股權(quán)頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)（上海，12月21-22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】深圳，2023年9月25-26日；上海，2023年12月21-22日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、深圳
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)家、公司總裁、董秘、總經(jīng)理
財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、薪酬經(jīng)理

【課程背景】
掌握股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)
中小企業(yè)的發(fā)展越來越離不開資本市場的支持。每天都有成千上萬的創(chuàng)業(yè)企業(yè)誕生，同時(shí)也有成千上萬的企業(yè)破產(chǎn)。無論是生是死，有一個(gè)字眼對企業(yè)是最重要的：錢！“創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金從哪里來？”“企業(yè)發(fā)展的資金從哪里來？”這是每個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)都在思考的問題。
企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作已經(jīng)成為中國市場一個(gè)非常普遍、流行的解決資金問題的重要渠道。在私募股權(quán)基金等資本運(yùn)作工具的支持下，炫目的IPO的意義不僅體現(xiàn)在財(cái)富上，更是企業(yè)家走向人生巔峰的標(biāo)志。
但是，企業(yè)要想獲得穩(wěn)定的發(fā)展，科學(xué)的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和完善的公司治理習(xí)題是關(guān)鍵。股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對企業(yè)的類型、發(fā)展以及組織結(jié)構(gòu)的形成都具有重大的意義。股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理的基礎(chǔ)。通過股權(quán)分配的設(shè)計(jì)也可以明晰公司組成人員的責(zé)、權(quán)、利，科學(xué)體現(xiàn)公司股東和管理人員對企業(yè)的貢獻(xiàn)、收益和權(quán)利。在企業(yè)未來融資時(shí)，合理清晰的股權(quán)結(jié)構(gòu)有助于增強(qiáng)投資人的信心，增加融資成功的幾率，也能夠避免創(chuàng)始股東的股權(quán)被稀釋而導(dǎo)致喪失對企業(yè)的控制權(quán)。最后，合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)也是企業(yè)進(jìn)入資本市場的前提條件，不論是新三板還是主板市場，都會(huì)考察企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的合規(guī)和穩(wěn)定程度。
做到以上各點(diǎn)，就需要在股權(quán)投資與企業(yè)投融資運(yùn)作、公司股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)、投資工具設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升。這就是本課程的目的。

【課程收益】
掌握企業(yè)股權(quán)頂層設(shè)計(jì)的原則、模式與工具
熟悉公司股權(quán)激勵(lì)的流程與方法
實(shí)現(xiàn)運(yùn)用股權(quán)留任核心人才、運(yùn)用股權(quán)裂變績優(yōu)團(tuán)隊(duì)、運(yùn)用股權(quán)撬動(dòng)公司經(jīng)營、運(yùn)用股權(quán)整合優(yōu)質(zhì)資源、實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的指數(shù)級增長

