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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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工業(yè)數(shù)字化與智能制造(上海,5月17-18日)
2023/4/21 7:04:39 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

工業(yè)數(shù)字化與智能制造(上海,5月17-18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年5月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】制造企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、負(fù)責(zé)人、CIO、戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、智能制造小組、工業(yè)4.0項(xiàng)目組、IE/精益六西格瑪小組負(fù)責(zé)人;

【課程價(jià)值】
深入理解數(shù)字化與智能化作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的變革
-解答企業(yè)在轉(zhuǎn)型中對(duì)數(shù)字化理解的困惑
-從生產(chǎn)力工具、商業(yè)創(chuàng)新和流程變革的角度展開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化實(shí)踐
-深入理解把數(shù)字化與智能化作為提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,獲得優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略工具
-通過(guò)多層次的案例解析,了解轉(zhuǎn)型思路與框架,激發(fā)創(chuàng)造空間,破除轉(zhuǎn)型上的誤區(qū)
-了解提高數(shù)字化變革推進(jìn)的成效,如何評(píng)估項(xiàng)目收益
-深入淺出幫助理解數(shù)字化關(guān)鍵技術(shù),以及了解何時(shí)導(dǎo)入與如何導(dǎo)入

【課程大綱】
數(shù)字經(jīng)營(yíng)的時(shí)代
是技術(shù)革命也是商業(yè)革命
數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的兩大核心支柱
為什么數(shù)字化與智能化是新商業(yè)模式及最佳經(jīng)營(yíng)效率工具
先有數(shù)字化才有智能化
各個(gè)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)展與趨勢(shì)

贏在數(shù)字化
數(shù)字化作為新一代經(jīng)營(yíng)骨架
數(shù)字化創(chuàng)造客戶價(jià)值
如何在ToB市場(chǎng)通過(guò)與客戶的數(shù)字化鏈接,提升客戶滿意度,突破利潤(rùn)水平,升級(jí)研發(fā)模式
用數(shù)字化改造供應(yīng)鏈/生產(chǎn)模式
數(shù)字化生產(chǎn)方式:一切生產(chǎn)要素?cái)?shù)字化,在數(shù)字空間重塑生產(chǎn)關(guān)系,創(chuàng)造領(lǐng)先的生產(chǎn)效率
案例:數(shù)字化拉動(dòng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)最佳精益表現(xiàn)
運(yùn)營(yíng)管理的數(shù)字化
如何用數(shù)字化實(shí)現(xiàn)訂單、產(chǎn)能、品質(zhì)、成本、人員效率的高效管理

釋放數(shù)據(jù)價(jià)值:大數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)價(jià)值之一:提升感知力
數(shù)據(jù)感知提升現(xiàn)場(chǎng)管理效率
數(shù)據(jù)價(jià)值之二:預(yù)測(cè)和控制
提高銷(xiāo)售預(yù)測(cè)能力
用數(shù)據(jù)挖掘優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)
數(shù)據(jù)價(jià)值之三: AI應(yīng)用
設(shè)備故障自動(dòng)預(yù)測(cè)與改進(jìn)
大數(shù)據(jù)算法識(shí)別生產(chǎn)中的質(zhì)量異常及原因

數(shù)字化中的核心技術(shù)
新一代的流程運(yùn)營(yíng)-跑在”云”端的流程:談?wù)凙PP開(kāi)發(fā)及云計(jì)算
讓數(shù)據(jù)流來(lái)推動(dòng)決策:談?wù)劥髷?shù)據(jù)技術(shù),工具及應(yīng)用架構(gòu)
選擇人工智能的應(yīng)用場(chǎng)景:人工智能的本質(zhì),及在決策流中的應(yīng)用
實(shí)現(xiàn)一切要素?cái)?shù)字化的技術(shù): 談?wù)勎锫?lián)網(wǎng)應(yīng)用以及如何落地
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和業(yè)績(jī)改善
識(shí)別高收益數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目
用變革管理方法論推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

