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    學(xué)校介紹

    曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
    學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
    咨詢電話: 13810210257
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    轉(zhuǎn)訴為金-用心服務(wù),溝通降訴(成都,8月25日)
    2023/8/10 7:22:18 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

    轉(zhuǎn)訴為金-用心服務(wù),溝通降訴(成都,8月25日)
    【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
    【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
    【培訓(xùn)日期】2023年8月25日
    【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都
    【培訓(xùn)對象】客服人員、營銷人員

    【課程背景】
    如今市場化競爭大多已經(jīng)由“產(chǎn)品、價格”轉(zhuǎn)移到對“客戶服務(wù)”的競爭,客戶服務(wù)水平已經(jīng)成為主宰生死存亡和競爭勝敗的重要體系。從客戶的實(shí)際需求出發(fā),為客戶提供真正有價值的服務(wù),使客戶體驗(yàn)到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受,從而減少投訴是重要的衡量指標(biāo)之一。
    因此客戶投訴受到越來越多保險企業(yè)的重視,可現(xiàn)實(shí)是:每天都有企業(yè)為某個客戶的投訴忙得焦頭爛額;每天都有大量的客戶在漫漫投訴的路上積累越來越多的不滿。投訴的客戶對于客服人員來說,既是上帝,也可能是惡魔。面對投訴,保險公司的客服人員站在客戶和企業(yè)的利益中間,難以抉擇。
    本課程結(jié)合服務(wù)鏈條中的客戶抱怨投訴與服務(wù)補(bǔ)救進(jìn)行剖析,以案例分析、投訴處理模型導(dǎo)入訓(xùn)練,以公司實(shí)際投訴問題為線索,為處理客戶投訴希望帶來啟發(fā)。

    【培訓(xùn)收益】
    把握客戶心理,掌握針對不同行為類型客戶的應(yīng)對策略;
    通過對客戶心理層面的分析,了解實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)客戶溝通的方法與技巧;
    探討保險處理投訴的精細(xì)步驟、精準(zhǔn)匹配投訴處理的舉措。

    【課程大綱】
    第一講:心到則道,思維先行
    一、理解“客戶思維導(dǎo)向”
    1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)對我們的要求?
    2.什么是真正的“客戶思維“?
    二、客戶心理需求分析
    1.從不滿到投訴的行為路徑
    2.客戶不同層次需要分析
    1)馬斯洛需求原理
    2)KANNO需求分類及優(yōu)先
    工具:KANNO需求分析模型
    練習(xí):航空、商超、快遞、金融的需求分析
    3)心理“五求”
    ?求發(fā)泄心理
    ?求尊重心理
    ?求建議心理
    ?求補(bǔ)償心理
    ?求公平心理
    案例:“保單失效,我要投訴”!

    第二講:對癥下藥,訴理分析
    一、客戶典型類型識別
    1. 支配型客戶的溝通應(yīng)對——尊重權(quán)威
    2. 表達(dá)型客戶的溝通應(yīng)對——讓其表達(dá)
    3. 配合型客戶的溝通應(yīng)對——和氣生財
    5. 精確型客戶的溝通方法——精準(zhǔn)當(dāng)先
    ?案例:某貓頭鷹金融高管女士的退保異議處理
    二、具體場景應(yīng)用識別
    1、奔馳車主的公關(guān)投訴
    2、通信行業(yè)的電話投訴
    3、金融行業(yè)電話投訴
    4、酒店餐飲的線下投訴
    練習(xí):具象客戶識別+具體案例需求分析

    第三講:溝通降訴,“雙四”“雙五”
    一、溝通“四寶”
    1.學(xué)會傾聽:3F法
    2.學(xué)會提問:精準(zhǔn)提問,抓準(zhǔn)需求
    案例:客戶描述不清業(yè)務(wù)問題時,如何提問?
    練習(xí):客戶說了需求,如何區(qū)分隱性和顯性需求?
    3.學(xué)會確認(rèn)
    1)鋪墊子
    2)半句秘訣
    3)復(fù)述有方
    4.學(xué)會總結(jié)
    案例: 你若直接回復(fù),對抗無處不在
    二、處理投訴的四流程:聆聽致歉、移情同理、厘清表達(dá)、行動反饋
    三、處理疑難投訴的五個小技巧
    1. 轉(zhuǎn)移目標(biāo)
    2. 不留余地
    3. 緩兵之計(jì)
    4. 示弱博情
    5. 角色替代
    四、投訴處理的五大禁忌
    禁忌1: 懷疑質(zhì)問
    禁忌2:過度強(qiáng)調(diào)自己的正確
    禁忌3: 轉(zhuǎn)移責(zé)任
    禁忌4:急于定論
    禁忌5:制造矛盾升級
    案例:一通電話的語氣語調(diào)導(dǎo)致矛盾升級

    課后復(fù)盤+學(xué)員分享+合影

    【講師介紹】
    吳娥老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
    高級服務(wù)禮儀專家

    12年高級服務(wù)管理培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)
    8年 禮學(xué)禮儀實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
    AACTP國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師(ICF)
    美國PDP大中華區(qū)管理賦能認(rèn)證講師
    中電傳媒集團(tuán)教育培訓(xùn)中心特邀講師
    國際認(rèn)證高級禮儀培訓(xùn)師
    四川大學(xué)/西南財大/電子科大MBA職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師
    曾任:康弘藥業(yè)集團(tuán)(主板上市)戰(zhàn)略企劃部品牌經(jīng)理
    曾任:美國茁悅口腔醫(yī)療集團(tuán)-商學(xué)院院長
    曾任:藍(lán)光發(fā)展控股集團(tuán)(主板上市)培訓(xùn)學(xué)院發(fā)展總監(jiān)
    擅長領(lǐng)域:服務(wù)營銷、服務(wù)設(shè)計(jì)、服務(wù)禮儀、服務(wù)管理體系、服務(wù)投訴處理等。

