wù)管理：公司目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)
2、探究與發(fā)現(xiàn)價(jià)值
3、商業(yè)模式——可持續(xù)增長(zhǎng)
4、平臺(tái)的理解

三、打造行業(yè)的隱形冠軍
1、市值管理方法論
2、公司的價(jià)值

《現(xiàn)金為王：現(xiàn)金流的有效控制》
一、日�，F(xiàn)金流：如何進(jìn)行現(xiàn)金控制
1、案例：史玉柱的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
2、案例：戴爾公司的戰(zhàn)略調(diào)整
3、為什么現(xiàn)金至尊

二、從報(bào)表角度：資產(chǎn)-收益-現(xiàn)金流關(guān)系
1、項(xiàng)目之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系
2、現(xiàn)金流量表分析
3、現(xiàn)金流量——企業(yè)的“血液”

三、日常管理+決策
1、營(yíng)運(yùn)資金與營(yíng)運(yùn)資本戰(zhàn)略
2、如何掌控現(xiàn)金流？

四、特別關(guān)注
1、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期
2、財(cái)務(wù)資金流與物流系統(tǒng)的信息化整合
3、基于加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)的資產(chǎn)負(fù)債率設(shè)計(jì)
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理

【講師介紹】
陸老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院副教授，博士；
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）；
廣東省地方稅務(wù)研究會(huì)理事；
廣東保險(xiǎn)學(xué)會(huì)理事；
多家企業(yè)的獨(dú)立董事和財(cái)務(wù)顧問(wèn)，參與設(shè)計(jì)多家企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作體系與上市融資策劃的項(xiàng)目和咨詢與輔導(dǎo)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))