2023年阿里創(chuàng)新標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營之阿里巴巴管理三板斧V3（杭州，8月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】杭州，2023年8月25-26日；杭州，2023年11月17-18日
【培訓(xùn)地點】杭州
【培訓(xùn)對象】
1.企業(yè)一號位、CEO、創(chuàng)始人、合伙人
2.企業(yè)管理者

【課程背景】
在馬云飾演風(fēng)清揚的《功守道》中，他為我們講了一個管理的定義：“管理不是一門知識，管理是一門功夫”。
功夫與管理有什么區(qū)別？
1+1=2，學(xué)會以后我們按照這個使用，不會錯，這是知識。但功夫不是，功夫就兩個字，一“橫”一“豎”，贏的人站著，輸?shù)娜颂芍�，這就是功夫。
在阿里巴巴，強(qiáng)調(diào)管理的功夫，如同“降龍十八掌”，“九陽真經(jīng)”，給你一個問題，你拿這個能解決，這叫功夫。
馬云在阿里明確給出了管理者的定義：“管理者是通過成就他人來成就自己的人”。
2009年，阿里已達(dá)萬人規(guī)模，但各種管理問題成了制約發(fā)展的關(guān)鍵問題，為此，阿里引進(jìn)了大量的外部課程，但都沒有達(dá)到預(yù)期的效果，基于真實的業(yè)務(wù)場景，對培訓(xùn)的要求是“要像程咬金的三板斧一樣，斧子落下去，就要有效果！”
在這個背景下，阿里研發(fā)出一整套三板斧的培養(yǎng)體系。結(jié)合阿里20年企業(yè)發(fā)展歷程，以及阿里從十八人到十萬人的管理心法，分析阿里真實發(fā)生過的案例，總結(jié)管理的思想與規(guī)律，全面展現(xiàn)馬云的戰(zhàn)略思維與管理思想，以及阿里巴巴背后的強(qiáng)大管理機(jī)制與企業(yè)運作模型。

【課程收益】
1.學(xué)習(xí)借鑒阿里創(chuàng)新管理之道：業(yè)務(wù)x組織雙循環(huán)
2.深度了解阿里的文化建設(shè)核心——使命、愿景、價值觀驅(qū)動
3.掌握數(shù)智時代的管理者必備技能：管理三板斧

【課程亮點】
文化基因
參觀阿里巴巴，學(xué)習(xí)組織、文化、業(yè)務(wù)三位一體之道
阿里巴巴發(fā)展里程碑大屏
阿里日、戰(zhàn)袍文化
阿里公益、ESG理念
同學(xué)文化、武俠文化、年陳文化
阿里的人才體系：百年阿里

