DOE-實驗設(shè)計實戰(zhàn)應用(上海,11月17-18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】蘇州,2023年6月15-16日;上海,2023年11月17-18日
【培訓地點】蘇州、上海
【培訓對象】質(zhì)量主管、技術(shù)/工程/研發(fā)主管、生產(chǎn)主管、各類工程師(PE,ME,QA,SQE等)。
【課程背景】
實驗設(shè)計,是數(shù)理統(tǒng)計學的應用方法之一,在很多學科中得到廣泛的應用。
它的主要內(nèi)容是討論如何合理地安排試驗、取得數(shù)據(jù),然后進行綜合的科學分析,從而達到盡快獲得最優(yōu)方案的目的。
統(tǒng)計技術(shù)在生產(chǎn)/制造過程中的應用是對過程中輸入的變量 (人,機,料,法,環(huán))進行有目的地優(yōu)化,使輸出的結(jié)果更加理想。DOE是其中較為有效的一種工程工具。
【課程收益】
通過強化培訓,綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:
1、了解什么是DOE;
2、掌握進行實驗設(shè)計的意義及其發(fā)展過程;
3、了解正交試驗、正交試驗表及其用法,會利用、創(chuàng)建正交表,能夠完成實驗設(shè)計并進行分析,指出最佳生產(chǎn)條件;
4、掌握混合水平的正交試驗設(shè)計;
5、能進行有交互作用的正交試驗設(shè)計;
6、能夠進行全因子正交試驗;
7、會操作Minitab,完成DOE
【課程宗旨】
“培訓是解決問題的開端,實踐出真知,改善無止境。”
【課程特色】
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學員系統(tǒng)全面地掌握課程要點;結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。
【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
【課程大綱】
一、實驗設(shè)計基礎(chǔ)
1.單因子實驗及實驗設(shè)計(DOE)的提出
2.實驗設(shè)計在研發(fā)/工藝設(shè)計中的作用
二、實驗設(shè)計流程
1.確定問題(綠Y)及實驗目標
2.建立因子大名單(X1----Xn)
3.確定因子篩選的方式、途徑及置信水平
4.完成實驗方案設(shè)計及其實施
5.確定關(guān)鍵因子及其最佳水平/組合
6.效果評估及后續(xù)行動
三、因子篩選---圖基檢驗及其應用
1.圖基檢驗及其原理
2.應用圖基檢驗篩選出關(guān)鍵因子
四、快速接近---假設(shè)檢驗及其應用
1.假設(shè)檢驗在各種類型企業(yè)中的應用
2.應用假設(shè)檢驗快速鎖定關(guān)鍵因子/確定最佳水平發(fā)展方向
五、設(shè)計優(yōu)化---完全析因及其應用
1.完全、部分析因方案設(shè)計及方差分析
2.響應曲面及設(shè)計優(yōu)化器應用
六、快速驗證---同時考慮兩種風險
1.確定最小樣本量
2.快速驗證優(yōu)化程度及改進效果
七、案例演練及發(fā)表
八、課程小結(jié)及測評
【講師介紹】
劉老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。國內(nèi)知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。
資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域:
AIAG Qualified Trainer AIAG認可培訓師
(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大工具、CQI-8、CQI-20等)
DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師
TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員
工作經(jīng)歷:
行業(yè)經(jīng)驗:20多年;
曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務,在質(zhì)量管理、供應鏈管理、物流
管理等方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗;
后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項目經(jīng)理,在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。
主講課程:
1.QFD-質(zhì)量功能展開,ShaininDOE-謝寧DOE,質(zhì)量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2.IATF16949, ISO/TS16949, VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,F(xiàn)ormel-Q
3.Six sigma, 現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善,問題分析與解決解決(8D/5why), 新舊QC七大工具
擅長領(lǐng)域及長期客戶:
多年來主要為世界 500 強企業(yè)以及國內(nèi)優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓和咨詢,包括:
電子及光通訊行業(yè):愛立信、日立、西門子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---
汽車、工程機械及航天航空:大眾汽車、博世、卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊頓(EATON)
【費用及報名】
1、費用:培訓費4000元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)