    實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
    吳老師是一位實(shí)戰(zhàn)型講師,擁有12年地產(chǎn)、物業(yè)、醫(yī)療、電力、化妝品、金融等行業(yè)員工培養(yǎng)及服務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾為四川省衛(wèi)健委、錦欣醫(yī)療集團(tuán)、太極藥業(yè)集團(tuán)醫(yī)藥連鎖、上海嘉會國際醫(yī)院、藍(lán)光地產(chǎn)控股、嘉寶物業(yè)、越秀物業(yè)、合能物業(yè)、龍湖地產(chǎn)、金科地產(chǎn)、溫氏集團(tuán)、新華文軒、中國人壽、平安集團(tuán)多利農(nóng)莊、尚作有機(jī)經(jīng)營連鎖、四川建行、建行新華支行、新浪集團(tuán)、中電傳媒、江蘇電力、河南電力、深圳供電等講授《打造以“客戶體驗(yàn)”為核心的運(yùn)營組織》、《禮讓客留-直擊客戶體驗(yàn)的服務(wù)禮儀》、《禮讓客留-客戶體驗(yàn)倍增的服務(wù)禮儀》、《有禮有節(jié),紳士有度-高端政務(wù)接待和商務(wù)禮儀》、《新零售時代門店服務(wù)營銷引導(dǎo)式培訓(xùn)》、《服贏未來-服務(wù)意識與服務(wù)溝通實(shí)戰(zhàn)》、《金牌店長管理培訓(xùn)》等培訓(xùn)課程,課程返聘率達(dá)85%,其中,新華文軒連續(xù)采購8期,河南電力、江蘇電力、廣東電力采購12期,累計(jì)授課320余場次,培養(yǎng)學(xué)員高達(dá)15000余人次,客戶滿意率達(dá)95%。

    為醫(yī)療行業(yè)培養(yǎng)1200余名優(yōu)質(zhì)醫(yī)院及藥店服務(wù)人員及優(yōu)秀管理者:多次應(yīng)邀為四川省衛(wèi)計(jì)委、錦欣醫(yī)療集團(tuán)、湖北天興惠醫(yī)藥、太極藥業(yè)、康弘藥業(yè)、成都第六人民醫(yī)院、天誠藥業(yè)等企業(yè)進(jìn)行《服贏未來-服務(wù)意識與醫(yī)患溝通技巧》、《引導(dǎo)式銷售技巧》、《精準(zhǔn)提問引爆服務(wù)營銷》、《禮讓客留-客戶體驗(yàn)倍增的服務(wù)禮儀》等課程培訓(xùn),為醫(yī)療行業(yè)培養(yǎng)1200余名優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員及優(yōu)秀管理者,客戶滿意度達(dá)95%以上。
    為地產(chǎn)物業(yè)、零售連鎖行業(yè)培養(yǎng)近4000余名優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員及門店管理者:多次應(yīng)邀為藍(lán)光地產(chǎn)、嘉寶物業(yè)、合能物業(yè)、越秀物業(yè)、眉山聚億置業(yè)、金科地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、溫氏集團(tuán)、黃老五食品股份、新華文軒零售事業(yè)部、歌力思服裝、柒牌服裝、太極醫(yī)藥連鎖、天鑫洋珠寶、周生生、中國黃金、尚作有機(jī)生鮮連鎖、麥歌菜業(yè)生鮮連鎖、極美瘦身、廣州美帶、壹米滴答、順豐物流等進(jìn)行《有禮有節(jié),紳士有度》、《地產(chǎn)行業(yè)-接待場景化禮儀訓(xùn)練》、《地產(chǎn)行業(yè)服務(wù)及營銷高端禮儀》、《應(yīng)對有素-溝通投訴及服務(wù)禮儀實(shí)操訓(xùn)練》、《問出業(yè)績-精準(zhǔn)提問引爆服務(wù)營銷》、《金牌店長實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》、《點(diǎn)石成金-卓越內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍打造》等課程培訓(xùn),每年授課高達(dá)150天,為地產(chǎn)、物業(yè)、零售連鎖服務(wù)業(yè)培養(yǎng)近4000位優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員,客戶滿意度達(dá)95%以上。
    為金融行業(yè)培養(yǎng)2200余名優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員及優(yōu)秀管理者:多次應(yīng)邀為中國人壽、太平保險、平安保險、PICC財險、華夏保險、泰康人壽、四川建行、建行新華支行、綿陽建行、河池工行、太原農(nóng)行、萬源農(nóng)商行、涼山農(nóng)商行、甘孜農(nóng)商行等進(jìn)行《服贏未來-服務(wù)意識與服務(wù)溝通實(shí)戰(zhàn)》、《問出業(yè)績-精準(zhǔn)提問引爆服務(wù)營銷》、《由兵到將-新晉管理者成功轉(zhuǎn)型》等課程培訓(xùn),為金融行業(yè)培養(yǎng)1200余名優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員及優(yōu)秀管理者,客戶滿意度達(dá)94%以上。

    【費(fèi)用及報名】
    1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1280元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
    2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
    3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
    4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
    5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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        胡立
        方向:更多管理研修
        13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...