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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程(深圳,5月22-23日)
2023/5/16 7:00:25 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程(深圳,5月22-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
深圳,2023年5月22-23日;上海,2023年6月8-9日
北京,2023年6月26-27日;蘇州,2023年8月10-11日
上海,2023年9月14-15日;廣州,2023年10月19-20日
上海,2023年11月23-24日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳、上海、北京、蘇州、廣州
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中層管理人員
業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和骨干
儲備、高潛人才

【課程背景】
收獲財(cái)務(wù)工具,掌握財(cái)務(wù)精髓
管理視角結(jié)合日常經(jīng)營,用財(cái)務(wù)思維科學(xué)決策
在工作中,您是否遇到過以下情形:
技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理,參加經(jīng)營管理會議,財(cái)務(wù)總監(jiān)拿著一堆財(cái)務(wù)指標(biāo)在上面說得唇干舌燥,下面的管理人員聽得似懂非懂。有沒有什么具體的方法能讓管理人員在面對財(cái)務(wù)數(shù)字時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路?
業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費(fèi)的發(fā)票找財(cái)務(wù)報(bào)銷,財(cái)務(wù)總是要審個沒完。業(yè)務(wù)覺得財(cái)務(wù)死板教條,財(cái)務(wù)搬出一堆理由:公司制度,國家稅法,部門預(yù)算 ……, 跟財(cái)務(wù)溝通總是困難重重。有沒有靈活操作的空間?這其中企業(yè)要承擔(dān)什么樣的涉稅風(fēng)險(xiǎn)?
碰到有的客戶或是供應(yīng)商有各式各樣的開票要求或建議,服務(wù)發(fā)票與增值稅發(fā)票都可以嗎?其中稅的差異到底在哪里呢?
曼頓咨詢精心打造《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》,為您解除煩惱!您不需要學(xué)習(xí)復(fù)雜的財(cái)務(wù)理論,您也不需要計(jì)算繁復(fù)的財(cái)務(wù)指標(biāo),但是,您一定可以學(xué)會,“財(cái)務(wù)”如何為我所用!輕松掌握“財(cái)務(wù)”這個有效實(shí)用的管理思想,透視經(jīng)營運(yùn)作、提升管理績效、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值!
為什么昨天看起來還是非常好的企業(yè),會在一夜之間破產(chǎn)倒閉?為什么利潤很好的企業(yè)也會存活不下去?

【課程收益】
【全面系統(tǒng)認(rèn)識財(cái)務(wù)】樹立財(cái)務(wù)管理意識,理解財(cái)務(wù)如何在經(jīng)營中發(fā)揮作用
【透視企業(yè)經(jīng)營之道】讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告,理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)
【有效管控日常運(yùn)營】各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通
【提升企業(yè)經(jīng)營績效】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析解讀經(jīng)營管理,提升效率和效益

【學(xué)員反饋】
簡單總結(jié)下這次非財(cái)務(wù)經(jīng)理課程的培訓(xùn):初步掌握資產(chǎn)負(fù)債表,損益表,現(xiàn)金流量表等會計(jì)基礎(chǔ);能夠通過財(cái)務(wù)報(bào)表做簡單的財(cái)務(wù)分析;學(xué)習(xí)了解全面預(yù)算管理和成本控制基本概念和方法;順帶一些有益的個人理財(cái)知識。通過培訓(xùn),有利于強(qiáng)化當(dāng)前經(jīng)營管理活動中各類管理人員(包括項(xiàng)目技術(shù)管理者)的財(cái)務(wù)思維與視角,促進(jìn)業(yè)財(cái)融合。此次課程為近幾年聽過的最精彩授課,所有參訓(xùn)學(xué)員都感到意猶未盡,獲益匪淺!
——航天科技研究院 王先生

本次培訓(xùn)比過去接觸的其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的相關(guān)課程有更多、更全的內(nèi)容。所用實(shí)例分析清晰到位,進(jìn)一步完善了相關(guān)的財(cái)務(wù)知識。通過本次培訓(xùn),能對我自己今后工作給予更大的幫助。
——中化國際 王女士

通過兩天的學(xué)習(xí),從一個財(cái)務(wù)知識的門外漢,逐步轉(zhuǎn)化為對財(cái)務(wù)基本知識點(diǎn)有了大概的了解,可以通過看報(bào)表數(shù)據(jù),基本了解一些企業(yè)的目前的運(yùn)作情況,通過培訓(xùn)也知道了對有些財(cái)務(wù)指標(biāo)的有效控制,從而使企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán),健康,穩(wěn)健發(fā)展,通過培訓(xùn),也使我們進(jìn)一步認(rèn)識到財(cái)務(wù)的重要性,財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)也進(jìn)一步溝通、合作,創(chuàng)造更多價(jià)值。非常感謝 曼頓提供的培訓(xùn),給了我們很大的提升!
——好時(上海)食品研發(fā)有限公司 王先生

