Excel+PowerBI企業(yè)級數(shù)據(jù)智能分析及可視化呈現(xiàn)（上海，5月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海，2023年5月25-26日；上海，2023年9月7-8日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】人事，財務(wù)，銷售，采購，技術(shù)，IT等需要使用和接觸數(shù)據(jù)并期望使用數(shù)據(jù)指導(dǎo)工作行為的所有人員

【課程背景】
在大數(shù)據(jù)時代，人人都可以也應(yīng)該成為數(shù)據(jù)分析師
數(shù)據(jù)分析的目的
數(shù)據(jù)分析的目的就是對過去發(fā)生的現(xiàn)象進行評估和分析，尋找事物存在的證據(jù)及原因，并在這個基礎(chǔ)上對未來事物的發(fā)生和發(fā)展做出結(jié)論并形成能夠指導(dǎo)未來行為的知識或者依據(jù)。
數(shù)據(jù)分析的核心并不在于數(shù)據(jù)本身，而在于設(shè)計有意義、有價值的數(shù)據(jù)分析主題與指標(biāo)體系，通過科學(xué)有效的手段去分析，進而發(fā)現(xiàn)問題優(yōu)化迭代。無論分析給出的結(jié)果是積極的還是負面的，都是價值承載體，必須以客觀的態(tài)度面對。
數(shù)據(jù)分析的意義。
有利于企業(yè)加強科學(xué)管理，提高經(jīng)營管理水平。企業(yè)推行科學(xué)管理，有效發(fā)揮決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理職能，都必須采取科學(xué)的態(tài)度，充分利用各種數(shù)據(jù)信息，分析企業(yè)現(xiàn)實情況。例如，我們所做的每一項決策，都要事先進行科學(xué)預(yù)測;我們的每一項經(jīng)營活動，都需要進行量化監(jiān)控;我們完成的每一項工作，都需要總結(jié)、分析與提高�？梢哉f，企業(yè)的一切活動都離不開數(shù)據(jù)分析，它是企業(yè)管理必不可少的管理手段，更是改善和提升企業(yè)經(jīng)營管理與決策水平的利器。
有利于企業(yè)實現(xiàn)簡化管理，提高經(jīng)營管理效率。企業(yè)的任何管理工作都是圍繞企業(yè)的效率與效益展開，數(shù)據(jù)分析工作也不例外。近百年來，管理學(xué)界總結(jié)和創(chuàng)建了非常多的數(shù)據(jù)分析方法與模型，推進了企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，只要我們能夠積極地學(xué)習(xí)與使用，就能極大地提高人們的認(rèn)識效率和工作效率。
有利于企業(yè)提高經(jīng)濟效益，增強核心競爭力。不斷地提高經(jīng)濟效益是經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。為了實現(xiàn)這一要求，企業(yè)必須對經(jīng)營活動進行監(jiān)控，開展數(shù)據(jù)分析工作。通過經(jīng)常的和定期的分析，對企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)完成進展情況進行比較，找出差距及其原因，及時采取應(yīng)對策略，有利于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。通過與競爭對手的對標(biāo)分析，找出競爭上的薄弱環(huán)節(jié)，以利于增強企業(yè)核心競爭力。
有利于企業(yè)完善經(jīng)濟責(zé)任制，搞好企業(yè)內(nèi)部分配。通過數(shù)據(jù)分析，考察客觀經(jīng)濟環(huán)境變化對企業(yè)各項經(jīng)濟活動的影響，分清影響企業(yè)及內(nèi)部各部門、單位經(jīng)濟效益的主、客觀原因;查明企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)營管理活動對企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的影響和應(yīng)付的經(jīng)濟責(zé)任，這對正確評價和考核各部門和各單位的工作業(yè)績，分清責(zé)任與貢獻大小，搞好企業(yè)內(nèi)部分配，合理獎懲，有著重要的作用。

【課程亮點】
1.課程完整：
覆蓋了數(shù)據(jù)分析的四大流程
數(shù)據(jù)獲取和導(dǎo)入-數(shù)據(jù)清洗-數(shù)據(jù)分析-數(shù)據(jù)可視化
2.案例化教學(xué)：
全程案例講解，并將案例分享
3.老師經(jīng)驗豐富，對行業(yè)痛點把握清晰，案例有針對性

【課程收益】
1.全面理解數(shù)據(jù)分析模型的創(chuàng)建邏輯和使用規(guī)則
2.理解數(shù)據(jù)庫應(yīng)用的要求和數(shù)據(jù)類型的規(guī)則
3.掌握數(shù)據(jù)查詢的方法和主要手段
4.制作各類可視化圖表并使用圖表說話
5.使用數(shù)據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)工作行為

【課程大綱】
模塊一：數(shù)據(jù)導(dǎo)入
1.規(guī)范化：
i.建立數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)庫要求三范式
ii.數(shù)據(jù)類型分析
iii.數(shù)據(jù)庫規(guī)范要求
iv.數(shù)據(jù)約束：使用數(shù)據(jù)驗證約束數(shù)據(jù)
2.獲取數(shù)據(jù)
從Excel，云端，各種數(shù)據(jù)庫中獲取數(shù)據(jù)

模塊二：數(shù)據(jù)清洗
1.根據(jù)規(guī)范化要求建立數(shù)據(jù)清洗原則
2.使用高級Excel插件PowerQuery進行數(shù)據(jù)清洗
3.數(shù)據(jù)清洗的十三種手段
4.多數(shù)據(jù)表單的合并，追加查詢及文件夾合并
5.M函數(shù)的使用和分析：M函數(shù)是事實上的業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)清洗方式的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
6.使用Excel函數(shù)分析和查詢數(shù)據(jù)
a)文本的清洗和查詢
b)日期及時間數(shù)據(jù)類型的清洗和查詢
c)數(shù)值型數(shù)據(jù)類型的清洗和查詢
d)邏輯布爾運算的使用及規(guī)范