【課程大綱】
第一模塊
宏觀經(jīng)濟(jì)、股權(quán)時(shí)代與股權(quán)激勵(lì)
宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)
新時(shí)代中國宏觀經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)在人才激勵(lì)與融資運(yùn)作中的價(jià)值
從公司內(nèi)部與外部來解讀企業(yè)股權(quán)系統(tǒng)
中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的7大致命問題
舍不得：股權(quán)代表公司的所有權(quán)，怕股權(quán)分出去影響公司穩(wěn)定
不夠分：公司需要股權(quán)融資、股權(quán)激勵(lì)，但是股本只有100%，分得越多創(chuàng)始人越稀釋
分錯(cuò)股：實(shí)股、干股、期股、銀股、在職股、分紅股、期權(quán)……這些股權(quán)怎樣激勵(lì)
定錯(cuò)價(jià)：合伙制度中，員工要不要出資？如果出資，按照何種價(jià)格出資？
給錯(cuò)人：哪些員工可以激勵(lì)？只有高層員工激勵(lì)？還是按照業(yè)績激勵(lì)？
拿不回：股權(quán)激勵(lì)出去了，員工表現(xiàn)不好的話，股權(quán)是否還能收回來？
違了規(guī)：股權(quán)激勵(lì)的是否需要繳稅？會(huì)不會(huì)因?yàn)楣蓹?quán)激勵(lì)而引發(fā)公司其他合規(guī)問題？
第二模塊
公司股權(quán)頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)
公司股權(quán)頂層設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)知識
基準(zhǔn)：股東權(quán)利的基礎(chǔ)知識與關(guān)鍵比例
原則：股權(quán)頂層設(shè)計(jì)的目標(biāo)是權(quán)與利的分離
工具：公司控制權(quán)與股權(quán)架構(gòu)的基本工具
案例：控股公司/持股平臺等頂層架構(gòu)工具在科技型企業(yè)的應(yīng)用案例
股權(quán)激勵(lì)與管理層持股平臺
股權(quán)激勵(lì)工具-1：期權(quán)激勵(lì)及其優(yōu)劣勢分析
股權(quán)激勵(lì)工具-2：限制性股權(quán)及其適用性解讀
管理層持股平臺的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵要點(diǎn)：激勵(lì)崗位、持股價(jià)格、行權(quán)條件、入股數(shù)量等
股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)的注意事項(xiàng)
科技型/電商型公司的股權(quán)架構(gòu)和激勵(lì)工具對后續(xù)融資及資本運(yùn)作的深遠(yuǎn)影響
股權(quán)融資與資本運(yùn)作過程中的股權(quán)相關(guān)問題解讀
特殊型股權(quán)激勵(lì)工具的法律效力問題分析
股權(quán)激勵(lì)工具的安全性保障機(jī)制
第三模塊
合伙機(jī)制在中小企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展中的應(yīng)用
合伙人機(jī)制的基礎(chǔ)知識
合伙人機(jī)制與股權(quán)激勵(lì)的關(guān)系
合伙人機(jī)制與公司績效管理
合伙人機(jī)制本身是一種非股權(quán)領(lǐng)域的長效激勵(lì)機(jī)制
典型合伙人機(jī)制介紹
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺的“成就共享”機(jī)制及高周轉(zhuǎn)發(fā)展
超額分紅激勵(lì)計(jì)劃對利潤提升的顯著效應(yīng)
某連鎖行業(yè)的“店長合伙機(jī)制”及其人才綁定結(jié)構(gòu)
“人才培養(yǎng)的晉升模式”對團(tuán)隊(duì)裂變的價(jià)值貢獻(xiàn)
某上市公司的合伙基金的并購成長模式
第四模塊
企業(yè)股權(quán)融資的流程與模式解析
公司融資的基礎(chǔ)知識
公司融資模式的分類與概念
公司融資工具變遷的邏輯
當(dāng)前中國中小企業(yè)融資環(huán)境分析
股權(quán)融資全流程解析
企業(yè)股權(quán)融資的系統(tǒng)化流程梳理
股權(quán)融資的分類
創(chuàng)新型企業(yè)常見的股權(quán)融資模式
企業(yè)進(jìn)行股權(quán)融資的前期準(zhǔn)備與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
融資核心要點(diǎn)-1：公司估值
資產(chǎn)基礎(chǔ)法
市場比較法
收益現(xiàn)值法
創(chuàng)新型中小企業(yè)在融資中的估值要點(diǎn)
中小民營企業(yè)融資估值落地實(shí)操
融資核心要點(diǎn)-2：商業(yè)計(jì)劃書與融資路演
商業(yè)計(jì)劃書的撰寫
融資路演的核心關(guān)鍵
戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新商業(yè)模式分析
如何打造最適合融資的BP與Road-Show
融資核心要點(diǎn)-3：融資過程中的核心條款
融資TS條款常見關(guān)鍵問題梳理
投資人的優(yōu)先清算權(quán)條款及其分析
增資權(quán)與一票否決權(quán)問題的分析
對賭：業(yè)績承諾及補(bǔ)償機(jī)制
反攤薄條款在股權(quán)融資中的“陷阱”分析

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)12800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))