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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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非生產(chǎn)采購管理培訓(xùn)(北京,9月9-10日)
2023/7/10 8:31:53 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

非生產(chǎn)采購管理培訓(xùn)(北京,9月9-10日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海,2023年7月22-23日;北京,2023年9月9-10日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京
【培訓(xùn)對(duì)象】供應(yīng)鏈管理、采購管理、物料經(jīng)理人員、,負(fù)責(zé)非生產(chǎn)物資采購的市場(chǎng),財(cái)務(wù),IT等相關(guān)人員。

【課程背景】
非生產(chǎn)物資采購,即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ,通常是指非直接性生產(chǎn)物資的采購。由于非生產(chǎn)物資采購工作相當(dāng)瑣碎,系統(tǒng)化程度較低,管理與控制較難,無形中形成了較高的采購成本。近年來,企業(yè)對(duì)非生產(chǎn)物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高,專業(yè)化與系統(tǒng)化是眾多企業(yè)對(duì)非生產(chǎn)采購管理的基本要求。本課程將結(jié)合實(shí)務(wù)技巧與案例分析,使學(xué)員在較短時(shí)間對(duì)公司非生產(chǎn)采購成本降低及系統(tǒng)管理中作出積極的貢獻(xiàn)

【授課形式】
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【課程收益】
■掌握開發(fā)間接采購供應(yīng)商的基本方法
■如何進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析,工具方法
■如何建立充分的內(nèi)部溝通機(jī)制,確保理解內(nèi)部組織的需求
■了解應(yīng)該給予供應(yīng)商什么樣的信息以讓他們滿足您的要求
■SOW的編制
■建立一個(gè)高效簡(jiǎn)潔的采購流程,改善與供應(yīng)商溝通的方法
■合同實(shí)施過程中,如何建立里程碑,進(jìn)行過程監(jiān)控,保證合同順利進(jìn)行
■沖突的解決
■了解服務(wù)水平協(xié)議和質(zhì)量計(jì)劃的角色,以及如何確保它們有效
■違約的處理方法
■學(xué)習(xí)評(píng)估、重新評(píng)估和監(jiān)控供應(yīng)商績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和方法(基于產(chǎn)出和結(jié)果,基于成果和結(jié)果,基于管理體系的審核)
■理解規(guī)劃有效和建設(shè)性的供應(yīng)商審計(jì)/評(píng)估(基于明確的目標(biāo)、范圍和標(biāo)準(zhǔn))之所需
■如何區(qū)分不同的供應(yīng)商關(guān)系,發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,
■壟斷供應(yīng)商的合作技巧
■如何進(jìn)行有效溝通和談判

【授課形式】
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【課程大綱】
一、采購策略和實(shí)施戰(zhàn)略采購和采購策略
什么是直接采購與間接采購
直接采購和間接采購的區(qū)別與聯(lián)系
公司直接采購與間接采購的花費(fèi)占比
戰(zhàn)略采購五步法
二、間接采購的品類和相關(guān)知識(shí)
市場(chǎng)活動(dòng):線上和線下活動(dòng)
媒體公關(guān)關(guān)系
差旅:差旅管理公司,支付卡酒店和航空公司
IT服務(wù)
3PL(第三方物流)
MRO
HR
其他:文具,裝修,印刷品等
三、成功的運(yùn)營采購
運(yùn)營采購的內(nèi)容和意義
高效簡(jiǎn)潔采購系統(tǒng)和采購合規(guī)
利益相關(guān)方有效的溝通和解決沖突
如何編制SOW
投訴的處理和管理
四、供應(yīng)商的市場(chǎng)分析方法和篩選供應(yīng)商
波特五力模型
SWOT分析
要求制定選擇標(biāo)準(zhǔn) 定量和定性標(biāo)準(zhǔn)
(RFP)選擇供應(yīng)商
準(zhǔn)備和跟蹤 RFP
分析和列出建議的供應(yīng)商
分析 RFP 并選擇供應(yīng)商
五、供應(yīng)商日常監(jiān)督與管理
理解供應(yīng)商表現(xiàn)的重要性
供應(yīng)商對(duì)您的組織和其產(chǎn)品/服務(wù)的影響
給供貨商有效的服務(wù)級(jí)別協(xié)議(SLA)
了解有效實(shí)施SLA 的重要性
持續(xù)的供應(yīng)商監(jiān)測(cè)和控制
與供應(yīng)商一起解決問題和技術(shù)
供應(yīng)商管理的持續(xù)改進(jìn)工具和技術(shù)
處理績(jī)效不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商的方法,記分卡
六、開發(fā)管理和供應(yīng)商的有效關(guān)系
供應(yīng)商和內(nèi)部甚至外部客戶的互動(dòng)
公平的對(duì)待供應(yīng)商
定期的供應(yīng)商調(diào)查
增加雙向的溝通
七、伙伴式供應(yīng)商或戰(zhàn)略聯(lián)盟
供應(yīng)商感知模型
分享相關(guān)信息,開放的溝通和信息交換
確保供應(yīng)商得到一定的訂單份額和利潤(rùn)
全球指定的供應(yīng)商關(guān)系的發(fā)展
八、間接采購的風(fēng)險(xiǎn)管控
交期進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)
變更管理與風(fēng)險(xiǎn)
非生產(chǎn)性采購價(jià)格不確定因素
物流管理與風(fēng)險(xiǎn)
倉儲(chǔ)管理
采購信息管理風(fēng)險(xiǎn)