【課程大綱】
第一天：阿里巴巴整體觀及組織文化創(chuàng)新
09:00-09:40
參訪阿里巴巴西溪園區(qū)，學(xué)習(xí)組織、文化、業(yè)務(wù)三位一體之道
阿里特色破冰-團(tuán)隊秀：隊名-隊長-隊呼-隊姿
9:50-11:30主題分享：《阿里巴巴整體觀：業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略和文化戰(zhàn)略三位一體》
課題1：阿里巴巴整體觀
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：面向未來
組織戰(zhàn)略：視人為人
文化戰(zhàn)略：使命愿景驅(qū)動
時代背景：與時俱進(jìn)、順勢而為
課題2：業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：面向未來的戰(zhàn)略思考
1999年中國供應(yīng)商、2003年淘寶、2004年支付寶、2009年阿里云、2013年菜鳥網(wǎng)絡(luò)、2017年達(dá)摩院、2023年1+6+N
課題3：組織戰(zhàn)略：視人為人的組織能力
理解并實現(xiàn)客戶價值的能力
思辨的執(zhí)行力
協(xié)同的能力
創(chuàng)造未來的能力
心腦體合一的組織能量
課題4：文化戰(zhàn)略：使命愿景驅(qū)動的組織文化
使命驅(qū)動組織、愿景牽引組織
價值觀護(hù)航組織、價值觀的演變與進(jìn)化
文化價值觀的落地
課題5：時代背景：與時俱進(jìn)、順勢而為
重工業(yè)時代：蒸汽機(jī)驅(qū)動
輕工業(yè)時代：電力驅(qū)動
PC互聯(lián)網(wǎng)時代：電腦驅(qū)動
移動互聯(lián)網(wǎng)時代：手機(jī)驅(qū)動
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代：算力驅(qū)動
課題6：阿里巴巴履帶式戰(zhàn)略的演進(jìn)
第一曲線：批發(fā)電商業(yè)務(wù)（阿里巴巴）
第二曲線：零售電商業(yè)務(wù)（淘寶、天貓）
第三曲線：金融科技業(yè)務(wù)（支付寶、螞蟻集團(tuán)）
第四曲線：技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)（阿里云）
第五曲線：物流業(yè)務(wù)（菜鳥）
第六曲線：文娛業(yè)務(wù)（阿里影業(yè)、阿里健康）
課題7：阿里巴巴整體觀的機(jī)制建設(shè)
制度保障：容錯機(jī)制、支持新業(yè)務(wù)的發(fā)展
業(yè)務(wù)創(chuàng)新：面向未來、因為相信、所以看見
組織建設(shè)：構(gòu)建與業(yè)務(wù)發(fā)展匹配的組織能力
文化土壤：打造第二曲線業(yè)務(wù)生長所需的土壤和環(huán)境
場域環(huán)境：獨立小機(jī)構(gòu)、獨立空間發(fā)展
何兵權(quán)老師
12:00-13:30
阿里員工食堂午餐
13:30-17:00
主題分享：《阿里巴巴的組織文化創(chuàng)新》
課題1：組織文化的內(nèi)核
使命：為了什么而存在
愿景：要到哪里去
價值觀：游戲規(guī)則和行為規(guī)范
課題2：組織文化的四個層面
物質(zhì)層、制度層、行為層、精神層
課題3：價值觀的演變與考核
簡單、親切、可信：不考核
獨孤九劍：通關(guān)制考核
六脈神劍：通關(guān)制考核
六脈神劍：雙軌制考核
新六脈神劍：01制考核
課題4：組織文化的外在表現(xiàn)
阿里內(nèi)外
510阿里日
910客戶日
年陳文化
阿里家書
校友文化
課題5：組織文化與業(yè)務(wù)驅(qū)動之間的關(guān)系
阿里巴巴：銷售驅(qū)動-中供鐵軍文化
淘寶天貓：運營驅(qū)動-江湖文化
支付寶：產(chǎn)品驅(qū)動-蟻陣奇兵文化
阿里云：技術(shù)驅(qū)動-工程師文化
阿里文娛：創(chuàng)意驅(qū)動-娛樂文化
課題6：組織文化的底層
去總的文化
去辦公室文化
娛樂的文化
公益的文化
成就他人的文化
分享的文化
課題7：組織文化的落地保障
高溫傳遞：高管以身作則
全員考核：價值觀考核
政委體系：推文化是四大職責(zé)之一
發(fā)芽于信念、培植于制度、沉淀為儀式
何兵權(quán)老師
第二天：向阿里學(xué)管理 向組織要績效
09:00-12:00

主題分享：《向阿里學(xué)管理，向組織要績效—阿里巴巴管理三板斧》（上）
課題1：三板斧的介紹
三板斧的定義和由來
三層九板斧的具體應(yīng)用
課題2：三板斧的修煉方式
揪頭發(fā)
照鏡子
聞味道
課題3：頭部管理三板斧
高層管理者的定位：從正確做事到做正確的事，定方向、做決斷
定戰(zhàn)略——戰(zhàn)略三部曲
造土壤——文化培育與機(jī)制建設(shè)
斷事用人——管理者道法術(shù)器何兵權(quán)老師
12:00-13:30
阿里員工食堂午餐
13:30-17:00
主題分享：《向阿里學(xué)管理，向組織要績效—阿里巴巴管理三板斧》（下）
課題4：腰部管理三板斧
中層管理者的定位：從了解戰(zhàn)略到執(zhí)行轉(zhuǎn)化，人事合一
懂戰(zhàn)略——先懂WHY，再HOW
搭班子——排兵布陣資源的最佳配置者
做導(dǎo)演——資源的最佳配置者
課題5：腿部管理三板斧
管理角色轉(zhuǎn)變，任務(wù)的落地與執(zhí)行，從做事到做人
招聘&解雇——識人用人的能力
建團(tuán)隊——團(tuán)隊輔導(dǎo)與激勵
拿結(jié)果——高績效團(tuán)隊
何兵權(quán)老師
備注：具體行程以當(dāng)天實際安排為準(zhǔn)

【講師介紹】
何兵權(quán)老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
原淘寶教育產(chǎn)業(yè)數(shù)智部總經(jīng)理
原阿里巴巴新商業(yè)學(xué)院執(zhí)行院長
長江商學(xué)院MBA項目導(dǎo)師、中國企業(yè)家俱樂部授課導(dǎo)師
清華、北大等多所名校EMBA特聘授課

高競老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
2003年加入阿里巴巴，M4總監(jiān)
原重慶、浙江阿里小貸公司董事
原天貓市場部、規(guī)則部負(fù)責(zé)人
上海外國語大學(xué)國際工商管理學(xué)院企業(yè)導(dǎo)師
新榮記企業(yè)大學(xué)特聘導(dǎo)師

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4980元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))