【講師介紹】
周老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
【專業(yè)背景】
具有超過(guò)20年以上從事業(yè)務(wù)持續(xù)改善的豐富經(jīng)驗(yàn)。曾任喬治集團(tuán)及全美排名第一的精益咨詢機(jī)構(gòu)的埃圣哲咨詢的精益六西格瑪大師、產(chǎn)品六西格瑪設(shè)計(jì)高級(jí)顧問(wèn)和地區(qū)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人 ;IBM 業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)部(前普華永道咨詢)高級(jí)顧問(wèn);GE總部持續(xù)改善黑帶經(jīng)理等多個(gè)中國(guó)區(qū)的跨國(guó)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理大型戰(zhàn)略。從通用電氣獲得六西格瑪?shù)膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn),從德?tīng)柛F?chē)獲得精益實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。他是認(rèn)證的精益六西格瑪大師和資深流程管理顧問(wèn),擅長(zhǎng)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、服務(wù)流程以及精益六西格瑪大數(shù)據(jù)模式方面的六西格瑪設(shè)計(jì)。
他的商業(yè)與流程經(jīng)驗(yàn)涉及電氣電子、汽車(chē)、鋼鐵、有色金屬、工程機(jī)械、化工與塑料、涂料、化纖紡織、半導(dǎo)體、計(jì)算機(jī)與通訊、石油行業(yè)的制造與商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。作為咨詢負(fù)責(zé)人幫助中澳合資汽車(chē)公司推行精益實(shí)施項(xiàng)目,直接商業(yè)收益達(dá)到280萬(wàn)美金;領(lǐng)導(dǎo)鞍鋼的六西格瑪咨詢項(xiàng)目以及一家世界最主要的筆記本電腦廠商的六西格瑪項(xiàng)目,收益達(dá)到500萬(wàn)美金以上。
【管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
1.國(guó)內(nèi)主要精益或六西格瑪咨詢公司
合作過(guò)如下項(xiàng)目:
國(guó)內(nèi)最大的空調(diào)家電企業(yè)的六西格瑪戰(zhàn)略評(píng)估及策劃
黑帶公開(kāi)課主講
六西格瑪設(shè)計(jì)評(píng)估及策略規(guī)劃
國(guó)內(nèi)著名合資汽車(chē)廠的供應(yīng)鏈精益優(yōu)化輔導(dǎo)
2.國(guó)際商用機(jī)器公司(IBM)業(yè)務(wù)咨詢部 戰(zhàn)略及變革咨詢組 (前普華永道咨詢公司),
任運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略高級(jí)顧問(wèn),黑帶大師(部分項(xiàng)目)
某大型IT制造業(yè)精益六西格瑪戰(zhàn)略管理整體實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理
某大型國(guó)際芯片設(shè)計(jì)與制造企業(yè)的精益管理實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理
某大型國(guó)際半導(dǎo)體制造公司六西格瑪黑帶實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理
某大型國(guó)際化纖制造業(yè)ERP變革管理實(shí)施顧問(wèn)
某大型電信營(yíng)運(yùn)商網(wǎng)吧聯(lián)盟營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略及流程實(shí)施顧問(wèn)
某汽車(chē)零部件企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目整體策劃和實(shí)施顧問(wèn)
3.美國(guó)通用電氣公司中國(guó)總部,
任持續(xù)改進(jìn)總監(jiān),精益6Sigma專職黑帶,
負(fù)責(zé)提供公司內(nèi)外部的持續(xù)改進(jìn)體系及精益六西格瑪?shù)呐嘤?xùn)和輔導(dǎo)
輔導(dǎo)精益六西格瑪項(xiàng)目,有(部分項(xiàng)目):
制造系統(tǒng)精益化改造和敏捷制造模式導(dǎo)入;
中國(guó)區(qū)人力資源業(yè)務(wù)流程重組及電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè);
制造業(yè)兼并與收購(gòu)流程優(yōu)化(盡職調(diào)查和企業(yè)整合);

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家!朵N(xiāo)售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷(xiāo)"“終端...