【講師介紹】
云老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。擁有工程學(xué)士學(xué)位,于1998年獲得工商管理學(xué)碩士學(xué)位。云女士曾就職于NBA,惠普,英特爾等公司。擔(dān)任過全球市場(chǎng)活動(dòng)供應(yīng)商管理經(jīng)理, 全球廣告采購經(jīng)理,采購總監(jiān)等職位。并在杜邦中國集團(tuán)有限公司工作了10年,主管中國北方區(qū)的直接與間接采購工作,F(xiàn)為中國物流與采購聯(lián)合會(huì)專家。并多次被邀請(qǐng)?jiān)趪鴥?nèi)各大采購高峰論壇作為演講嘉賓。在2012年,云女士作為核心人員組建以外企采購經(jīng)理人為主的采購組織-彩篝中國,該組織擁有幾百家外企,以世界500強(qiáng)公司為主的采購精英人士。
實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)
①先曾就職于NBA,HP,Intel 等跨國公司擔(dān)任采購總監(jiān)、全球供應(yīng)鏈服務(wù)部任全球廣告采購經(jīng)理、全球市場(chǎng)活動(dòng)供應(yīng)商管理經(jīng)理等職務(wù)。并在杜邦中國集團(tuán)有限公司工作了10年,主管中國北方區(qū)的直接與間接采購工作。
②主要負(fù)責(zé)過的工作和項(xiàng)目包括:
-設(shè)計(jì)和實(shí)施集中采購模式
-制定和實(shí)施全球和地區(qū)產(chǎn)品采購戰(zhàn)略
-制定及實(shí)施采購線上系統(tǒng)在亞洲地區(qū)的推廣
-建立間接采購體系流程,政策和團(tuán)隊(duì)組建
-搭建美國以外地區(qū)采購系統(tǒng)
-分析采購團(tuán)隊(duì)的技能水平并制定相應(yīng)的持續(xù)提高培訓(xùn)計(jì)劃
③有豐富的國內(nèi)外包括美國,歐洲和亞洲的供應(yīng)商及內(nèi)部客戶的管理及競(jìng)標(biāo)的工作經(jīng)歷,對(duì)不同地區(qū)采購文化和采購管理有深刻的理解
④對(duì)化工,電子,體育,醫(yī)藥等行業(yè)采購尤為熟悉
⑤曾任:
中國物流與采購聯(lián)合會(huì)專家組采購專家
IMEX 德國法蘭克福演講嘉賓
CIBTM 中國演講嘉賓
多次任JFPS 采購年會(huì)特邀演講嘉賓及主持人
中國間接采購高峰論壇演講嘉賓
全球采購供應(yīng)鏈年會(huì)演講嘉賓
間接采購領(lǐng)導(dǎo)者論壇演講嘉賓
第一屆星空聯(lián)盟中國年會(huì)演講嘉賓
首屆供應(yīng)鏈管理高峰論壇演講嘉賓

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...