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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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高效倉儲(chǔ)管理與流程控制 (北京,12月16-17日)
2023/7/18 8:01:23 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

高效倉儲(chǔ)管理與流程控制 (北京,12月16-17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】北京,2023年6月17-18日;北京,2023年12月16-17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】倉儲(chǔ)、配送、在線物料管理及物控部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員及商務(wù)活動(dòng)相關(guān)的管理人員

【課程背景】
倉儲(chǔ)管理作為現(xiàn)代物流業(yè)管理中最重要的組成部分,越來越受到企業(yè)的重視,如何能夠在倉儲(chǔ)運(yùn)作過程中保持高效精準(zhǔn)的操作越來越受到企業(yè)的重視。
本次課程旨在讓學(xué)員了解現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的概念,從理論到實(shí)踐解說倉儲(chǔ)與庫存管理作業(yè)各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)流程、原則與注意要點(diǎn),結(jié)合課程中的練習(xí),針對(duì)每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)對(duì)照并制訂出符合企業(yè)現(xiàn)狀的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)SOP。同時(shí)也掌握倉儲(chǔ)管理持續(xù)改善,安全管理與現(xiàn)場改善的原則與方法。

【課程收益】
1. 了解倉儲(chǔ)及倉儲(chǔ)管理的概念;
2. 理解倉儲(chǔ)管理的原則;
3. 掌握倉儲(chǔ)作業(yè)各流程環(huán)節(jié);
4. 掌握各作業(yè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備內(nèi)容 ;
5. 掌握各作業(yè)環(huán)節(jié)的操作內(nèi)容 ;
6. 掌握問題的處理方法
7. 了解倉儲(chǔ)持續(xù)改善的方法

【課程大綱】
第一章節(jié) 倉儲(chǔ)管理概述
本章要點(diǎn):
1.了解倉儲(chǔ)及倉儲(chǔ)管理的概念;
2.掌握倉儲(chǔ)管理的地位、作用;
3.了解倉儲(chǔ)的功能;
4.理解倉儲(chǔ)管理的原則
第一模塊 倉儲(chǔ)的含義及分類
第二模塊 倉儲(chǔ)管理的概念及作用
第三模塊 倉儲(chǔ)管理的任務(wù)和原則
第四模塊 倉儲(chǔ)的保管原則
第五模塊 儲(chǔ)位編碼管理
第六模塊 物品編碼管理
第七模塊 倉庫的類型與組織結(jié)構(gòu)
第八模塊 倉庫作業(yè)管理
練習(xí)

第二章節(jié) 倉儲(chǔ)作業(yè)流程
本章要點(diǎn):
1.了解倉儲(chǔ)作業(yè)各流程環(huán)節(jié);
2.了解各作業(yè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備內(nèi)容 ;
3.了解各作業(yè)環(huán)節(jié)的操作內(nèi)容 ;
4.了解問題的處理方法

第一模塊:入庫作業(yè)
模塊一 在庫保管
■單元一 入庫準(zhǔn)備
■單元二 入庫交接
■單元三 入庫作業(yè)

1.掌握貨品入庫作業(yè)流程;
2.掌握貨品入庫準(zhǔn)備作業(yè)內(nèi)容;
3.掌握貨品入庫交接作業(yè)內(nèi)容;
4.掌握貨品入庫操作作業(yè)內(nèi)容;
5.掌握貨品入庫過程中遇到問題的處理辦法。
練習(xí)

第二模塊:在庫保管
模塊二 在庫保管
■第一單元 在庫貨品保養(yǎng)
■第二單元 盤點(diǎn)作業(yè)

1.了解貨品在庫的各種養(yǎng)護(hù)措施原理;
2.掌握貨品在庫的各種養(yǎng)護(hù)措施操作;
3.了解貨品在庫養(yǎng)護(hù)中遇到問題的處理方法;
4.掌握貨品盤點(diǎn)作業(yè)內(nèi)容;
5.掌握貨品盤點(diǎn)作業(yè)過程中遇到問題的處理方法
練習(xí)

第三模塊:移庫作業(yè)
模塊三 移庫作業(yè)
■第一單元 編制移庫作業(yè)申請(qǐng)單
■第二單元 進(jìn)行移庫作業(yè)準(zhǔn)備
■第三單元 完成移庫作業(yè)
■第四單元 移庫反饋
1.了解移庫作業(yè)的含義及作用;
2.掌握移庫作業(yè)的基本作業(yè)方法;
3.了解移庫作業(yè)在企業(yè)中的應(yīng)用
練習(xí)

第四模塊:流通加工作業(yè)
第五模塊:出庫作業(yè)
模塊五 出庫作業(yè)
■出庫作業(yè)概述
■第一單元 出庫準(zhǔn)備安排
■第二單元 核對(duì)提貨憑證
■第三單元 生成備貨信息
■第四單元 備貨下架作業(yè)
■第五單元 備貨揀選作業(yè)
■第六單元 揀選補(bǔ)貨作業(yè)
■第七單元 出庫貨品復(fù)核
■第八單元 出庫單據(jù)簽收

