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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)(廣州,6月17-18日)
2023/5/29 9:30:07 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)(廣州,6月17-18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【課程日期】2023年6月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)主、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等

【課程亮點(diǎn)】
霍老師風(fēng)趣幽默,富有強(qiáng)烈的個(gè)人語言風(fēng)格和特色,課堂活潑生動有趣。
站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度,能帶給同學(xué)們更高更新的視角。
老師將清晰地為同學(xué)們指明財(cái)務(wù)總監(jiān)的進(jìn)階修煉之路,幫助同學(xué)們在財(cái)務(wù)崗位上更上一層樓。

【課程目標(biāo)和收益】
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的重要組成部分,與企業(yè)長期的生存發(fā)展有著密不可分的關(guān)系。而財(cái)務(wù)總監(jiān)作為財(cái)務(wù)管理方面的最高組織指揮者,負(fù)責(zé)整個(gè)公司財(cái)務(wù)方面的工作開展,因此受到企業(yè)管理者的高度重視。隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不斷變化以及經(jīng)營管理方針的調(diào)整,財(cái)務(wù)總監(jiān)也需要不斷提升自身的管理、決策、思維等方面能力,建立全新的財(cái)務(wù)管理理念,成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān),方可更好地促進(jìn)和幫助企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。在如今經(jīng)營環(huán)境和企業(yè)管理模式快速變化趨勢下,財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作重心應(yīng)該如何進(jìn)行轉(zhuǎn)變?本課程會帶領(lǐng)學(xué)員從制度模式、職權(quán)、素質(zhì)三個(gè)角度認(rèn)識財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)職位,讓學(xué)員對財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職權(quán)與所需的能力素質(zhì)有更深刻的認(rèn)知。

【學(xué)員痛點(diǎn)】
如何做好財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,為企業(yè)的總體戰(zhàn)略做好支撐的作用?
如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,助力公司大倉呢過戰(zhàn)略目標(biāo)?
CFO的角色定位和職責(zé)是怎樣的?
CFO如何修煉領(lǐng)導(dǎo)力?如何才能成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)?

【課程大綱】
《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》
第一部分:談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略
一、戰(zhàn)略是什么?
1.國家經(jīng)濟(jì)周期
2.行業(yè)經(jīng)濟(jì)周期
3.企業(yè)經(jīng)濟(jì)周期
二、微觀看企業(yè)戰(zhàn)略
1.戰(zhàn)略是科學(xué)的定位(市場、產(chǎn)品)
2.戰(zhàn)略是一種計(jì)劃
3.戰(zhàn)略是一種計(jì)謀
4.戰(zhàn)略是一種模式
5.戰(zhàn)略是一種觀念
三、企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次
1.公司整體戰(zhàn)略(重點(diǎn):發(fā)展)
2.業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略(重點(diǎn):競爭)
3.部門職能戰(zhàn)略(重點(diǎn):支撐)
四、企業(yè)戰(zhàn)略三問
1.現(xiàn)在的狀況
2.未來要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
3.如何實(shí)現(xiàn)
五、戰(zhàn)略管理三部曲
1.戰(zhàn)略分析
2.戰(zhàn)略選擇
3.戰(zhàn)略執(zhí)行

第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系
一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?
1.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略就是錢的戰(zhàn)略(重點(diǎn)是投融資戰(zhàn)略)
2.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略涉及公司的全局(綜合戰(zhàn)略)
二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
1.企業(yè)戰(zhàn)略包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和非財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
2.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略起到支撐的作用
三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本3問
1.企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀?
2.企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)?
3.如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)?

第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)
一.財(cái)務(wù)目標(biāo)(相當(dāng)火箭的箭標(biāo))
1.EVA或凈利潤或EBIT
2.ROS=凈利潤/營業(yè)收入、ROE、ROA=EBIT/總資產(chǎn)
3.營業(yè)收入、貢獻(xiàn)毛益、貢獻(xiàn)毛益率、回款額等
二.市場及客戶指標(biāo)(相當(dāng)于火箭的箭頭)
1.市場占有率
2.客戶滿意度
三.運(yùn)營管理指標(biāo)(相當(dāng)于火箭的箭身)
1.及時(shí)(銷售、生產(chǎn)、采購、現(xiàn)金流等)
2.效率高
3.成本低(保證產(chǎn)品及工作質(zhì)量的前提下)
四.員工素質(zhì)指標(biāo)(相當(dāng)于火箭的箭尾)
1.預(yù)算完成程度
2.創(chuàng)新能力強(qiáng)
3.學(xué)習(xí)與成長

第四部分 實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
一、財(cái)務(wù)相關(guān)戰(zhàn)略
1.產(chǎn)品戰(zhàn)略
2.客戶戰(zhàn)略
3.競爭戰(zhàn)略
二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
1.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇
2.融資戰(zhàn)略
3.投資戰(zhàn)略
4.資本運(yùn)營戰(zhàn)略

《如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》
第一部分:CFO的定位——領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事
一、談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)力
二、CFO在戰(zhàn)略決策和企業(yè)管理中的地位及作用
三、一把手及二把手的定位
四、職權(quán)的定位
五、CFO正確的財(cái)務(wù)思維

第二部分:提升CFO財(cái)務(wù)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力——與其他專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的根本區(qū)別
一、財(cái)務(wù)管理的真正內(nèi)涵
二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
三、財(cái)務(wù)報(bào)表的總結(jié)
四、真正的財(cái)務(wù)診斷

第三部分:提升CFO的自我管理——什么領(lǐng)導(dǎo)力都應(yīng)該如此
一、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者者和平庸領(lǐng)導(dǎo)者的比較
二、人際交往與溝通的2個(gè)定律
三、人際交往與溝通的6個(gè)法寶
四、時(shí)間管理
五、如何成為老板滿意的CFO

【講師介紹】
霍老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師
北大深圳研究生院、華中科大、上海交大、浙大、江西財(cái)大、
西安交大、西南財(cái)大等多所高?偛冒嗵仄附淌
曾任上海某集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理
曾任上海某科技發(fā)展有限公司副總裁
著作:《老板通財(cái)出利潤》《老板輕松管財(cái)務(wù)》
中國注冊會計(jì)師協(xié)會會員

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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