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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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全面構(gòu)建企業(yè)的培訓(xùn)體系(北京,7月6-7日)
2023/6/7 7:09:20 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

全面構(gòu)建企業(yè)的培訓(xùn)體系(北京,7月6-7日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【課程日期】
北京,2023年7月6-7日;北京,2023年8月30-31日
北京,2023年9月7-8日;北京,2023年10月16-17日
北京,2023年11月2-3日;北京,2023年12月7-8日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管和培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員等培訓(xùn)管理專業(yè)人員,各級部門管理人員

【課程收益】
培訓(xùn)管理是人力資源管理中很重要的方面,越來越多的企業(yè)在不斷加大對培訓(xùn)的投入,如何構(gòu)建一個科學(xué)的培訓(xùn)管理體系?如何保證培訓(xùn)的效果并對效果進行有效評估,這是每個人力資源管理者關(guān)心的問題,本課程通過系統(tǒng)的理論分析和實際的案例講解,幫助你走出迷霧,撥云見日,助您一臂之力。

【課程大綱】
1.把握培訓(xùn)管理的關(guān)鍵
■培訓(xùn)與公司的戰(zhàn)略
■培訓(xùn)在人力資源管理中的位置
■你公司的培訓(xùn)體系成熟度如何
2.企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)
■構(gòu)建分層次的培訓(xùn)體系:橫向和縱向分類
■基于勝任力和職業(yè)資質(zhì)的培訓(xùn)體系
■如何制訂公司培訓(xùn)策略
■企業(yè)培訓(xùn)管理流程建設(shè)(贈送培訓(xùn)管理流程范例)
■培訓(xùn)制度建設(shè)(贈送培訓(xùn)管理制度范例)
■培訓(xùn)隊伍的建設(shè)
3.如何開展培訓(xùn)需求分析與計劃制定
■培訓(xùn)需求分析的方法與步驟
■組織與環(huán)境分析
組織分析的維度:戰(zhàn)略,資源,氛圍與環(huán)境
培訓(xùn)效能的認知:培訓(xùn)不是萬能的
差距分析(GAP Analysis)
■崗位與任務(wù)分析
崗位勝任力模型與培訓(xùn)需求
領(lǐng)導(dǎo)力評估與發(fā)展
■人員分析
績效分析與培訓(xùn)需求
職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與培訓(xùn)
■重點需求分析方法
調(diào)查問卷的設(shè)計與模板
培訓(xùn)需求面談的方法與作用
■制定公司年度培訓(xùn)計劃
公司年度培訓(xùn)計劃模板
4.培訓(xùn)項目開發(fā)與實施
■制定一個培訓(xùn)項目開發(fā)計劃
■做好培訓(xùn)項目的需求調(diào)查
■確定培訓(xùn)目標和培訓(xùn)大綱
■培訓(xùn)供應(yīng)商的選擇和評估
■培訓(xùn)項目組織實施
6.培訓(xùn)效果的評估管理
■培訓(xùn)評估的困惑
■柯氏四層評估模型
■培訓(xùn)項目不同階段的評估重點
7. 歸納與總結(jié),實戰(zhàn)案例分析

【講師介紹】
張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學(xué)員進行針對性的指導(dǎo)和幫助。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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