1.掌握貨品出庫的單據(jù)信息操作過程;
2.掌握貨品出庫憑證核對(duì)操作;
3.掌握貨品出庫備貨作業(yè)操作;
4.掌握貨品出庫驗(yàn)收操作;
5.掌握貨品出庫信息反饋操作;
6.掌握貨品出庫過程中的問題處理辦法;
7.了解出庫準(zhǔn)備作業(yè)內(nèi)容;
8.了解貨品出庫流程。
練習(xí)
第六模塊:退庫作業(yè)
模塊六 退庫作業(yè)
■第一單元 退貨入庫
第二單元 退貨出庫
1.掌握退貨入庫單據(jù)操作流程;
2.掌握退貨出庫單據(jù)操作流程;
3.了解退貨原因的分析及處理。
練習(xí)

第七模塊:設(shè)備使用(內(nèi)訓(xùn)不適用)
第三章節(jié)
倉儲(chǔ)管理之持續(xù)改善
本章要點(diǎn):
1.了解倉儲(chǔ)持續(xù)改善的路徑圖;
2.了解倉儲(chǔ)成熟度評(píng)估的方法;
3.掌握現(xiàn)場改善的相關(guān)方法
第一模塊 倉儲(chǔ)持續(xù)改善路徑圖
第二模塊 倉庫成熟度自我評(píng)定
第三模塊 現(xiàn)場改善(安全,5S,可視化,減少浪費(fèi),工作質(zhì)量,KPI管理,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化)

【講師介紹】
沙煒老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。工商管理碩士/MBA 采購與供應(yīng)鏈管理專家/培訓(xùn)師/企業(yè)管理顧問
2018年度華人好講師總決賽10強(qiáng) 國際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證高管教練
國家認(rèn)證二級(jí)心理咨詢師 西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師(供應(yīng)鏈研究生導(dǎo)師)
英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS課程講師 多個(gè)全球著名采購與供應(yīng)鏈組織的特邀導(dǎo)師和講師

20年500強(qiáng)歐美中國大型企業(yè)中國,亞洲,全球供應(yīng)鏈管理、運(yùn)營管理、項(xiàng)目管理的豐富經(jīng)驗(yàn),專注于采購與供應(yīng)商、供應(yīng)鏈管理、成本管理,深悉銷售、制造、研發(fā)、采購、物流及質(zhì)量系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)工作;擁有大量基于供應(yīng)商或者采購二維視角,以及運(yùn)營管理視角的與全球化大企業(yè)合作的項(xiàng)目案例;豐富的多團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)、成本改善策略及執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的理念和能力;曾經(jīng)為外企在中國建立過5家工廠與公司,并負(fù)責(zé)過多個(gè)在業(yè)界富有盛名的標(biāo)桿項(xiàng)目。
曾任職于:
空調(diào)與重工行業(yè):美資/中資 汽車與工業(yè)品物流行業(yè):德資
光電與通訊行業(yè):美資 IT與3C行業(yè):英國/加拿大
歷任物料經(jīng)理,亞太區(qū)采購經(jīng)理,資深采購與質(zhì)量經(jīng)理,采購總監(jiān),亞洲運(yùn)營經(jīng)理,總裁助理,VP等高管職務(wù).
擅長于供應(yīng)商開發(fā),供應(yīng)管理,供應(yīng)商管理,成本管理,品類管理,物流與倉儲(chǔ)管理,運(yùn)營管理以及項(xiàng)目管理,擁有豐富的理論知識(shí)以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
:幽默風(fēng)趣|案例豐富|實(shí)戰(zhàn)演練|嚴(yán)謹(jǐn)系統(tǒng)|謙遜親和
20多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),自身積累的案例結(jié)合系統(tǒng)性的理論,讓課程全程細(xì)致通透無難點(diǎn)無疑點(diǎn);
從“道”與“法”著手,穿透“術(shù)”與“器”,讓學(xué)員能夠即學(xué)即用,既懂原理,又懂實(shí)操;

為企業(yè)量身打造,通過課前調(diào)研,高管溝通,學(xué)員訪談,規(guī)劃出:
適合于企業(yè)自身需求的定制課程
適合于企業(yè)不同階段需求的階段課程
課程覆蓋采購管理的各個(gè)方面,模塊化設(shè)計(jì),可按不同類型的企業(yè)與學(xué)員需求,組合成不同級(jí)別的體系課程,即適合公開課,也適合企業(yè)大學(xué)建立內(nèi)部的采購管理體系認(rèn)證班,以及企業(yè)內(nèi)部系列內(nèi)訓(xùn).
:行業(yè)覆蓋:高鐵,汽車,航空,重工,新能源,光電,醫(yī)療,機(jī)械制造,手機(jī)通訊,半導(dǎo)體,化工,快消品,服裝,設(shè)備制造,新材料,儀器儀表,檢測,物流,供應(yīng)鏈管理等行業(yè);
服務(wù)客戶:大型央企,國企,外企,上市公司和民營企業(yè)
微軟,大眾一汽發(fā)動(dòng)機(jī),中車時(shí)代電器,中車時(shí)代電動(dòng)汽車,威孚股份,烽火科技,先導(dǎo)股份,三星電子,艾默生流體控制,科達(dá)股份,蒲城化工,亨通光電,晶湛半導(dǎo)體,匯川科技,誠立電子,邁思德超凈科技,博能科技,中創(chuàng)亨奎電子,安峰環(huán)保,精電電子,天天供應(yīng)鏈,立訊精密,麥酷博信息科技,特靈空調(diào),豪力士電線,萬寶至馬達(dá),迪卡儂體育,珂納醫(yī)療,福伊特造紙,光洋軸承等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4680元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      危正龍
      方向:更多管理研修
      危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實(shí)戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團(tuán)人力...