模塊三：企業(yè)級數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)洞察
1.企業(yè)級銷售數(shù)據(jù)的模型級使用分析結(jié)果指導(dǎo)企業(yè)行為
2.描述性統(tǒng)計的介紹
a)基本統(tǒng)計方法：求和，均值，極值，計數(shù)，中位數(shù)，眾數(shù)，標(biāo)準(zhǔn)差
3.數(shù)據(jù)模型分析法
事實表和維度表
維度和粒度
參照完整性
事實表和維度表的關(guān)系的建立
建立數(shù)據(jù)模型
使用數(shù)據(jù)模型進行數(shù)據(jù)分析
4.對比分析法：
a)同比，環(huán)比，YOY，MOM，QOQ，ytd，mtd，Qtd等常用統(tǒng)計參數(shù)的創(chuàng)建
b)加權(quán)平均，總計，總計占比，人工智能選擇的分析
5.使用PowerBI創(chuàng)建數(shù)據(jù)模型
Power BI建立數(shù)據(jù)分析模型
Power BI創(chuàng)建關(guān)系
數(shù)據(jù)分析的函數(shù)：DAX（Data Analysis eXpression）
新建度量值
在模型中新建列
創(chuàng)建日歷表
模型中數(shù)值的提取與合并
模型中數(shù)值的分組與計算
模型中數(shù)值格式轉(zhuǎn)換
DAX數(shù)據(jù)類型
DAX書寫規(guī)范
DAX中的運算符
常用DAX函數(shù)
建立常見企業(yè)分析場景的數(shù)據(jù)模型
模塊四：可視化-生成決策報告
1.實戰(zhàn)案例：企業(yè)級銷售級財務(wù)數(shù)據(jù)的矩陣分析
2.制作儀表板與報告發(fā)布
儀表板設(shè)計
常見圖表選擇
生成可視化報告
篩選設(shè)置
報告格式設(shè)置
編輯交互
設(shè)置報告的鉆取
發(fā)布報表
PowerBI在線管理
在PowerPoint中引用報表

【講師介紹】
宋禹老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
上海曼頓高級顧問
資深全能實戰(zhàn)教練
項目管理專家
上海交通大學(xué)碩士
曾任Adobe公司南方區(qū)考試中心經(jīng)理
項目管理工具、數(shù)據(jù)分析、演示呈現(xiàn)專家
現(xiàn)為上海市多媒體考核辦公室專家組成員
上海市就業(yè)促進會專家組成員
十六年以上平面設(shè)計演示技巧和數(shù)據(jù)分析授課經(jīng)驗
500強企業(yè)授課超過200家
擅長領(lǐng)域
PowerBI數(shù)據(jù)分析及可視化應(yīng)用
Visio商務(wù)圖形的設(shè)計與繪制
思維導(dǎo)圖:結(jié)構(gòu)化思維，問題分析與解決，工作匯報與表達
Excel數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析
授課優(yōu)勢
以解決客戶痛點問題為切入點，深厚的理論基礎(chǔ)結(jié)合豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，開發(fā)出簡單實用的定制化方案、工具和方法；
其《智能密鑰》系列課程，整合了國外先進的管理理論、方法、體系，融入了中國本土企業(yè)管理實際情況；采用了案例分析、場景模擬、角色扮演、情景游戲等多種授課方式，受到參課學(xué)員與聘用公司的廣泛好評；
宋禹老師的工作背景，能夠從專業(yè)的視角對項目管理工具、數(shù)據(jù)分析和演示技巧及呈現(xiàn)進行研究、分析與整合，加上課程內(nèi)容邏輯化的設(shè)計，及他的耐心和細致，讓學(xué)員能在一種開放和風(fēng)趣的氛圍中獲取、理解、掌握相關(guān)的知識要點和應(yīng)用技巧。
PowerBI商業(yè)數(shù)據(jù)分析，Excel數(shù)據(jù)分析等課程，深受企業(yè)中高層喜愛，為企業(yè)培養(yǎng)商務(wù)精英多達8000人次。
在IT、房地產(chǎn)、建筑工程、機電、航空、汽車、零售、金融、保險、醫(yī)療、交通、電力、電信等行業(yè)致力于人才的培養(yǎng)服務(wù)，曾組織實施了多家企業(yè)培訓(xùn)項目，包括并不僅與：
典型客戶
中國商飛，博世轉(zhuǎn)向，海拉電子，DELL，瑞聲科技,博世,西門子等
蔻馳，小米，雅培，強生，諾華，阿斯利康，衛(wèi)材藥業(yè)、羅氏，中國電信，中國聯(lián)通，贏創(chuàng)，思科，宜家，ABB等財富500強中的200多家。
詩道芬（上海 ）商務(wù)咨詢有限公司、沃特蘭亭水泥有限公司、Novartis，Roche、上海銀行、百威、上海虹橋機場、上海浦東機場、中國人民銀行、中國人民保險、上海美美百貨、Intel上海、江蘇華瑞制藥、中國電力浙江公司、通用、大眾，比亞迪、沃爾沃、輝山乳業(yè)，伊利，上海電氣、寶鋼等。
學(xué)院：上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院、中歐國際商學(xué)院、上海理工大學(xué)等。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費2980元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))