【課程大綱】
第一模塊 經(jīng)營視角透視“資產(chǎn)負(fù)債表”
【案例導(dǎo)入】從個人財(cái)產(chǎn)狀況說明資產(chǎn)負(fù)債表原理
如何快速看明白企業(yè)的財(cái)產(chǎn)狀況
錢是誰的?錢從哪里來?錢到哪里去?
【現(xiàn)場討論】不懂“花錢”和“占用錢”,再忙也沒績效
通俗易懂了解報(bào)表科目的含義
【現(xiàn)場演練】5分鐘編制資產(chǎn)負(fù)債表
【案例】小心!資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)會騙人
如何快速評價(jià)資產(chǎn)的質(zhì)量
現(xiàn)金、應(yīng)收、存貨:看周轉(zhuǎn)!辦同樣的事,資金占用越少越好
固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn):看效率!投前謹(jǐn)慎評估,投后提高利用率
如何快速評價(jià)負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)
欠銀行、欠供應(yīng)商、欠員工、欠國家、欠股東
【現(xiàn)場討論】應(yīng)欠盡欠、應(yīng)還盡還,你怎么選擇?
如何在日常運(yùn)營中帶來低成本的資金來源?
第二模塊 經(jīng)營視角透視“利潤表”(同“損益表”)
【案例導(dǎo)入】在資產(chǎn)負(fù)債表的肚子里找到利潤表
如何快速看懂企業(yè)的經(jīng)營成果
企業(yè)賺錢了嗎?利潤是如何形成的?
利潤分析的關(guān)鍵層次:毛利率、經(jīng)營利潤率EBIT、凈利潤率
日常經(jīng)營活動如何影響利潤?
收入什么時候記賬?簽合同、發(fā)貨、收錢、開票?
成本什么時候形成?采購、生產(chǎn)、付錢、發(fā)貨?
【現(xiàn)場討論】銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用,哪些記在花錢的人頭上,哪些由公司承擔(dān)?
應(yīng)收發(fā)生壞賬、庫存發(fā)生貶值、固定資產(chǎn)提折舊,怎樣影響利潤?
跟業(yè)務(wù)強(qiáng)關(guān)聯(lián)的增值稅
增值稅的基本原理
【案例】產(chǎn)業(yè)鏈的增值稅全景圖
增值稅影響利潤嗎?影響現(xiàn)金流嗎?
【現(xiàn)場討論】談合同要注意什么?開發(fā)票要注意什么?
第一天晚上 工作坊
利潤表深度剖析
【現(xiàn)場演練】汽車、房地產(chǎn)、文化傳媒、醫(yī)藥、零售電商、高科技六大行業(yè)財(cái)務(wù)特點(diǎn)
資產(chǎn)負(fù)債表深度剖析
輕資產(chǎn)vs重資產(chǎn)
看出企業(yè)在上下游的話語權(quán)
用供應(yīng)商的錢生錢
【案例】某上市公司資產(chǎn)負(fù)債表深度解析
第三模塊 經(jīng)營視角透視“現(xiàn)金流量表”
【案例導(dǎo)入】壓垮企業(yè)的最后一根稻草是什么?
為什么現(xiàn)金流量表如此重要,看的人卻不多
如何快速查找錢從哪里來,又到哪里去了
三種現(xiàn)金流:經(jīng)營性、投資性、籌資性
“自由現(xiàn)金流”為什么受青睞?
借助現(xiàn)金流量考察收入和利潤的質(zhì)量
用“收入現(xiàn)金比”檢驗(yàn)收入的質(zhì)量
用“利潤現(xiàn)金比”檢驗(yàn)利潤的質(zhì)量
如何改善現(xiàn)金流
【現(xiàn)場演練】虧損企業(yè)一定不賺錢嗎?
影響周轉(zhuǎn)資金的重要因素:收錢、付錢、存貨周轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)模
【案例】某上市公司現(xiàn)金流量表解析
借助現(xiàn)金流量考察收入和利潤的質(zhì)量
用“收入現(xiàn)金比”檢驗(yàn)收入的質(zhì)量
用“利潤現(xiàn)金比”檢驗(yàn)利潤的質(zhì)量
如何改善現(xiàn)金流
【現(xiàn)場演練】虧損企業(yè)一定不賺錢嗎?
影響周轉(zhuǎn)資金的重要因素:收錢、付錢、存貨周轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)模
【案例】某上市公司現(xiàn)金流量表解析
借助現(xiàn)金流量考察收入和利潤的質(zhì)量
用“收入現(xiàn)金比”檢驗(yàn)收入的質(zhì)量
用“利潤現(xiàn)金比”檢驗(yàn)利潤的質(zhì)量
如何改善現(xiàn)金流
【現(xiàn)場演練】虧損企業(yè)一定不賺錢嗎?
影響周轉(zhuǎn)資金的重要因素:收錢、付錢、存貨周轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)模
【案例】某上市公司現(xiàn)金流量表解析
課程總結(jié):講師引導(dǎo)學(xué)員總結(jié)收獲,將知識和觸動轉(zhuǎn)化為行動

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)7600元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      褚洪波
      方向:行政管理
      中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...