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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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運(yùn)營(yíng)——基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理(上海,9月21日)
2023/9/1 8:45:57 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

運(yùn)營(yíng)——基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理(上海,9月21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年9月21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【解決問題】
一、不清楚該分析什么,具體分析哪些維度的數(shù)據(jù);
二、數(shù)據(jù)來了分析較為混亂,不清楚具體的分析邏輯和分析方法;
三、數(shù)據(jù)在具體分析完了以后很難做到有效評(píng)估;
四、數(shù)據(jù)評(píng)估后決策不合理

【課程特點(diǎn)】
一、運(yùn)營(yíng)方法論概述
二、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)用戶分析維度
三、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的方式方法
四、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的方法論
五、數(shù)據(jù)分析的報(bào)告撰寫

【課程優(yōu)勢(shì)】
一、貼合實(shí)際應(yīng)用;二、實(shí)戰(zhàn)案例豐富 。

【課程收益】
一、了解互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)方法;
二、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)用戶數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的策略;
三、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)據(jù)管理的分析維度和管理維度;
四、掌握并了解數(shù)據(jù)分析的方法和工具以及數(shù)據(jù)報(bào)告的撰寫。

【課程大綱】
一、走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
1.了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,讀懂運(yùn)營(yíng)本質(zhì)基礎(chǔ);
2.什么是運(yùn)營(yíng)?我們?cè)撨\(yùn)營(yíng)什么?
3.運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的崗位分工與工作職責(zé);
4.平臺(tái)運(yùn)營(yíng)需要具備的能力和素養(yǎng)。

二、運(yùn)營(yíng)方法論概述
1.通過3P理論深入了解運(yùn)營(yíng);
2.通過產(chǎn)品分析、用研等方法來確定運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的方法;
3.考量運(yùn)營(yíng)結(jié)果的指標(biāo);
4.運(yùn)營(yíng)工作中用到的工具。

三、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)關(guān)于用戶的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
1.用戶運(yùn)營(yíng)包含的內(nèi)容:拉新,留存,促活;
2.客戶獲取分析;
3.客戶激活響應(yīng)與偏好分析;
4.客戶保有與流失分析;
5.客戶標(biāo)簽獲取與價(jià)值分析;
6.用戶運(yùn)營(yíng)策略該如何實(shí)施;
7.種子用戶的挖掘與培養(yǎng);

8.如何對(duì)用戶運(yùn)營(yíng)做效果評(píng)估;
9.用戶運(yùn)營(yíng)中的7個(gè)建議。

四、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)與管理方法
1.運(yùn)營(yíng)不是投放素材的搬運(yùn)工;
2.運(yùn)營(yíng)管理中必須關(guān)注的十大數(shù)據(jù)維度;
3.運(yùn)營(yíng)渠道效果提升的辦法。

五、做好數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的方法和工具
1.多維事件分析;
2.漏斗分析法;
3.對(duì)比分析、結(jié)構(gòu)分析、分組分析、趨勢(shì)分析;
4.杜邦分析法和矩陣分析法。

六、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)和分析的報(bào)告撰寫
1.分析報(bào)告的種類與作用;
2.報(bào)告的結(jié)構(gòu);
3.報(bào)告命名的要求;
4.報(bào)告的目錄結(jié)構(gòu);
5.前言;
6.正文;
7.結(jié)論與建議;
8.優(yōu)秀報(bào)告展現(xiàn)與解析。

【講師介紹】
李勇老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 曼頓實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師,山東大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)碩士,曾任華為高級(jí)督導(dǎo),百度產(chǎn)品經(jīng)理,易車(車后)VP,鯨工網(wǎng)COO,10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),10多年企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾為中國(guó)銀行、興業(yè)銀行、國(guó)家電網(wǎng)、中石油,中化集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、中鈔集團(tuán)、京東、百度等企業(yè)提供培訓(xùn)輔導(dǎo)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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