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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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向華為學(xué)銷售訓(xùn)戰(zhàn)與督導(dǎo)體系建設(shè)(廣州,7月11-12日)
2023/7/5 7:34:30 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

向華為學(xué)銷售訓(xùn)戰(zhàn)與督導(dǎo)體系建設(shè)(廣州,7月11-12日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年7月11-12日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】銷售/營銷總監(jiān)、大客戶銷售經(jīng)理、銷售教練、銷售培訓(xùn)負責(zé)人等,建議企業(yè)組團參加,以便形成集體共識。

【課程背景】
作為銷售管理者乃至企業(yè)負責(zé)人,您的銷售團隊是否也面臨如下現(xiàn)象:
像無頭蒼蠅一樣“瞎忙”,卻總找不到可成交的有效銷售商機
大項目手忙腳亂,不知道如何進行結(jié)構(gòu)化項目分析和策略制定
銷售拜訪“隨心所欲”,不知道如何循序漸進的獲取客戶信任
想贏得客戶的認可與信任,卻不知道如何做到“以客戶為中心”
......
同時,您是否也面臨如何困惑:
為了實現(xiàn)銷售目標(biāo),到底要為銷售團隊做什么?
為了提升銷售團隊?wèi)?zhàn)斗力,到底要怎么樣賦能?
為了做好銷售預(yù)測,到底有什么好方法和抓手?
怎樣把團隊的優(yōu)秀銷售經(jīng)驗總結(jié)成可復(fù)制的銷售流程?
......

【課程特色】
本課程是基于世界級專業(yè)營銷理論,并結(jié)合國內(nèi)具體實際,以及華為大客戶銷售和管理的實踐而開發(fā)。

【課程收益】
1. 幫助銷售管理者高屋建瓴的構(gòu)建銷售管理思維和方法論;
2. 幫助銷售團隊構(gòu)建有效挖掘商機和洞察客戶的認知/工具;
3. 幫助銷售團隊打造有效商機/項目轉(zhuǎn)化的結(jié)構(gòu)化銷售流程;
4. 幫助銷售管理者找到提升團隊?wèi)?zhàn)斗力和業(yè)績預(yù)算的抓手。

【教學(xué)形式】
課程通過深入的銷售場景剖析,深度的實戰(zhàn)案例思考,系統(tǒng)的方法邏輯梳理,以及科學(xué)的模型和工具解析,讓學(xué)員在充分思考和互動中學(xué)習(xí)體驗。

【課程大綱】
開 篇:績效導(dǎo)向的銷售管理模型/思維構(gòu)建
一、銷售管理實戰(zhàn)案例/場景思考
二、銷售管理與績效模型構(gòu)建
三、銷售訓(xùn)戰(zhàn)與督導(dǎo)體系解析

第一篇:以場景驅(qū)動的商機挖掘流程
本篇目標(biāo):幫助銷售團隊構(gòu)建有效挖掘商機和洞察客戶的認知/工具
一、分析客戶經(jīng)營邏輯,理解客戶核心價值
二、梳理核心業(yè)務(wù)流程,洞察客戶業(yè)務(wù)目標(biāo)
三、還原客戶應(yīng)用場景,發(fā)現(xiàn)場景能力障礙
四、提煉場景關(guān)鍵需求,匹配客戶場景方案
五、做好場景機會評估,輸出客戶潛在商機

第二篇:以策略驅(qū)動的商機管理流程
本篇目標(biāo):幫助銷售團隊打造結(jié)構(gòu)化大項目分析與策略制定流程
一、需求評估,目標(biāo)確認
二、判斷形勢,評估商機
三、分析角色,掌握決策
四、分析需求,價值匹配
五、應(yīng)對競爭,建立優(yōu)勢
六、配置資源,制定策略

第三篇:以信任驅(qū)動的客戶拜訪流程
本篇目標(biāo):幫助銷售團隊打造贏得客戶信任的拜訪溝通流程
一、銷售規(guī)劃,拜訪準(zhǔn)備
二、深度探詢,需求確認
三、價值塑造,優(yōu)勢呈現(xiàn)
四、合作經(jīng)營,方案共創(chuàng)
五、獲取承諾,總結(jié)確認
六、拜訪評估,贏得信任

第四篇:以客戶驅(qū)動的銷售漏斗構(gòu)建
本篇目標(biāo):幫助銷售團隊通過結(jié)構(gòu)化最佳實踐萃取構(gòu)建企業(yè)獨特方法論
一、定義銷售類型
二、定義典型階段
三、描述階段任務(wù)
四、描述典型行為
五、定義升遷標(biāo)準(zhǔn)
六、定義贏單周期

【講師介紹】
柯亮老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
原華為深圳、東莞區(qū)負責(zé)人、鐵三角組長兼政府關(guān)系代表,麥肯錫行銷管理與行動學(xué)習(xí)實戰(zhàn)專家,對于大客戶銷售專業(yè)方法論有著深入的研究。
先后負責(zé)華為中國區(qū)深圳和東莞區(qū)域(中國區(qū)第三大辦事處)的大客戶銷售和團隊管理工作,并帶領(lǐng)區(qū)域 108 人的團隊,實現(xiàn) 30%以上的業(yè)績增長。

培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗
超過 7000 人的培訓(xùn)經(jīng)驗和超過 600 人的個案咨詢與輔導(dǎo)經(jīng)驗(5000+h)。擅長領(lǐng)域包括大客戶銷售訓(xùn)戰(zhàn)體系構(gòu)建、銷售管理體系構(gòu)建、策略銷售、客戶拜訪技巧等。
服務(wù)客戶包括今日頭條、南方電網(wǎng)、中國移動、中國煙草、國泰君安證券、南大生物醫(yī)藥、華夏人壽、利富高塑膠(日資)、今日頭條、三安光電等。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4200元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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