業(yè)財融合下的項目預算管理與成本控制（上海，5月18-19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
上海，2023年5月18-19日；上海，2023年10月16-17日
深圳，2023年11月9-10日
【培訓地點】深圳、上海
【培訓對象】
財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)主管
項目財務(wù)
承擔項目管理職能的相關(guān)人員

【課程背景】
提高項目決策的回報和收益
以項目為維度，以財務(wù)精細化管理為抓手
打通項目的全生命周期流程
項目管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個非常重要手段，可以說遍布于企業(yè)的各項職能之中，無處不在。當企業(yè)在進行精細化管理的時候，以項目為維度開展工作的方式越來越常見，但項目立項時常常缺少依據(jù)，報價時存在成本估計錯誤，實施中預算控制缺失、成本費用失控，結(jié)算時又難以評價項目績效的情況比比皆是，這也讓項目管理的作用大打折扣。
歸根結(jié)底，項目管理應用雖然普遍，但是由于缺乏切實可行的過程管理的方法，項目管理的效率和效益往往很難被準確控制和評價，而精細化的預算與成本管理顯然是破解這個難題的有效切入點。
上海 曼頓推出《業(yè)財融合下的項目預算管理與成本控制》課程，通過精心的內(nèi)容設(shè)計和大量的實戰(zhàn)案例，讓企業(yè)系統(tǒng)掌握從項目全生命周期精細化管理與盈利提升的精髓，借鑒先進制造業(yè)的項目管理與盈利優(yōu)化經(jīng)驗，通過預算與成本兩大抓手環(huán)環(huán)相扣讓項目的盈利管理貫穿始終，從根本上提高項目決策水平和盈利能力。

【課程收益】
全面掌握項目管理的核心內(nèi)容
理解和掌握項目精細化管理的重點和關(guān)鍵
學習先進制造業(yè)的項目管理最佳經(jīng)驗
掌握通過預算與成本有效提升項目績效

【課程大綱】
第一模塊
把握項目管理的階段與要素
案例導入：一個真實的項目
全面認知項目管理
項目的類別和管理重點
明確項目管理與日常管理的區(qū)別
思考與討論：成功項目須實現(xiàn)哪些目標？
正確認知項目生命周期與標志性節(jié)點
案例解析：先進制造業(yè)的項目全生命周期各階段的項目管理活動
管理會計通過項目財務(wù)落地——事前規(guī)劃、事中控制、事后評價
最佳實踐：解構(gòu)華為產(chǎn)品開發(fā)團隊（PDT）的項目管理
案例分析：從知名汽車零配件廠商項目出發(fā)，把握項目職責劃分、控制事項
思考與討論：中國企業(yè)在項目預算及成本管理中存在哪些問題？
第二模塊
合理評估并選擇項目
制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型要求
可行性研究分析方法
環(huán)境分析PEST/5Forces
市場分析SWOT
制造業(yè)標桿企業(yè)如何正確做出項目選擇-項目事先算贏的工具
牢記項目投資的普遍特點：資金大、時間長、風險大
掌握項目投資分析的基礎(chǔ)——現(xiàn)金流量與凈現(xiàn)金流量（NCF）
運用數(shù)值型方法選擇項目：凈現(xiàn)值（NPV）、內(nèi)部收益率（IRR）、投資回收期（PB）
實戰(zhàn)演練：現(xiàn)場應用NPV、IRR、PB三種數(shù)值型方法判斷項目的可投資性
運用非數(shù)值型方法綜合評價項目
總結(jié)與綜合應用：精細化管理的項目投資回報分析
第三模塊
事先算贏的項目預算
第三模塊
事先算贏的項目預算
第四模塊
項目成本控制——堵住黑洞
項目目標成本管理步驟
案例學習：某知名汽車廠運用目標成本法管控新車型的成本
不同成本構(gòu)成下，如何有效開展項目降本增效
制造業(yè)精細化成本管控及盈利提升關(guān)鍵點
成本管控與項目報價
項目成本的影響因素有哪些
質(zhì)量與成本
工期與成本
市場價格與成本
如何做價值分析VAVE，持續(xù)提升項目盈利能力
互動學習：某上市公司價值分析降本的案例及延伸
項目中外購件采購成本真的沒有空間下降了嗎？
最佳實踐：某知名中德合資企業(yè)如何降低零部件采購成本
項目成本管得住嗎？——如何做好進度及成本控制的四項工作
定期收集成本資料及變更情況
及時測量實際情況
將測量結(jié)果與計劃比較
在必要時采取措施
思考與討論：如何不讓此項目半途而廢
工具演練：視窗分析法-一目了然管控成本

【費用及報名】
1、費用：培訓費7600元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)